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2023年银行行长述职报告3篇2.docx
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2023 银行行长 述职 报告
银行行长述职报告范文3篇 银行行长述职报告范文一: 各位领导、同事们: 大家好。 我叫xxx,男,现年xx岁,中共党员,本科学历,现任xx支行行长职务。 在过去的一年里,在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下,我认真贯彻落实县xx银行工作会议精神,紧紧围绕年初总行制定的目标任务,以科学开展观为指导,以业务经营为中心,以效劳三农为宗旨,以清收不良贷款为重点,带着xx支行全体员工,紧紧围绕年初确定的目标方案,坚持以效益为中心,开展为第一要务,效劳三农为己任,以标准管理为根底,以增效为目标,转变观念,扩大宣传,改进效劳,较圆满地完成了组织交给的目标任务,现将我一年来的工作情况汇报如下: 截止2023年12月底,我社各项存款余额为xxxxx万元,各项贷款余额为xxxxx万元。全年实现利息收入xxxxx万元,完成年度收息方案的xx%。 一、严于律己,积极改善工作作风。 (一)、遵从总行指导,积极组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动,促进业务大开展。 (二)、加强思想道德学习,引导和带着员工树立正确的人生观、价值观、世界观,团结干事,和谐共事,按章办事,讲操守,重品行,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。 (三)、工作中严格要求自己,以身作那么,做到言行自律,一切照章办事。 (四)、严以律己,宽以待人,与同事真诚相待,和睦相处,努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作气氛。 二、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了总行领导交给的各项工作任务。 (一)、加大力度抓存款。 一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后,我行及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。二是强化宣传,扩大影响。三是改进效劳,提升效率。面对我行存款全年增势缓慢的不利局势,我们不等不靠、自我加压,研究对策。五是抓卡发行,促卡质量。及时组织人员对xx卡、金卡、白金卡、钻石卡进行宣传和发动。 (二)、转变理念抓营销。 一是延伸效劳内涵,强化根底工作。为真正解决资信等级评定不实,贷款投放不积极的问题,根据总行安排,我行及时组织信贷人员围绕信用工程创立,逐长上门填写入户调查表,发送便民联系卡和致全市人民的公开信,了解资金需求,摸请资产家底。并进行了授信,减少了审批环节,提高了工作效率,着重培养了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。在躲避风险,健全手续的情况下,我行2023年全体员工共营销贷款xxxxx万元。三是扩大小额贷款覆盖面。为积极支持小型经济体的经济开展,做大做优小额贷款品牌,扩大小额贷款的覆盖面,在对贷款人员资信等级复审的根底上,通过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施,加大小额贷款的投放力度。截止12月末,累计发放小额贷款笔数xxxxxx万元,当年新增xxxxxx万元。五是实行信贷倾斜,扶持优势产业做大做强。我行在继续支持传统信贷开展的同时,根据辖区实际,在调查摸底的根底上,及时调整信贷结构,拓宽业务范围,加大对涉农企业和中小企业的信贷投入,在满足广阔客户不同信贷业务需求的同时,逐步形成了固定的业务客户群体,有力的支持了农户发家致富和区域经济的开展。 (三)、清收不良贷款。一是制定方案,明确目标。年初,根据总行下达的清收任务,依据不良贷款的摸底情况,我行及时制定了2023年清收工作方案,并成立了清收领导小组,及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款,对当月到期贷款列出方案,明确目标,承包到人,及早收回。 (四)、强化平安抓防范。一是加强对员工的平安形势教育。组织员工认真学习案件通报,增强忧患意识和责任感、紧迫感,树立平安无小事的思想,克服麻痹大意和侥幸心理,切实提高防范意识。二是教育员工认真执行规章制度标准操作流程,按规定进行平安检查接待,严禁违规操作,从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律,落实值班责任。在听取职工意见的根底上,重新对值班、留宿制度进行修改,进一步明确了值班和带班任务,落实了平安责任。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案,并组织员工进行演练,对存在的平安隐患和问题,及时进行了处理,有效预防和消除了隐患,从而实现我行全年平安经营无事故。 三、正视缺乏、认真反思、自我剖析,整改提升。 在总结成绩的同时,也发现了工作中仍存在不少的问题和缺乏,主要表现在: 一是储蓄存款增势不强,组织资金工作力度还需加大;二是内控制度尚待进一步完善; 三是信贷管理还需加强和提高; 四是员工综合素质有待进一步提升。 五是中间业务收入偏低,有待加强。 四、今后工作的安排一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本,是兴社之源,只有占有了绝对多的存款,信合的开展才有后劲。2023年我行将继续加大资金组织力度。多方寻找、开辟储源,继续提升效劳质量,积极发动种殖大户、大中小企业把钱存入信用社,力争年末超额完成联社存款任务。 二、强化内控制度,确保稳健运行。加强检查,确保平安。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学习,,进行典型案例分析;定期或不定的进行各项规章制度的检查,增加执行力,确保全行人、财、物的平安。 三、拓展信贷渠道,防范信贷风险。