年轻干部要与坏习惯彻底决裂年轻干部要与坏习惯彻底决裂年轻干部的成长需要不断突破习惯的瓶颈。固然，年轻干部工作经历比较简单，按理说没有太多不好的习惯，其实不然。一个人的习惯是在接受教育、成长环境熏陶、工作得失、成长成本分析等因素影响下形成的。因此，年轻干部的很多习惯在工作前后就有了，只是在工作和生活过程中有的在固化，有的在消失，有的在养成而已。不过，年轻干部可塑性比较强，希望能够摆脱影响成长进步的坏习惯，而不要使它成为成长的障碍。根据观察，成为年轻干部成长进步障碍的习惯主要有以下几个：一是错把依赖当尊重。年轻干部相对缺乏经验和担心他人说自己“嘴上没毛办事不牢”，遇到问题和困难，依赖心理比较重，不是主动出主意想办法去解决和克服，而是看看领导怎么说、别人怎么干，不敢越雷池半步。错误的以为这样做就是对领导和同事的尊重。年轻干部那种“初生牛犊不怕虎”的影子不见了，反而成了嗷嗷待哺的婴儿想想看，这种缺乏创新的精神的状态一定会成为成长的障碍。二是错把听话当本分。年轻干部接受的教育包括家长的教育，不少情况下混淆了听话和本分的关系，潜移默化地把听话和本分之间划了等号。这种认识被年轻干部带进了自己的工作“领地”。工作中的等级森严不断强化着这种心理。领导怎么说我就怎么做，即使自己有更好的想法也不敢提出来，或者担心自己说错了，就怕领导不高兴、他人不满意。这种状态形成了习惯也就压抑了思维的活跃，想成长都难。三是错把谨小慎微当规矩。懂规矩守规矩是每个人的规矩，无规矩不成方圆。但是，“初来乍到”的年轻干部因为不熟悉环境而有比较重的观望心态，加上机关里有些约定俗成的潜规则的“规矩”，就使得谨小慎微成了一些年轻干部的不二选择，唯恐多说一句或多干一点被看成是不懂规矩。这种状态一旦持续，谨小慎微就演化成了墨守陈规、按部就班等不良“规矩”。闯劲没了，成长也就放缓了。四是错把工作当任务。工作是任务，但不仅仅是任务，其中折射的是态度。因为，只把工作当任务的时候，就把自己放在了一个被动的位置上，只是以完成任务为己任，一旦完成了任务似乎就没有什么事可做了。年轻干部担负的工作相对来说不是很重，但真正“上手”压力不小，做成品牌难度更大。如果只把工作当任务就可能缺乏做精做细的态度，长此以往会敷衍了事，这于成长无论如何不是一件好事。五是错把讨好当聪明。讨好可能会赢得某些人的待见，甚至会被有些人说成是聪明。尽管我们都在...
