年轻干部表现自我的四个维度.docx

年轻干部表现自我的四个维度 年轻干部表现自我的四个维度 年轻干部表现自我通常来自于两个方面的压力：一个是表现自我欲望的压力，一个是外在竞争的压力。压力之下，有的“爽歪歪”，有的“叽歪歪”。为什么会这样呢？我想，可能与表现自我维度的把握有关系。 除去个别情况，哪个年轻干部不想表现自我？表现好了就有上一个“台阶”的希望。不然，剩下的都是“仰视”，流下的都是“眼泪”。这种状况下，心态再好也“爽”不起来。 表现自我并不完全取决于主观动机，而是方方面面因素的“合力”。哪个因素使了“倒把劲”，都会让你功亏一篑。我把这些因素归结为四个维度。 第一个维度叫搭台唱戏。没有舞台，天大的本事也白搭。在这个问题上，年轻干部要搞清楚两个问题：一个是舞台是谁给的。谁给的舞台，就要听谁的话。就像人们常说的那样，离开了组织我们什么也不是。不听指挥“乱弹琴”，后果自负。一个是舞台适合演什么戏。到什么山唱什么歌。思想观念和言行要跟得上环境的变化。穿旧鞋走新路脚会难受。《谁动了我的奶酪》说的就是这回事。“呆呆”的，一不小心就会掉到“台下”。 第二个维度叫摆正位置。摆正位置就是角色意识。扮演不好角色，就会使不对劲或出力不讨好。在这个问题上，年轻干部要搞清楚两个问题：一个是认清自己的角色位置，即该干什么和不该干什么，搞好合作，不能任性。千万不能“串”了角色。因为自己想干的、能干的未必符合岗位需要。不能种了别人的田，荒了自己的地。一个是搞明白自己的能力。愿望不是能力，更不能替代能力。过高或过低地估计自己的能力，都会让自己“出丑”。特别是过分炫耀自己，小心“高处不胜寒”。 第三个维度波浪式前进。挫折是“绊脚石”，也是“垫脚石”，关键看你怎么办。表现自我不能安于现状。在这个问题上，年轻干部要搞清楚两个问题：一个是要创新但把困难估计足。创新都带有一定的风险，必须有多个备选方案，使工作留有余地，不打无把握之仗。“头痛医头，脚痛医脚”问题就会没完没了。一个是出了问题要总结。一条路走到黑问题就是“绊脚石”，接受教训，问题就是“垫脚石”，可以“卷土重来”。挫折因态度和方法不同，表现自我完全可以改变事情的结果。 第四个维度追求卓越。没有最好，只有更好。表现自我是一个持续的过程。任何的懈怠都会前功尽弃。在这个问题上，年轻干部要搞清楚两个问题：一个是要敢于否定自我。成绩代表过去。躺在功劳簿上一定是没有出息的人。更何况年轻干部本来就没有太多的资本。一个是见贤思齐。竞争不可避免。立于不败之地必须彰显优势的同时，向“对手”学习，才能从优秀走向卓越。否则，就会掉入“优秀”陷阱，止步于卓越门槛。 年轻干部表现自我的过程，就是从优秀走向卓越的过程。把最好的自己表现出来，说到底就是摆正位置，用好平台，抓住机遇，提升自我。只要不放弃对自我的完善，把握住分寸，表现自我就一定会有好的结局。