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体制内有哪些看似精妙实则很蠢的规则 体制内有哪些看似精妙实则很蠢的规则 俗话说，无规矩不成方圆。在任何地方，都有自己的规章制度。体制内单位，条条框框、规矩规则更是随处可见。 有的规则，看起来很蠢，实则精妙无比。比如，上班穿正装、开会念稿子、提拔晋升一刀切、逐级审阅签字、会议记录等。 相应的，有的规则，看起来精妙无比，实则很蠢。具体来说，有哪些呢？ 1.工作日清 在有的单位，要求工作日清日结，每天下班后分条线、分岗位收集、总结当天完成的任务，以word形式汇总，再供主要领导审阅、发工作群供所有职工观阅。我们管这一规则叫做：工作日清。 看起来：每天做到工作有总结、有复盘，是量化、细化工作任务，强力推进目标按期完成的极佳方法。 实则：一天下来，除了开会就是迎检、协调工作，工作没干什么，但为了面上过得去、不被领导及同行看扁，常常会瞎编内容； 还有的时候，为了每天能有东西写，常常应付了事、摆拍照片大搞特搞形式主义。 此外，发群里的这些东西，虽是各级辛辛苦苦罗列汇总、臆想得来的，但几乎没人看。至于是否推动了工作，也要打问号。 评论：耗费大量人力物力，搞这一形式大于内容的规则，又是何苦呢？一天下来，时间本就不长，能完成多少工作量？工作量大到可以行文统计？这种规则制度的生命力，有待考究。 2.写出诗一样的语言 在有的单位，文字工作可以说玩的很高端大气上档次，不仅要有，而且要好，更是要写出诗一样的语言。 看起来：情调很高，读材料就是欣赏很美的文学作品；在这样的单位，能锻炼提升不少，混个几年就能出口成诗。 实则：诗句创作往往要经历“吟安一个字，捻断数茎须”等过程，没有天赋、没有这个时间，是不能创作出好作品的。 换言之，诗一样的语言，不是想写就能写得出的。你强迫大家做一些能力范围之外、现实条件不允许的事情，被强迫者将会感觉很累很累。 到最后，不但诗一样的语言写不出，很可能会造出几个“疯子”。 评论：梦想和情怀可以有，但对下属定规矩、作要求，一定要实事求是。 3.会议落实会议 看起来：通过会议形式，进一步压实责任、明晰任务，让工作件件有回应、有落实，有推动。 实则：该部署的，上级已经在会上讲得很明白、很具体了，作为基层，最主要是抓落实。过度开会，只会让大家过度内耗。 评论：会议制度是一项很好的制度，但不能滥用。一级有一级的责任和担当，不得不开、必须开的会议，那就要去开； 重复开、逐级开毫无意义的会，一天组织同样的人开三四个会议，唯一能想到的用处就是领导层在进行留痕、自我保护罢了。久而久之，只会让下属反感，让队伍加速垮掉。 4.电话24小时畅通，随叫随到 看起来：能保证工作随时都有人做，特别是当遇到突发情况时，不会出现见不到人、没人站出来的情况，这对工作开展、单位发展是极其有利的。同时，也是领导力、队伍纪律性的有力体现。 实则：这种土政策常常被滥用，侵犯了普通干部职工的休息自由权，是典型的官僚主义，容易让下属积累消极情绪。久而久之，单位上上下下会都是怨言，毫无生机。 评论：作为领导，要适当给下属自由、个人空间，不到万不得已、特殊情况，千万不要用手机“捆绑”他们。不然，你失去的是民心。 5.通过大改规则来创新 看起来：很有胆量、很有创新意识。大家不敢碰的禁忌，你敢碰，冒天下之大不韪。觉得规则不合适，想另起炉灶、标新立异加以创新，试图挑战规则，这是创新力强的表现。 实则：体制内很多规则，无论是明规则还是潜规则，存在即合理，也是经过时间检验的真理。试图去改，那就是不自量力，早晚会受到教训。 评论：创新，也要在大方向不变、遵守规则的情况下进行，不要一味为创新而创新，完全视规则于不顾。那样，只能自取灭亡。 6.以形式主义反对形式主义 看起来：比如，上级强调要整治文山会海，于是，我们通过发文部署、逐级签订承诺书、逐级写心得体会的方式，将上级的要求落实到位。看起来，我们有台账、有动作，很完美。 实则：这是以形式主义反对形式主义，给单位带来了更多形式主义、做了更多无用功，是毫无意义的。 评论：思维不变、理念不变，形式主义永远是形式主义。 总之，在体制内职场，类似看起来精妙无比、实则很蠢的制度规章还有很多，他们产生的主要原因，是设计者只从自己角度、个人利益出发，忽视了实际情况，进而导致规则不接地气、贻笑大方，我们要足够警醒、引以为戒。