优化理念方法提升落实质量优化理念方法提升落实质量全省组织工作重点任务推进会强调，要有“狠抓”的干劲，也要有“善抓”的巧劲，努力拿出最优解、干出高质量。有什么样的理念方法，就会有什么样的落实效果。做好新时代组织工作，面对组织工作重难点问题，要不断优化理念方法，处理好拼当下与谋长远、创显绩与做潜绩、慢不得与急不得的关系，确保组织工作高质量落实、高质量发展。在宏观视野上处理好“拼当下”与“谋长远”的关系。面向未来，贵在抓好当下。做好组织工作，务必抢抓每一天，办好每件事。全面聚焦全国、全省组织部长会议确定的重点难点问题，以工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化的务实举措，敢“闯”敢“创”，确保年内取得一批高质量的攻坚成果，切实让每个“拼在当下”都成为组织工作的里程碑。拼在当下，也要放眼长远。坚持系统谋划、长远规划，把历史、现实、未来贯通起来看问题，走一步算五步、干一年谋三年，统筹考虑、前瞻布局，以全面、清晰、准确的“路线图”引领组织工作坚定前行。对已经明确的中长期目标，比如基层党建“五聚焦五落实”、江海党建“四大工程”等，必须一以贯之、持续用力，不断深化提升、常抓常新。在格局担当上处理好“创显绩”与“做潜绩”的关系。组织工作既有落实经济社会发展需求、满足党员干部人才群众诉求的“显绩”，又有基层党建责任压实、干部中长期培养储备、人才发展生态优化等“潜绩”，只有理清“显”与“潜”的辩证关系，才能推动组织工作创新发展长远发展。紧盯影响组织工作最直接、最现实、最急迫的问题，瞄准“牵一发而动全身”的关键点，在“节骨眼”上用劲用力，力求立竿见影、吹糠见米。抓实不显山、不露水的基础性工作，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，不贪一时之功、甘做奠基之石、谋求长远之效，为组织工作长远发展夯实基础，涵养潜力，积蓄力量。在工作方法上处理好“慢不得”与“急不得”的关系。组织工作有其规律性，只有掌握内在规律、厘清“眉毛”“胡子”、区分轻重缓急，才能“十个指头弹钢琴”，奏出和谐乐章。对于年初确定的工作目标、排出的攻坚项目和重点任务，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，把准时间节点，实时对表对标一着不让推进落实。同时也要看到，组织工作面临不少复杂矛盾和“难啃的骨头”，不可能一蹴而就、一劳永逸，急于一时反而适得其反，必须有长期作战的思想准备，拿出...
