国企班组建设对标活动实施方案.docx

国企班组建设对标活动实施方案 自 lczgwp年 x月份开展班组建设工作以来，各班组管理 工作虽有提高，但现状仍不容乐观，尤其是员工的思想认识 上仍存在抵触情绪，未能从思想上真正接受这一套新的管理 方法；在人员管理方面，各班组长未能及时把握员工思想动 态，未能将矿、公司管理精神贯彻到每一位员工，造成部分 员工思想不稳定。为了有效改善各班组目前现状，全面做好 班组建设管理工作，特制定通风队班组建设对标活动实施方 案。 一、活动开展目的 通过本次活动，使通风队全体员工能在思想真正认识到 班组建设对安全生产的作用和意义，同时进一步作到规范化 作业，达到上标准岗干标准活的目的，进一步提高全员的思 想觉悟水平，使被动的管理变为主动的接受。 二、活动时间、地点及参加人员 活动时间：lczgwp年 x月 x日 地点：x会议室 参加人员：x全体人员（当班作业人员除外） 三、对标计划 1、班组所有人员作业规范化。 2、班组管理标准化 3、设备安全运行管理进一步提高 4、人员思想管理工作的提升 四、具体要求 1、班组所有人员作业规范化：以监测班为标杆，做瓦斯 检查作业时，严格执行标准作业流程，每一步操作均按照流 程规定进行。主要实施内容：瓦斯检查作业。 2、班组管理标准化：以通风班为标杆，班前会记录填写 细致。主要实施内容：了解班前会开展情况，结合班前班后 会管理制度及流程，对各班班前会各个环节严格要求。 3、设备安全运行管理进一步提高：以监测班为标杆，设 备管理到位，缺陷处理及时、设备隐患排查全面。主要实施 内容：更换掘进工作面瓦斯传感器。 4、人员思想管理工作的提升：以防尘防火班为标杆，员 工思想觉悟高，积极为矿井安全生产做出贡献。主要实施内 容：加强思想教育工作，贯彻公司文件精神，争取实现员工 能够达到由被动灌输到自觉执行的思想转变。