职能部门作风建设专项整治会议纪要职能部门作风建设专项整治会议纪要.docx

职能部门作风建设专项整治会议纪要职能部门作风建设专项整治会议纪要 职能部门作风建设专项整治会议纪要 时间： 年 月 日 星期四下午16:00点 地点：会所三楼会议室 会议记录： 参加人：综合管理部、财务部、维修中心、共计9在会所三楼会议室学习： 根据物业公司关于做好作风建设专项整治活动的工作部署安排，综合管理部组织召开作风建设专项整治活动工作部署会，会议由综合管理部负责人刘东丽主持。纪要如下： 一、组织集中学习集团公司、xxx、xxx域公司相关文件精神，具体内容如下： 1.集团公司《关于对标世界500强、进一步转变工作作风抓好企业生产经营管理的通知》； 2.xx《关于开展作风建设专项整治活动的通知》； 3.xx《关于认真落实集团公司<关于对标世界500强 进一步转变工作作风抓好企业生产经营管理的通知>》的通知》； 4.xx域公司《关于落实集团开展作风建设专项整治活动的通知》； 5.物业公司作风建设专项整治活动方案。 二、开展“什么是‘庸懒散贪’和‘吃拿卡要’”的大讨论，讨论、列举、深挖“庸懒散贪”和“吃拿卡要”的具体表现，参照31条问题表现列出个人的具体问题，每名员工至少列举3至5项，上报至综合管理部门汇总。 三、就相关工作做部署要求 物业公司根据xx公司、集团及区域公司的部署要求制定了具体的工作方案，综合管理部负责对各项目活动进行督导、检查的任务，按时间节点收集活动进展资料，整理上报xx公司综合管理部，部门全员一定要高度重视，从自身做起，认真做好各项工作： 1．由xx负责，结合活动方案推进表，收集各项目相关资料；制定各个时间节点报材料模板，方便部门整理，按时上报公司材料，提高工作效率。 2．由xx牵头，xx配合，对各部门、项目打卡记录、请假、调休、出勤等考勤情况，以及着装、办公环境、卫生等进行定期或不定期督导检查工作。 3．近期涉及到重点督导检查的工作内容非常多，自己分管工作按照轻重缓急分类，先做急的，再做重要的，然后再做轻的、慢的，大家要相互配合，要注意相互提醒开展工作，避免工作出现重大遗漏。 4．部门每名员工要认真对待此次作风建设专项活动的安排，严格按照工作进度配合好部门的工作推进。