建设堪当重任的高素质干部队伍建设堪当重任的高素质干部队伍党的二十大科学擘画了中华民族伟大复兴新蓝图，全面开启了中国式现代化新篇章。新征程的号角催人奋进，伟大光荣的使命呼唤干部新担当新作为。组织部门应争当学习贯彻二十大精神“排头兵”，不断优化干部“选育管用”链条，建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍。久久为功“育”，涵养干部培养“蓄水池”。十年树木，百年树人，干部素质培养需要精耕细作、深蓄厚养、久久为功。实施新时代干部现代化建设能力提升工程，打造信念、政治、责任、能力、作风等“五个过硬”的干部队伍把培养年轻干部作为事关事业薪火相传的大事抓紧抓好，放眼各条线各领域发现选拔“好苗子”，建立优秀年轻干部数据库，让“好苗子”到疫情防控、项目建设、信访化解等重大任务第一线，在“真刀真枪”墩苗历练中增长才干、积累经验、锤炼能力。精益求精“选”，树好干部考察“风向标”。经世之道，识人为先，精确识别干部方能精准使用干部。完善考察标准，根据不同层级、领域、岗位，突出差异要素，强化分类考察，杜绝“大而全”、做到“精而细”。突出考察重点，注重以事察人，考察干部推进“常事”的成效、解决“要事”的能力、遭遇“难事”的担当、面对“小事”的表现。健全考察方式，结合高质量发展考核、重点工作推进、巡视巡察督查联动开展嵌入式考察，探索不以提拔使用为直接目的的无任用考察等。严格标准“管”，把稳干部成长“方向舵”。坚持严管和厚爱相结合，加强对干部的全方位管理和经常性监督，从严管思想、管工作、管作风、管纪律，引导干部时刻保持清醒和坚定。在“能上不能下”的问题上下真功、求突破，规范和优化“下”的制度机制，坚决果断地把不敢扛事、不愿做事、不能干事的干部调“下”去。坚持以“下”促进、以“下”促干，强化跟踪管理、做好组织关怀、敞开启用通道，引导“下”的干部积极作为，形成干不好必须“下”、干得好还能“上”的良性循环。人尽其才“用”，点燃干部干事“主引擎”。坚持“使用是对干部最大的激励”，做到用当其时、用其所长。鲜明树立重实干重实绩的用人导向，把担当者用起来、让干事者有舞台，坚持事业为上，立足岗位需要精准选人用人使干部成长与事业发展相互促进、相得益彰。落实“三个区分开来”要求，推动形成有为者有位、优秀者优先的氛围，把岗位资源、职务资源向能挑担、干成事的干部倾斜旗帜鲜明地为敢担当、勇作为的干部撑腰鼓劲，激励更多干部真干...
