第1页共3页县重点工程建设攻坚战部门表态发言打好“五大战役〞暨重点工程建设是当前我县在更高起点上推动科学开展、跨越开展的重要举措。根据会议的安排，现就发改部门认真履行职责，主动效劳，扎实推进“五大战役〞暨重点工程建设，作如下发言：一、优化工程审批，推进行政审批提速增效。一是简化工程审批程序，对投资额在500万元以下、建设内容相对简单的政府投资工程，可将工程建议书和可行性研究报告及初步设计三个阶段合并审批；对投资额在500万元以上的，可将工程建议书和可研报告合并审批；对纳入已批准的规划（或实施方案）内的点多面广小型政府投资工程，视同已批工程建议书。二是推行绿色通道审批，对“五大战役〞工程、三维对接产业工程等实行“绿色通道〞效劳，按照“特事特办、急事急办、要事先办〞的方法，窗口即收即办、办完即转，审批时限原那么上在法定时限的根底上提速一倍，即压缩50%的时间予以办结。三是实行容缺预审制，对审批根本条件具备、申报材料主件齐全（即具备可研报告、选址符合规划、用地规划、用林规划、限制类工程的环境影响评价、资金证明等），仅其他条件和材料有所欠缺的工程，先予以受理审批，申请人在规定期限内将材料补齐补正即可。四是推行工程联审和并联审批，对需多部门联合审批的，推行工程联审和“一条龙〞联审制，由县政府组织发改、经贸、国土、林业、建设、环保、水利、供电、工商、财政、税务、监察等部门进行会议联审，主动靠前效劳，一次性告知。对属上级部门审批的工程，我局将及时初审上报，指定专人跟踪效劳，力争尽快审批到位。二、改进招标程序，推进建设工程加快实施。继续实施市人民政府关于简化建设工程审批的管理规定（试行），对需要提前实施招标的，我局可在“工可〞审查后提前对工程招标范围、招标方式及招标组织等招标事项给予单独或单项办理，并在后续工程审批（核准）时再给予补充完善。三、强化协调效劳，营造工程优质施工环境。充分发挥发改部门在工程管理的组织协调功能，带头落实“一线工作法〞，第2页共3页靠前做好工程实施的组织调度效劳工作。继续在重点建设领域推进甲供甲控工作，及时收集汇总重点建设资金、用地、用林、环境规划、建筑材料、火工油品等要素需求情况，加强与各部门的沟通协调，争取支持、提前介入，做到优先调度、优先保障。为工程建设创造良好的施工环境。四、完善工作机制，强化重点工程跟踪管理。一要根据重点建设工程管理方法，认真落实“一统四定〞...
