分享
五条深刻而又实用的人性潜规则!.docx
下载文档

ID:2384150

大小:12.18KB

页数:4页

格式:DOCX

时间:2023-05-18

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
深刻 而又 实用 人性 潜规则
五条深刻而又实用的人性潜规则! 五条深刻而又实用的人性潜规则! 01 越是厉害的人,越能控制自身的情绪,因为除了发怒,他们更有解决问题的手段。 如果你留心观察,就不难发现这样一个规律,那就是人们总是会依据自身情况,选择处理问题的方式。面对问题,一个人只要能够控制和解决,他就不会情绪激动,甚至发怒。 为什么那些走上高位的领导都不轻易发怒,而是泰山崩于前而色不改? 一方面,是因为他们阅历丰富,工作经历早已经将他们锻炼得足够沉稳;另一方面,也是因为他们拥有解决问题的办法和手段,发怒多掉底子啊,他们要的是领导风范。 人啊,只有在无奈或者走投无路的时候,才会选择以发怒的方式表达心中的不满。 所以,看一个人有没有实力和水平,只需要看他遇事的状态就好。如果动不动就发飙,动不动就咆哮,那这样的人既没有解决问题的实力,更没有泰然处事的风度。 02 一个人越是缺少什么,就越是会彰显什么;一个人越是强调什么,就越是会顾忌什么。 就拿我们常用的朋友圈为例。在朋友圈中,你能看到的东西,都是别人想让你看到的东西,而这些想让你看到的东西,往往都是他们渴望以此塑造自身形象的东西,也必然比较在乎。 就好比你受到了表彰,发布在朋友圈,那你肯定是希望别人看到,并认可你的能力。 当然,现在的职场社交并不提倡主动展示、刻意彰显,反而建议低调沉稳闷声发大财。为什么?因为人性有嫉妒别人的弱点,有时候看到身边人的好,并不会真心祝福。 这启示我们,即便取得成绩,那也要谦虚低调内敛,以避免那些不必要的麻烦。 人有时候真的很奇怪,你混得不好,他看不起你,不愿意跟你打交道,而你混得太好,他又反过来嫉妒你,甚至还会故意使绊子打击你,以彰显他那虚无缥缈的存在感。 03 判断一个人的方式有很多,但最靠谱管用的,还是那句“路遥知马力日久见人心”。 为什么这么说,因为人是非常善于隐藏的,尤其是在职场上。你看那些领导和大佬,他们平时演得多真多像,在台上说得多好,很多时候,我们根本不知道他们的真实想法。 我就见过身边的一个领导,真切地演示了什么叫“两面人”,着实让人咋舌。 他跟另外一个领导向来不合,在一个单位的时候,他们暗地里斗得不可开交。可是,后来另外的这个领导调到友邻部门后,他们竟又坐在一起吃饭喝酒,搞得很是亲密。 所以,看人还是要逐渐考验,不能单凭感觉好就掏心掏肺,那样迟早是要吃亏的。 我们常说,未经考验的关系不能轻易给予信任,其实说的就是这个道理。关系没到那个份上,有些话就是不能说,关系没到那个程度,有些秘密就是不能分享。 04 平时冷淡的关系突然升温,大多都是有原因的,这时候一定要保持清醒和警惕。 最为常见的,就是许久都没联系的朋友,突然跟你联系,大多不是他们想跟你叙旧情,而是他们想找你借钱或者帮忙。俗话说得好,无事不登三宝殿,哪有无缘无故的爱啊。 以前,我也总感觉面子上过不去,直到后来我才明白,该拒绝就绝,不能勉强了自己。 人性始终都是趋利避害的,人际关系也是一样,都是功利和现实的。大多数时候,你对别人有价值有用,那别人就会多敬你三分,而你若是什么本事都没有,那自然没人联系。 所以,不要别人突然升温,你就存在感爆棚,非要去帮助别人,还是要考虑实际。 我们在处理关系的时候,不能太感性,做人做事确实要讲究道义,但也要考虑自身的实际,更要区分对象的不同。要记住,关系是促进发展的,而不是给自己添堵的。 05 不逢迎不讨好,认真做自己,你才会受到真正的尊重,而这就是做人做事的原则。 刚参加工作的时候,我总是委屈自己去处理关系,经常考虑别人怎么想,以及别人是否会有意见;直到后来我才明白,自己的情绪和感受也很重要,不能为了关系而迷失自己。 很现实的一个问题,你自己都不把你自己当回事,那别人又怎会高看你一眼呢。 要想获得他人的尊重,首要的就是自尊自信自强,而不能逢迎或讨好。你违心去求得别人的欢心,看似赢得了关系,实则输掉了自己,别人只会更加看不起你,而不是尊重你。 以前,总觉得合群很重要,后来才明白,合不合群不重要,重要的是合什么样的群。 人一直以来都是群体性动物,都会追求一种所谓的安全感,这种安全感既包括与群体保持一致,也涵盖群体的接纳。但是,这种安全感只是一种感觉而已,并不真实管用。

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开