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水平越高的领导越有这5种表现!.docx
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水平 领导 越有这 表现
水平越高的领导,越有这5种表现! 水平越高的领导,越有这5种表现! 1.善于控制情绪,脾气好。 高水平的领导都深谙控制好情绪的重要性,因为一旦情绪失控,做出错误的判断或决策,给他人留下把柄,后果都是极其严重的。而且,高水平的领导因为深谙做事规律和人性特点,都能通过制度、流程和手段等实现管理或推动工作,根本不需要诉诸于谩骂、责备等糟糕途径。 而只有低水平的领导,才会因为其自身的无能,诉诸于权力、地位和脾气等来管理下属。且对下属的态度非常恶劣,时刻凌驾于下属之上,容不得别人丝毫的不同想法和意见。 2.善于统筹工作,有头脑。 一个团队能不能运转有序、取得成绩,团队成员能不能心情愉悦、工作顺利,很大程度上都取决于领导这个“火车头”。领导有头脑、有思路,能够区分轻重缓急统筹谋划工作,且将责任划分明确,下属就会不折腾、、不扯皮、不返工,按部就班干好工作。 而低水平的领导往往都是些“拍脑门”式的领导,脑袋一热,某些工作就上马了,从来没有认真考虑过能不能做、怎么做以及由谁来做等问题。更可恶的是,一旦工作出现问题,拍桌子骂人,拍屁股走人,很是让人无奈。 3.善于校正错误,常帮带。 高水平的领导,不仅能够有效帮带下属,在工作中提升下属的能力,还能准确地找到团队的短板或问题,并进行制度完善或流程优化。而低水平的领导往往只管使用、不管培养,用起来顺手就是自己知人善任,用起来不顺手就是下属愚笨、无能,从来没考虑过是不是自己的领导方式有问题。 人非圣贤,谁又能十全十美,高水平的领导就是深谙这一点,所以他们从来不苛责下属,而是积极帮带下属,试图以共同努力实现下属成长和业绩创造。 4.善于用人所长,懂激励。 高水平的领导在识人用人方面都有自己的一套心得,他们不仅懂得如何选拔人才,更知道如何激励人才,而不是心胸狭隘容不下优秀的人才,只亲近那些溜须拍马的下属。 领导重用什么样的下属,往往决定了一个单位的风气。领导不务实,喜欢被吹捧,单位的风气就会发生微妙变化,时间久了,就会出现“逆淘汰”的现象,越是肯干的、实干的,就越是被驱逐和淘汰。所以,看一个领导身边的下属,就能大概估算这个领导的作风和为人。 5.善于布局造势,眼光远。 高水平的领导往往有眼光、有格局,不会只局限于当前的形势看问题。因为想得远,很多重大工作就不会出现火急火燎还办不成的情况,不仅有助于工作完成和单位建设,还能大大提升下属的幸福感。而低水平的领导则经常看不透局势,不说造势了,连基本的方向把控都有很大的问题。 要知道,在高水平领导的带领下,团队根本不会出现“领导动动嘴、下属跑断腿,结果还是无用功”的情况。

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