人民法院聘用制人员考核办法人民法院聘用制人员考核办法第一章总则第一条为进一步做好我院聘用制人员管理工作，推动聘用制人员队伍规范化建设，参照《**省法院检察院聘用制书记员管理办法》和有关法律规定，结合我院工作实际，制定本办法。第二条本办法所称聘用制人员，包括省法院聘用制书记员以及我院自主招聘的驾驶员、司法警察、书记员等工作人员。第三条聘用制人员考核坚持公平、公正、公开，坚持注重实绩、奖惩分明、简便易行。第二章考核组织领导第四条为有效推进聘用制人员考核工作，确保考核客观公正、精准科学、结果运用到位，特成立**市**区人民法院聘用制人员考核领导小组，党组书记、院长任组长，党组副书记以及分管人事部门的副院长任副组长，成员包括其他班子成员以及审委会专职委员、政治部负责人、审管办负责人、执行局负责人、综合办公室负责人、督察室负责人。考核领导小组主要职责是研究确定考核方案、考核结果，解决考核中的重大问题，组织协调考核工作，保障考核工作顺利开展、落到实处。考核领导小组下设办公室，办公室设在政治部，政治部负责人兼任办公室主任，审管办负责人、执行局负责人、综合办公室负责人、督察室负责人兼任办公室副主任，成员包括政治部、审管办、执行局、综合办公室、督察室五个部门中具体负责考核工作的干警。考核领导小组办公室职责是承担考核领导小组日常事务，落实考核领导小组指示，汇总考核数据，上报考核结果等。第三章考核内容指标第五条考核分为客观评价、主观评价两部分，另设附加分、扣分项目作为补充，采取千分制记分，客观评价扣分项扣完相应分数为止，不计负分。审判执行业务部门聘用制人员客观评价***分、主观评价***分，最终得分为主观评价得分、客观评价得分与附加分项、扣分项得分之和；其他部门聘用制人员不做客观评价，主观评价***分，最终得分为主观评价得分乘以*与附加分项、扣分项得分之和。审判部门聘用制人员客观评价包括跟案数量、法律文书上网、案件流程信息填写、电子卷宗制作、案件卷宗质量卷宗归档质量、完成其他事务性工作。执行部门聘用制人员客观评价包括跟案数量、案件节点管理、法律文书质量、法律文书送达、执行期限报批、案件报结、完成其他事务性工作。主观评价包括职业操守、业务能力、民主测评。第四章考核程序方法第六条聘用制人员考核按照以下程序进行：（一）工作总结聘用制人员结合政治思想、工作表现、工作态度、工作实绩、业务技能、工作作风、遵守纪...