作强农户贷款,加大贷款投放力度,有力支持春耕生产,严格控制贷款风险,清收不良贷款。扎实做好贷前调查,严格把关贷时审查,全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级授信工作。认真执行总行农户信用等级评定和授信管理方法,扎实、准确地建立农户经济信息档案。按照管理要求,落实责任,切实防范信贷风险。 四、强化业务培训,提高员工素质。继续组织全行员工利用业余时间自学和参加各种形式的学习,鼓励全行员工参加从业资格和职称考试,培养合规操作意识和流程操作良好习惯,促进员工业务技能明显提高,着力提高员工队伍整体素质,打造知识型、技能型队伍。 五、降低经营本钱,增加中间业务收入。积极组织活期储蓄存款、企事业单位存款,增加低本钱资金比重,减少利息支出,降低经营本钱;积极开发代理业务,拓展增收渠道。按照联社要求,继续增加pos机的安装量,充分利用pos机与atm机资源,crs机增加结算手费收入。 一年来,自己虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但这些都与总行领导的关心帮助和同事们的大力支持是分不开的,在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,提高自身修养,严于律己,宽以待人,克己奉公。认真贯彻落实党的会议精神,以科学开展观为指针,以业务经营为中心,添措施,鼓干劲、争取圆满完成各工程标任务,为联社的又好又快开展提供有力的保障,为我市的经济开展做出新的更大的奉献。 银行行长述职报告范文二: 尊敬的各位领导: xx年xx月以来,我担任xxxx支行书记副行长职务,负责支行全面工作。在两年任职期间,我能够认真贯彻金融行业的各项方针政策,主动学习金融领域的法律法规,提高依法办事,依法管理的能力。以严谨的工作作风、依法合规的经营理念、诚信为本的经营宗旨,标准从业行为和职业道德,坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,积极拓展市场,优化客户结构,增强资金实力,提高资产质量。 支行开业xxxx个月以来,在xxxx部门的指导监管下,在分行领导正确领导下,各项业务健康快速有效开展,管理水平不断提高,经营效益不断提升,同业竞争能力不断增强,较好的履行了岗位职责。截至xxx6月末,xxx支行各项存款余额xxxxx万元,较年初净增xxxx万元。其中,储蓄存款余额xxxx万元,较年初净增xxxx万元,完成分行序时指标的xxxxx%;对公存款余额xxx万元,较年初净增xxxxx万元,完成分行序时指标的xxx%;法人贷款推荐xxxx万元,个人贷款推荐xxxx万元。理财、保险销售累计xxx万元。现将任职两年来的工作情况述职如下: 一、业务学习方面 在加强理论学习中提高自身金融专业知识,不断提升政策理论水平 两年来始终把加强金融领域的法律、法规以及业务理论学习放在首位,不断提高自身业务素养以及理解、把握和执行政策的能力。首先加强国家的政策方针与政策法规学习,深入理解中央经济工作会议和国家宏观调控精神,努力把握宏观经济、金融政策,逐步把理论上的提高转化为驾驭全局的能力、综合协调的能力和执行的能力,以更好地履行岗位职责。其次不断加强现代商业银行理论学习,及时补充新的经济金融知识,拓宽理论和宏观视野,并将现代管理理念渗透到日常的领导工作中,力求从全行工作的大局出发审视问题、掌握规律、寻求解法,不断提高科学判断形势和科学决策的能力。再次根据xxxx支行实际工作需要,深入学习、研究他行的成功经验和做法,为我所用,防止在工作中走弯路。 通过两年来的不断学习,本人熟知了国家法律法规和银行监管部门的各项规定要求,严格执行银监部门对金融机构高管人员的各项工作要求,积极参加、组织银监部门开展的各种宣传活动;认真配合银监部门监督检查,并对提出的意见、建议及时研究改进措施,确保了各项监管措施贯彻落实。从业两年来,支行各项工作没有发生违反国家法律、银监部门及上级行规章制度的问题。没有发生损害本单位、员工和客户利益的问题。 二、业务开展方面 在努力工作中不断提高自身执行能力,抓好支行全面工作 (一)尽职尽责,努力做好网点筹建工作 xxxxx月以来根据xxxxx分行的工作统一部署,xxxxxx支行网点的选址、筹建工作陆续地展开。我作为xxxx支行筹备组的负责人带着筹备人员对筹建工作进行周密地规划,在充分收集有关市场信息的前提下,对网点进行合理的布局规划和选址。筹建人员在完成了选址、签订施工合同以及协调办理报批手续,完善业内资料等大量根底性工作后于2023年元月2日正式进入工程施工阶段。我们克服了时间紧、任务重、人员少等困难,统一思想、坚决信心,杜绝等、靠、要思想,以市场和客户的需求为出发点,从整体和大局着眼,科学规划,加速建设符合现代商业银行标准的新网点,全面提升网点形象和xxxxx品牌。在筹建过程中我们严格执行xxxxx分行网点装修改造施工现场管理规定,切实履行网点筹建人员职责,加强施工管理,每天召开施工现场总结汇报会,每周召开一次监理例会。提高网点装修工程质量,做到平安生产,文明施工,防止施工事故发生,为客户打造一份平安舒适高效的效劳环境,为提高效劳质量,提高效劳效率,提升我们的社会形象打好根底工作。 经过6个多月的日夜奋斗,xxxxx支行网点装修根本完成,同时筹建人员在工程建设到达营业要求标准后立即投入到支行营业证照的办理工作,仅用20个工作日将支行各种经营相关证照全部办理完毕,为支行有序合法经营铺平道路。 (二)全力以赴,切实做好支行全面业务经营工作 我行自xxxxxxx日正式营业以来,通过电子液晶显示屏的滚 动播报,举办与周边居民金融知识互动活动,xxxx网站广告投放等一系列活动加大了我行的宣传力度,提高了我行在周边企事业单位及居民的认知度。 1、大力开展个人结算业务,提供方便快捷结算效劳。 在支行开业不到半个月的情况下,我们克服了人员少,时间紧,队伍年轻等多方面的困难,全行上下统一思想,所有前台人员发扬了白加黑、5+2的工作敬业精神,完成了xxxx万名员工银行工资卡的发放和改密的繁重任务,为我行与xxxx公司开展代发工资打下了根底。 我行充分发挥网上银行优势,加快推广网上银行代发工资业务。我带着客户经理及前台运营人员屡次到小xxx公司财务处进行营销,在

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