年轻干部要善于运用空间思维年轻干部要善于运用空间思维寸有所长，尺有所短。这一定是放在一个空间里来讲的。离开了空间，长和短是没法做出正确判断的。其实，空间给我们的不仅仅是个长短的认知，更重要的是让我们能够正确地认知自己的位置。存在决定意识。空间思维对于“涉世未深”又“不知深浅”的年轻干部找准自己的位置和发挥自己的优势很有启发意义。哲学上讲，空间是表征事物的广延性、结构性和并存性的物质存在形式。离开了空间，我们在哪和要到哪里去都无法确定。空间的三维性是指现实存在的任何一个物体所占有的空间，必须用长宽高来量度，要确定一个物体和其它物体在空间上的位置关系，也需要用这三个量来表示。但人的位置空间量度，仅有长宽高这三个维度是远远不够的，除了物理的维度，还有思想的、政治的、文化的、人际的、能力的、心理的、生理的等维度。当然，最不能忽视的是体制。拿年轻干部来说，其所处空间不是抽象的，而是由主要以人为主的各种因素相互作用所构成。因此，要正确地把握自己的位置，就必须要运用空间思维，如比较思维、结构思维、互补思维、竞合思维等等，才能跳出空间对自己的约束，发展自己。年轻干部有很多优势，如知识新、闯劲足、思维活跃、接受新事物快等，但劣势也很明显，如缺乏严格组织生活锤炼和艰苦环境的锻炼、工作经验匮乏、人脉资源不足、处理复杂问题能力欠缺等。因此，扬长避短、优势互补、扬优抑劣都成为突破空间束缚的路径。一是你在组织的位置不都是你的工作决定的，往往还与其他因素（体制、机遇、人缘、同事和领导的认可度等）有关。工作实绩很重要，但仅有这点还是使得一些年轻干部与提拔重用的机遇擦肩而过。看上去这很奇怪，但现实就是这样，因为同样的条件下，有些年轻干部人缘好，或者机遇比你好。我们千万不要把人缘好说成是会拉关系，其实，大多数人缘好的人通常都是与人为善的。人际交往能力对于年轻干部来说也是不可或缺的能力。二是优势和劣势都有价值，不是所有的短板都要你自己来补。人们通常喜欢与有优势的人合作。年轻干部要善于分享自己的优势给他人以帮助，使他人借助自己这个优势平台有个好的工作结果。同样，劣势的弥补也是年轻干部必须面临的问题。但弥补劣势除了不断地完善自己之外，还有一条路就是借助他人的优势。在你分享了自己的优势同时，也就有了分享他人优势的基础。这就是为什么强调合作的重要原因。三是三人行必有我师，但不是所有人都能学得来的。年轻干部虚...
