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为什么
那么
努力
领导
提拔
为什么你那么努力,领导却不提拔你?
为什么你那么努力,领导却不提拔你?
你再努力,如果跟领导没关系,凭什么提拔你啊!
01 这才是提拔晋升的逻辑
能力强就能获得提拔吗?非也。工作好就能获得提拔吗?亦非也。
领导之所以会提拔一个下属,必然是因为这个下属的提拔,反过来能回馈于领导。要么领导更能掌控单位,巩固自身的权力、地位和影响力;要么领导能够获得其它更多的东西,实现更加长远的发展。
也就是说,努力与否并不重要,重要的是你要于领导有价值。或者说,要努力,但更要把努力跟领导联系起来,让努力变成领导需要的价值。
当然,这里的价值是一个比较宽泛的概念。既可以是工作价值,为领导增添工作业绩,还可以是情绪价值,让领导开心愉悦,更或者是其他层面的价值,只要领导有需要。
需要特别强调的是,工作价值永远都是基础价值,只有把工作干好了,才能成就其他价值。
一方面,你若连分内工作都干不好,大概率情况下不会有更大更多的价值;另一方面,没有工作价值的支撑,领导也不敢委你以重任啊,否则捅了娄子出了问题,领导是很难收场的。
02 送你3条实用的“小技巧”
如何才能快速地获得提拔晋升呢?跟大家分享一些简单实用的“小技巧”。
1.尽可能地干好分内工作。
如果你工作干得特别好,为单位或领导争取了很大的荣誉,那你也是能优先获得提拔晋升的。因为领导要树立典型啊,只有提拔你,才能激励其他人更加努力地工作,并形成良好的正面效应。
当然,在工作上远远地超出其他人,达到一骑绝尘,并不容易,要么你天分极高,要么你付出了很多心血和努力。
现实情况是,大多数人在工作上都差不多,并不会有太大的差距,尤其是在体制内。
一个原则和底限是,干工作要用心,即便不能在工作上为领导分忧,那也不能给领导添麻烦。不在工作上给领导增添额外的负担,是其它一切的前提和基础,否则一切免谈。
2.加强与领导的沟通和联系。
经常与领导沟通,才能摸清领导的脾气、性格以及工作思路和想法,而这也是干好工作、避免掉坑的不二之策。
与领导沟通的途径主要有两种,一个是工作中的请示和汇报,一个是向领导请教问题。
说实话,我跟很多领导打过交道,很少有领导会拒绝下属的请示汇报和请教,下属向领导靠拢,领导哪里有不欢迎的道理。所以,不要害怕,要大胆一些。
当然,除了工作范畴的沟通,下属也应多与领导构建其他方面的联系。毕竟在用人这个问题上,领导永远都会选用那些自己熟悉并知根知底的人,而不是选择一个啥都不了解的陌生人。
3.在做人上要下些功夫。
把工作干好,确实能够赢得领导的尊重和认可,但是把人做好,更能让领导由衷地认可你,并主动为你的提拔和晋升考虑。
在做人这个问题上,我认为主要有两个方面,一个是要把领导放在心中,另一个就是要常怀感恩之心。
任何领导,都非常在乎他在下属心中的位置。
作为下属,如果能够把领导放在心中,必然是对领导最大的尊重。
那么,怎样才算把领导放在心中呢?举个简单的例子。逢年过节或领导生日的时候,去看望拜访领导,就是把领导放在心中。
感恩领导,就是要常念领导的好,而不能对领导求全责备。领导也是人,只要领导总体是对你是好的,对你是赏识认可的,那就是标准的好领导了。