有的人能力强，为什么每次提拔都差口气？有的人能力强，为什么每次提拔都差口气？前短时间，一朋友A君约我见面聊天。朋友说出了他心里的烦恼：我能力很强，也干了很多活，为什么每次提拔我都差那么一点点？我这朋友妥妥一老实人，为人正直、办事靠谱，听完他的倾诉后，除领导关系维护、竞争对手背景资源等外部因素外，我跟他分析了几点内在原因。在这里，发出来跟大家交流分享。1.你不够主动、有力A君作为单位笔杆子，在科长摆烂、躺平的情况下，付出很多，大大小小材料比如典型经验、调研报告、述职报告、通讯报道、主要领导讲话等都是他主笔。这次，A君没有获得提拔，就连想换个岗位的愿望都落空了。而，分管领导曾经为A君画下的大饼，至今仍在A君脑海里。A君说，之前跟分管领导报告过几次，想换岗、想提拔，分管领导跟他的答复是：没问题，你想去哪里？A君回答只要能继续待在局机关，哪个岗位空缺就去哪里。后来，人事调整结果出来了：A君原地不动，A君的同事调整去了更好岗位。原来，在有岗位空缺、信息优势不具备的情况下，A君又吃了个“哑巴亏”。A君没有去问领导，因为事已至此，他明白领导也有理由：你不够主动、有力，你只说哪里有岗位空缺就去哪里但没说具体要去哪里。你同事就比你聪明，他掌握了这一信息，因此这次如愿了。多么痛的领悟，你能力强、能进步，但你进步的意愿不够有力、不够主动，僧多肉少、岗位有限、资源有限，在别人捷足先登、抢先预定、提前锁定的情况下，不好意思你只能赶提拔调整的下班车了。2.太高看自己我曾经当过党委秘书，一次会上，单位研究人事提拔调整。B君作为单位业务骨干，曾多次获评岗位能手、岗位标兵，并且被列入了单位专业人才库。这次，B君也在拟提拔调整人员名单。本以为，这么优秀的同志，会被全票通过获得提拔。没想到，在面对关于B君提拔的问题上，好几个领导提出了不同意见：放在这个岗位上，时间久了谁都能成为专家、人才；从整个单位来看，比B君优秀的人有很多，比如基层的XXX、以前在业务岗位现在在综合岗位的XXX等……。最后，不用猜测，B君果然没有获得提拔。经历这件事，我悟到了一个道理：体制内单位，最不缺的就是人才，比你优秀的人有很多，千万不要觉得获评了几次岗位能手、工作标兵，或者被列入了人才库，那你能力就很强。在领导眼里，有你没你都一样，换个人，也能做得跟你一样好、甚至远远超过你。这，就是现实。所以，千万不要有那种“我能力强，离开我单位转不了”“我能力强，...
