温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
建设
红色
物业
特色
建设红色物业的特色
建设红色物业的特色
“红色物业”始终以“党建引领”为鲜明主线,彰显“红”的特色,体现“治”的成效。在物业服务领域彰显党的政治色彩,强化党的政治属性,发挥党的政治功能,把牢物业服务的正确方向;在具体工作上,要以街道社区党组织为核心,整合服务资源、集聚服务力量、健全服务机制,着力解决好居民群众反映突出的物业问题,使之既发挥物业服务功能,又发挥政治引领作用。
“红色物业”的“红”在哪里?
红色物业“红”在引领。一直以来,“引领”物业企业的仅仅是企业收益及自身发展,“红色物业”保留原始利益驱动,更加强调企业社会价值,坚持公益属性,探索创新在党组织引领下更好地发挥作用。搭建好物业、社区、居民之间的桥梁,把物业服务企业打造成党组织联系服务群众的重要平台,使之既发挥物业服务功能,又发挥政治引领作用,打通党组织联系服务群众“最后一百米”。
红色物业“红”在队伍。什么样的个体打造什么样的队伍,什么样的队伍成就什么样的事业。以党员为骨干,形成联系服务群众的有力队伍,才能真正让“红”的色彩亮起来,“红”的旗帜飘起来,“红”的声音“响起来”。“我们要以‘等不起’的紧迫感、‘慢不得’的危机感、‘坐不住’的责任感,投身社区,扎根基层,打造红色物业。沉下心来做好当下,做好自己,‘不以物喜,不以己悲’,保持好心态,坚信‘众人拾柴火焰高’,打造党在基层执政的‘强引擎’,为‘红色物业’贡献自己的一份力量。”
红色物业“红”在机制。“红色物业”企业不是就物业管理抓物业管理,更不是简单成立党组织,而是通过搭建“红”的平台,采取区属街管街用等组建方式,推进“三方联动”服务机制,推行“双向进入、交叉任职”,将物业公司党建工作情况作为业务评定重要依据,推动服务功能与政治功能融合,创新基层社会治理体制机制。
“红色物业”与普通物业相比,又有怎样的优势和特点呢?
服务宗旨:
于服务宗旨而言,普通物业以管理服务为中心和首要目的,少数高端物业会顾及到业主的精神需求,但仍以提供服务为主,并相应收取高昂的费用,总体而言更侧重于对“物”的管理。而“红色物业”以满足城市社区居民对美好生活的需求为出发点,将对“物”的管理转变提升为对“人”的管理。
服务内容:
于服务内容而言,除了普通物业能够提供的基本物业服务之外,“红色物业”把基层党建工作与社区物业有机融合,把群众呼声与基层党建工作的着力点有机融合,把社区物业服务企业打造成基层党组织联系服务群众的平台,把社区物业服务人员打造成党的工作队伍,能够做到“民有所呼,我有所应”。
服务形式:
于服务形式而言,普通物业根据合同提供服务,遵循市场规律衡量成本与收益,是市场化、商业化的产物。“红色物业”不以盈利为目的,维持资金平衡即可,将广告位、停车费、房屋中介费等收入取之于民、用之于民,每年定期聘请第三方进行审计,做到账目全公开、全透明。
“红色物业”如何发挥好“三个作用”
物业服务联系着千家万户,跟居民的生活息息相关,直接关系群众的生活质量。“红色物业”主要针对一些市场失灵、自治失效、无物业管理或管理不善的小区,对于市场化物业覆盖的小区,主要是通过建立党组织,推进“三方联动”,提升物业服务质量和水平。“红色物业”是基层治理模式的创新之举,是推进基层社会治理体系和治理能力现代化的有效载体,有助于增加群众的幸福感、获得感。
打造“红色平台”,密切党群关系。优秀党员大学生作为新鲜“血液”活跃在基层第一线,通过做好党的政策的宣传员、群众事务的代办员、社情民意的联络员、矛盾纠纷的调解员,在密切党群关系中积极充当枢纽和桥梁,做群众的贴心人。“政声人去后,民意闲谈中”。“谈心亭”“百家宴”等活动营造了和谐、友爱的小区氛围,拉近了邻里关系,更在沟通交流中增进了党群鱼水关系。
激活“红色细胞”,增强服务意识。一些市场失灵、自治失效的老旧小区常出现垃圾乱堆乱放、不文明遛狗、空巢老人无人关爱、“僵尸车辆”乱停放等问题,严重影响了居民的生活质量,从而降低了群众的获得感。“红色物业”坚持问题导向,采取“低价有偿”方式,提供基本物业服务,深入社区治理工作,旨在有效为群众提供有效、舒心、价廉的服务,打通党组织服务群众“最后一百米”。
推动“红色引领”,传递党的声音。“红色物业”并不是只针对物业抓物业管理,其还带有鲜明的“红色”特征。物业的主战场在社区,而社区是距离群众最近的地方,属于政策下达的“最后一公里”。“红色物业”通过业委会、物业公司、社区三方联动,在物业服务企业和业委会设立党组织,党支部承担起政策宣传、信息收集、民意反馈、精神文化建设等工作,将“红色”融入社区物业治理中。