2023年县招商引资工作思路.docx

县招商引资工作思路 要推动县域经济科学开展，全面建设宜居宜业宜游“山水××〞，实现三年内财政收入过5个亿、五年目标考评进入全市第一方阵的目标，最关键的是做大经济总量，最有效的途径是招商引资。只有真正把招商引资作为县域经济开展的生命线来抓，进一步统一思想，凝聚合力，立足优势，创新方法，才能实现招商引资工作的新突破。主攻产业链招商，优化产业结构。产业招商是增强招商引资针对性，提高招商引资实效的有效途径，是培植和壮大主导产业，打造特色经济，实现错位开展的关键环节。必须把产业招商放到重中之重来抓。××招商引资重点就是围绕园区六大主导产业及其相关配套产业招商，通过引进上下游配套产业，降低生产本钱，拉长产业链，提高产品综合竞争力，形成集群式开展。当前，最重要的就是突出节能灯产业招商，根据节能灯产业开展现状，主攻点应放在中高档毛管生产企业招商上。对其配套产业、配套企业，由于其投资规模一般不大，达不到入园企业标准，因此，必须从产业开展高度出发，只要符合产业需要，可降低门槛，允许入园生产，并且政策要更加优惠，从而进一步提升产业自我配套能力，实现产业链式、基地化、集约化。力争到2023年节能灯相关企业数达200家，产业自我配套能力到达95%以上。 整合优势资源，突出招大引强。××县已发现矿产30余种，这是××开展的最大优势，也是招商引资最大潜力。当前，关键是在做好前期评估论证的根底上，对××矿产、生态等优势资源进行精心筹划包装，编好工程册，建好工程库，对外推介宣传。在资源招商上，必须改变“捡到篮里都是菜〞的小农意识，坚持招商选资，坚持招大工程，努力促进优势资源的深度开发。进一步提高资源的利用率，提高产品的附加值，真正把××的资源优势转变为开展优势。对一些抢占资源、圈而不建的，必须按合同要求促其开工，或依文秘杂烩网法、合理收回，真正把资源开发的主动权掌握在政府的手中。要着力引进产业层次高、集聚能力强、带动效应大、延伸配套好的亿元以上大工程，以大工程带动大开展。 创优效劳平台，落实安商责任。一是优化安商环境。深入开展“机关效能年〞活动，全面落实“三个缩减30%〞，建立园区效劳中心，凡涉及园区效劳单位集中到园区设立效劳窗口，实现“一条龙效劳、一站式办结〞。按照公开、透明的原那么，集中整顿和标准市场经济秩序，营造公平公正的市场环境。二是优化承载平台。按照省级生态工业园标准，合理布局园区产业，高起点完善园区根底设施建设，着力打造园区用地、用电、用工、融资四大平台。确保工程用地“零等待〞，用电稳定充足、电价全省最优，用工政府免费提供培训，融资政府提供担保。三是落实安商责任。改革招商任务分配方式，对条管单位及局部县直单位不再下达招商引资任务，让他们集中精力进行安商效劳，既有利于减轻单位负担，又有利于优化效劳环境，调动了安商单位的积极性。 完善推进机制，倒逼工程落户。一是落实工程责任。成立了招商引资推进领导小组，主抓全县招商引资工作；将招商引资意向工程和安商效劳工程任务分解到具体责任领导、责任单位和责任人，实行“一对一〞跟踪推进制，促其早签约、早开工、早建成、早投产、早见效。二是严格奖惩制度。坚持重奖先进、重罚落后、严惩作假。对在招商引资工作中出力多、奉献大的个人给予重奖，并优先提拔重用；对招商引资或安商效劳年终考评不达标且位列乡镇、县直单位、安商单位最后一名的单位，一年内整个班子成员不得提拔重用，其主要领导在全县三级干部大会上作检讨；对伪造账目、借用引资单据、虚报浮夸等弄虚作假，用“数字游戏〞来骗取政绩的，一经查实，严肃处理。 第3页 共3页