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够厚黑的社交策略都是经典!.docx
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够厚黑 社交 策略 都是 经典
够厚黑的社交策略,都是经典! 够厚黑的社交策略,都是经典! 厚黑学好不好,不能说绝对好,但也不能说不要。 现实职场,往往比我们想象的还要复杂,了解并掌握一些厚黑学知识,并不是一件坏事,相反在必要的时候,还能有效捍卫自己。斗争是主旋律,不善于斗争又怎么能行呢。 01 不要为集体利益出头 首先,要想明白一个问题,你能看到的问题,别人为什么看不到。 很简单的逻辑,不是别人看不到,而是大家都看到了,却故意装作没看到。然后,第二个问题来了,看到问题的人为什么不出头,却怂恿别人出头,这其中是不是还存在其它隐情。 任何不合理现象的存在,其实都有其内在的道理和逻辑,否则早就被改变了。你能看到的问题,别人也能看到,某些问题既然长期存在,那就说明其背后定有某些力量的支撑。 为集体利益出头,赢了八成得罪领导,以后的日子不好混,输了没人同情你,吃亏的还是自己。也就是说,选择为集体利益出头,本身就是错误的,而且一开始就是错的。 所以,越是被怂恿的时候,越是要谨慎。你要想啊,有些意见建议,他们为什么不提,有些沟通接洽,他们为什么不去,肯定有猫腻啊。 02 要在曲中求,不能直中取 直肠子,直性子,往往吃亏最多,不信你看看你身边那些说话做事很直的人。 直接,本来是好事,简单明了,还效率很高。但是,在不同的环境中,与不同的人相处,却不能什么都直,因为人性的特点是听不得实话。要直接,先要看别人能不能接受。 比如说,领导的决策不够合理,你能直接跟领导反映吗?显然不能,否则马上就会得罪领导。可以私底下委婉地向领导提示,也可以先干起来,等遇到问题的时候再反映。 总之,一个原则,领导的决策肯定是对的,领导的权威也不容亵渎。即便领导做出调整和改变,那也是领导结合环境和形势的变化,做出的应变之举,没有任何问题。 说实话,在职场上,处理大多数问题,曲都要比直好。因为直来直去会搞得人没有面子,情感上不舒服,而迂回有时候就能有效避免。 03 话要委婉,事要果敢 不说硬话,不做软事,说话宜温和谦逊,而做事则宜杀伐果断。 说话太硬,不管走到哪里,肯定不招人喜欢。一个人若是像刺猬一样,处处显露棱角,动不动就怼别人一番,本来可以好好说的,却非常生硬,这在情感上是没人愿意接受的。 但是,做事就不一样了。如果别人都蹬鼻子上脸,侵犯到了你,你还和里和气地反复讲道理,别人不会认为你格局大或者胸怀大,只会认为你软弱好欺负,下次就还是会欺负你。 采取“不说硬话、不做软事”的处事策略,最能有效保护你自己。再说了,话说得很软,还可以迷惑对方,而做事杀伐决断,丝毫不留面子,只要一次,就足以彰显你的原则。 遇到的领导多了,我就发现厉害的领导有一个共同的特点,那就是即便内心波涛汹涌,表面也风平浪静,或者是脸上堆满了笑容,转过身就一番操作。 04 给予,才能让人为你卖力 不知道大家发现了没有,我们这个社会,是一个很讲渊源的社会。 举个简单的例子。任何一个新领导上位,都会调整人事,提拔一批自己的人上来。为什么?因为提拔是一种施恩,我都提拔你了,你还不死心塌地为我卖力,道德情感上说不过去啊。 为什么规则有时候不管用,而“潜规则”很多时候都很管用?因为在所谓的圈子里,道德约束比纪律约束更有力量,一个人的做法一旦受到了谴责,那他就没法在圈子里混了。 延伸到领导和管理的艺术中,就是要想让人听命,要想让你卖力,那作为领导或管理者,就一定要有所给予,拿出一定的资源、机会或实惠,来换取别人的辛苦付出。 管理的逻辑就是这样,从人性的角度出发,领导可以要求下属干活,但下属远可以选择磨洋工,领导要从自己出发,去激励下属好好干。

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