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国企党支部党员积分对标制管理实施办法.docx
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国企 党支部 党员 积分 管理 实施办法
国企党支部党员积分对标制管理实施办法 国企党支部党员积分对标制管理实施办法 为落实全面从严治党和进一步加强党员队伍的日常教育和管理,建立科学完善的党员考核评价体系,激励广大党员积极发挥先锋模范带头作用,做好合格党员,结合我支部实际,特制定本管理办法。 一、指导思想 以党的十九大精神为指导,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,教育引导广大党员干部不忘初心、牢记使命,通过实行党员积分对标制管理,实现党员日常管理的精细化、科学化、规范化,努力打造模范带动,奖优罚劣的动态管理新平台,切实提升我支部党员队伍的良好形象。 二、组织领导 为切实开展好党员积分对标制管理工作,确保全面从严治党工作得到强有力的落实,根据需要成立考核领导小组。 组长:支部书记 成员:支部干事及其他党员 考核业务的的日常工作由支部干事负责。 三、考核原则及内容 为确保公平、公正的进行积分对标管理,根据我支部实际情况,将队干、班组长及一般职工划分为A、B、C三组进行考核,每组均实行党员积分制管理,坚持立足岗位,重在日常,分类管理,量化考评、动态调整,简便易行、民主公开的原则,由考核小组组织考核实施。 党员积分对标主要从政治、纪律、品行、工作及其它五方面内容进行考核积分。其中除其他项进行加分外,前四项均是必考核扣分项内容,详见考核细则。 党员违反党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律,违反国家法律法规等,实行一票否决,积分为零。 四、考核流程 党员积分对标制管理,按季度具体组织实施,每月初公布上月党员初始积分情况,每季度排名一次。主要采取以下考核流程: (一)支部初评。每月由支部书记、组织委员等成员,根据党员的学习教育、履职尽责、履行义务等情况,依据《机电一队党员积分对标制考核细则》,核实和初评每名党员本月的履职积分情况。 (二)党员大会评定。党支部每季度召开1次党员大会,向全体党员通报支委会初评的党员履职积分情况,由参会党员进行评议,确定党员本季度的最终积分。 (三)公示积分。支部每月初公布一次上月党员的积分情况,每季度汇总一次,接受党员、群众监督。党员对积分有异议的,可向党支部及时反映,党支部将及时调查核实,向党员反馈核实情况,并在下一次支部党员大会上通报。 五、对标运用 (一)作为民主评议党员时评定等次的重要依据。 1、在开展民主评议前,党支部向全体党员公布党员季度积分情况,季度积分在90分(含90分)以上且排名靠前的党员,可评定为”优秀”等次; 2、季度积分在90分—80分(含80分)的党员,原则上评定为”合格”等次; 3、季度度积分低于基础分80分的党员,原则上评定为”不合格”党员。 (二)作为评先评优和督促整改的重要依据。 1、对积分排名靠前的党员,优先作为月度、年度评先评优的推荐对象,并在政治待遇、学习培训 等方面给予激励关怀; 2、对积分排名靠后的党员,取消评先评优资格,并由支部书记对其进行诫勉谈话,督促其限期整改提高; 3、对符合有关规定被认定为不合格党员的,每季度罚款200元,全年被评定为不合格的党员年底罚款1000元,并按照党章和党内有关规定,区别不同情况,慎重稳妥作出组织处置。 4、A组季度排名第一且被评定为“优秀”等次的每次奖励400元,排名最后一名的每次罚款500元;B组季度排名第一且被评定为“优秀”等次的每次奖励400元,排名最后一名的每次罚款500元;C组季度排名第一且被评定为“优秀”等次的每次奖励500元,C组排名第二且被评定为“优秀”等次的每次奖励300元,排名最后一名的每次罚款500元,排名倒数第二名的罚款300元。 5、以上奖励和罚款均从工资中予以兑现。 六、有关要求 (一)建立管理档案。要动态记录党员积分变化情况,以及履职积分事项、扣分原因等,形成党员积分电子档案。 (二)坚持阳光操作。考核小组将考核结果通过微信平台、公示栏或者其他适当方式,定期公开党员积分管理情况,接受党员、群众查询和监督,让党员全程参与积分管理,清楚个人积分情况、积分位次和考核评议结果,切实保障党员、群众的知情权、参与权和监督权,确保积分对标制管理工作公开、公平、公正。

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