2023年协助书记分管支部纪检工作述职述廉报告.docx

协助书记分管支部纪检工作述职述廉报告 一年来，在公司党委的正确领导下，在支部党员群众的监督支持下，本人始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，强化理想信念，严格责任落实，较好的完成了各项工作任务，现将一年来履职情况汇报如下： 一、本人履行纪检委员职责情况 按照党支部委员的分工，我协助书记分管支部纪检委员日常工作。 （一）加强党风廉政建设，传播党风廉政建设正能量 本人作为支部纪检委员，2023年在支部书记的带着下，组织开展支部廉政教育学习，组织支部党员集中学习中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规那么、中国共产党纪律处分条例、十九届中央纪委第三次全会、2023年国资委机关暨中央企业党风廉政建设和反腐败工作会议精神传达等内容，其中警示教育片视频学习2次，廉政教育基地实地参观1次，，开展“廉洁从业、从我做起〞集体签名，支委以党廉为主题的授课2次，进一步提升支部党员的廉洁从业意识。 针对中央巡视反响的问题和公司党委制定的巡视整改方案，对涉及主责领域的问题主动认领、研究方案、制定措施、推进整改。此外，作为党支部纪检委员，主动运用第一种形态，谈心谈话2023人次。 （二）提升采购工程执行能力，持续强化合法合规建设 1、优化采购议题纪要流程，保障采购时长攻坚工程成效 2023年，采购工作聚焦采购流程痛点难点，优化采购议题纪要流程，工程平均用时缩短至63.98天，同比减少24.46%。推进需求归口和工程整合，工程数量同比减少18.8%。科学合理制定采购方案，工程失败率控制在2023%以内，根本实现预期目标。 2、加强采购制度流程体系建设，持续提升采购管理水平 采购制度流程体系建设方面，修订采购管理方法、采购订单管理标准，丰富价格评审方法，优化中选规那么，更新嵌入式风险防控手册。效劳外包方面，持续优化人员、信息化管理及考核结算要求，不断完善效劳外包标准化体系。在供应商管理方面，2023年开展供应链绩效后评估，严肃处理负面行为。仓储物流方面，完善仓储物流领域嵌入式廉洁风险防控体系，公开处置公司报废物资，实现降本增效。 （三）加大二级预算管控力度，加强行政效劳领域监督自查 一是在公务用车标准方面，搭建办公配套资源二级预算管理机制，定期对各部门开支进度进行通报并做好相关提示预警工作，提升物资使用效益率。强调公务用车使用管理要求，进一步明晰用车部门审核职责。持续加强公务用车制度建设，进一步标准公务用车申请及使用管理规定。搭建公务用车管理系统，提高信息化管理水平。 二是在办公用品精细化管理方面，事前做好需求规划，基于各部门实际办公物资使用数据，优化资源下沉规那么，合理分配办公资源。持续监控使用进度，提升闲置资产利用率。 二、个人廉洁自律情况 结合学习习近平总书记系列重要讲话精神，学习贯彻中国共产党廉洁自律准那么中国共产党纪律处分条例，严格遵守党章党规党纪，落实党内政治生活制度，带头落实中央八项规定精神，反对“四风〞；根据集团党委和公司党委要求，严格执行个人有关事项报告制度，不存在滥用职权、谋取私利，违规收受礼品礼金、亲属经商办企业，违反公务接待管理、会议活动管理、办公用房管理等有关规定的问题。 三、存在的问题和今后努力方向 回忆全年工作，虽然取得一定成效，但也缺乏之处。一是理论功底不够扎实，理论学习深度广度不够；二是用理论指导实际工作的能力需要加强。今后我将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，不断加强理论学习，坚持不懈地用党的创新理论武装头脑，不断加强业务知识学习和实践锻炼，努力提高理论思维层次和实际工作能力，以实事求是的态度、扎实细致的工作，圆满完成2023年各项工作任务。 第3页 共3页