2023年银行竞聘演讲稿3篇2.docx

银行竞聘演讲稿范文3篇 银行竞聘演讲稿范文一： 各位领导，同事： 大家好。感谢行领导为我们提供了一个公平、公正、公开的竞争环境，使大家有时机走上这个演讲台，展示自我。并通过这次竞聘相互学习，共同进步。 首先向各位评委和领导介绍一个我的根本情况，使大家对我有一个比较全面的了解。 我叫xx，本科学历。2023年毕业于xx大学信息管理专业。202223年6月1日入行，现任我行xxxx支行对公柜员。 入行以来，我先后从事对私业务（包括个人理财）和对公业务。广泛的业务接触，使我很快掌握了各项业务的操作，伴随着我行系统升级，对相应业务的流程也有了很好地了解。在认识上实现了从刚入行的怎么做到现在为什么这样做的质转变。同时我也努力提升自身专业水平。于2023年考取了中国银行协会的公共根底和风险管理专业证书，以及证券投资基金从业证书。2023年取得afp认证。 2023年我行新理财系统上线后，在行领导的指导和同事的协助下，基于对系统的熟练掌握和自身营销优势，我所在网点的理财业务取得迅猛开展，我也因此荣获2023年度个人金融效劳优秀个人的称号。 正所谓宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。如果没有奥运年的优质效劳要求，it蓝图升级的考验，网点流程再造的淬炼。以及积极面对，永不退缩的信念，就不会有我迅速的成长与成熟。 接下来讲一下我对工作的认识和思路。 简单说来，就是一个中心，两个根本点，一个核心竞争力。以业务开展作为工作中心，以优质效劳和内控管理根本点。以员工作为网点核心竞争力。扎扎实实，脚踏实地，同大家一起实现我行创立新型网点的目标。 一、开展业务为工作中心。 首先，业务开展必须强调其根底性，务必扎实，强调零售业务和公司业务并重，针对个人储蓄、理财客户以及公司客户进一步深化抓大不放小以及走出去与阵地战相结合的营销策略。在现有根底上，做好存量客户维护工作，持续做大小客户规模。努力扩展中高端客户，积极跟进大客户。 其次，客户分类效劳分层。向雷锋同志学习的精神绝对是好的。但把有限的精力投入到无限的对人民效劳中去难度确实很大。解决这一矛盾的方法就是客户分级。按照不同类别的客户，针对不同的需求、偏好、特点、利润奉献度，建立详细的客户信息，进行细致分类，提供差异化效劳，到达双方共赢的目的。维护、开拓和稳固客户群。我行现有的科技手段已可以对此提供一定支持。 再次，进一步建立健全网点客户经理制度。与客户分类、效劳分层相配套，建立网点营销队伍，对有营销特长的员工因才施用。让网点操作柜员在业务操作和优质效劳上精心、安心、用心;让营销人员对客户提供一对一专业化，一站式效劳。 二、优质效劳为一个根本点。效劳是银行的第一竞争力。要使每一位员工认识这一点，促进效劳的深层次、高水平、全方位开展，增强我行在同业之间的竞争力。现代的银行不能在简单的停留在微笑效劳上，要在效劳质量上下功夫，要提升效劳层次，丰富效劳内涵，对客户我们必须用心效劳，做到诚心、热心、细心、耐心，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我行效劳的优越性。 xxx支行是网点流程导入的第一批试点行，现已经积累的不少的珍贵经验。在今后的工作中我们可以采用拿来主义，结合网点自身实际，实现又快又好开展。 内控管理为另一个根本点。 内控缺失造成的损失大家是有目共睹的。要想开展的久远必须狠抓内控建设。加强内部管理，明确岗位职责，严格标准各项规章制度。内控管理与业务开展同样重要，对于基层网点来说，加强内控，首先要进行内部操作流程的整合，建立高效率、相互制约的操作模式，从规章和人员安排上防风险，促业务。其次要加强风险意识和法律观念的灌输，形成人人知风险、控风险的局面，让员工对风险点了如指掌，树立员工莫伸手、伸手必被捉的法律意识。再次是经常对风险点进行检查，及时纠正不良苗头，了解员工的思想动态和行为动态，从源头上预防案件发生。 三、员工成长作为核心竞争力。 一切的制度，效劳，最终都需要人来执行与表达。效劳的竞争归根结底是人才的竞争。现在政府经常讲的执行力的问题，其实也是人的问题。一个成功的团队一定是个有执行力的团队。切实加强执行力关系到我行方案的落实和规章制度落地。我始终认为员工是单位的主人，我们要依靠员工，帮助员工，让员工都能得到进步和提高，员工的进步和提高也是我们业务的进步和提升，团队（所在网点）的进步和提升。 当前金融市场日新月异，新产品层出不穷，没有开放的思路、开展的眼光无法适应银行业的开展。对于网点而言，领导者起着带头的作用，员工起决定的作用，提高全体员工的综合素质和业务能力将是一个网点持续开展的保证。创立学习型组织，提高员工综合素质和能力作为我们工作的重心之一。 大力开展岗位培训，采取多种形式提高临柜人员的业务能力，如加强传、帮、带的传统学习模式、充分利用每日晨会、每周例会进行学习讨论;抓好零售柜台业务和中文录入的练习测试;提高柜员业务操作能力、理解能力和柜台营销能力，向综合型柜员开展。在传统培训的根底上，还可以为每一位员工提供更多的、更适合其开展的培训时机，让每一位员工都能找到自己的定位，实现人生的追求和梦想，关心员工的成长和生活困难，支持他们不断为自己的目标奋斗，为员工创造良好的成长环境，创造合谐的工作气氛，让大家工作安心、舒心、放心，使每一位员工觉得在中行工作是一种骄傲、是一种自豪。 西方有句谚语。有三岁之翁，有百岁之童。看我中行今日之气象，恰如欣欣然自春天走出的少年。系统升级改造、网点流程优化、产品推陈出新、金融效劳创新，新鲜血液注入，无一不展示出我行蓬勃的开展潜力。 演讲最后，上盘四喜丸子做个大家小结。这四个丸子分别是：业务开展，效劳提升，内控强化，团队建设。四者相辅相成，在动态平衡和相互制约中共同开展。此四者唯有同喜，才能让我们的事业走的更远更好。 我的演讲结束，谢谢大家。 银行竞聘演讲稿范文二： 各位领导、各位评委。大家好。 首先感谢组织提供这样一个平等竞争的时机，使我有幸参加这次竟聘.以下是我的竞聘演讲稿。 一、本人根本情况 我叫文化，现年35岁，党员，金融大专学历，会计师，现任xxx处xxx员.我竟聘的职务是xxx处副处长. 我1986年毕业于xxx金融专业，工作后通过参加自学考试取得了金融大学专科学历. 我的主要工作经历是1986年7月在省中行xxx处从事非贸易票据托收业务经办工作;1988年主动申请调入xxx支行，从事外汇存贷款业务、联行业务复核工作;1989年2023月任xxx支行外汇业务科副科长，主持工作;1993年初调入xxx支行任xxx科副科长，主持工作，先后从事过本外币综合核算、联行业务、财务及综合管理、方案统计等工作，所负责的部门获得过省行级先进单位;2022年通过竟聘担任支行xxx部主任一职，负责支行xxx、综合管理等，2022年被省行评为综合管理先进单位;2022年1月调入省行xxx处，承担xxx工作. 二、竟聘理由 1、具有较强的理论知识和业务能力.16年来我一直在基层从事xxx工作，对国家的金融政策、会计制度，银行的各项财会政策、规章制度、业务流程都比较熟悉，会计知识、银行业务、技能功底扎实，实践经验丰富，有较高的业务水平，具备了良好的业务素质. 2、具备相应的管理能力.我担任基层行xxx部门的负责人十多年，积累了较丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力、协调能力. 3、具有任劳任怨的黄牛精神，作风踏实，具有一丝不苟的敬业精神，认真工作，分毫不差，以一种较真的态度处理每一笔会计业务，不敷衍塞责.有很强的适应能力. 各位领导，如我能竟聘上这一职务，我将加倍努力，勤奋工作.下面，我谈一下我的工作思路. 二、工作思路 部门要拓深管理，以认真务实的精神，严格制度设计，严密组织管理，强化监督机制，细心检查，细致分析，认真改进，不断提高会计工作水平.财会工作应以标准管理，防范风险为重点，加强制度建设，改进会计核算，完善内部控制，严格基建管理和固定资产管理，提高xxx人员的业务素质和工作质量，促进我行xxx工作上新台阶. 1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等，到达集中风险控制，合理运用资源，提高效率的目的. 2、制定全行统一的会计核算和管理制度，并对全辖会计核算进行监督和检查，要大力强化制度约束，使会计工作的各个岗位，各个环节都处于制度的严密控制之下. 3、制定各项业务内控制度，依据风险级别进行重点监控和管理，研究业务中存在的风险，结合业务实际提出风险监控报告.我行财会部门内部控制建设已有长足的开展，但是，面对人们日益复杂的思想、现象、行为，内控制度要从过去防范过失转向防范犯罪，保障资金平安方面. 我的演讲到此结束，谢谢大家的聆听。 银行竞聘演讲稿范文三： 尊敬的各位领导、评委、 同志们： 大家好。 美国著名政治家富兰克林有句名言。推动你的事业，而不要让你的事业推动你。今天，我正是为继续推动我无比热爱的金融事业而来。能够亲身参与我们银行支行副行长一职的公开竞聘，我感到非常幸运和冲动。借此时机，感谢银行分行为我提供这样一个展示自我的时机，感谢多年来各位领导和同事对我工作的关心、支持和帮助。 我叫，今年岁，中共党员，本科在读，从事银行工作已有个年头了。原任银行分行市区行客户经理，现竞选银行支副行长一职。下面我介绍一下自己的根本情况： 我年从部队退伍后，进入县支行分理处，先后从事过会计、信贷、行政文秘等工作，我虽然只有高中学历，但一直坚持自学，从年开始读大学专业的本科函授，年即参加荣耀的中国共产党。自参加银行以来，我勤勤恳恳，兢兢业业，屡次被评为先进个人。是银行给了我成长和成功的舞台，我也愿意为银行的开展奋斗终生。 我竞聘的岗位是副行长，副行长是行长的亲密助手和合作伙伴。其主要职责是：协助行长履行管理职能，辅助决策，参与决策。协助行长处理好日常事务，当好行长的参谋与助手。俗话说：打铁还需自身硬，竞聘副行长的职务，就要副行长的经验、素质和才能。我竞聘这个职位具有诸多优势： 一是我具有老实正直的人品和良好的思想品德修养。在工作中我一直把爱岗敬业、开拓进取作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入，多年来，领导和同事们的支持、帮助，造就了我敢于坚持原那么，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人的做人风格。 二是具备较强的工作能力和管理能力。参加工作十多年来，我先后从事过出纳、储蓄、会计、客户经理等工作，每一个岗位，每一种经历都使我受益匪浅，我的工作能力得到了不断的提高。特别是担任客户经理以来，我积累了较丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力、沟通协调能力。借此时机，向所有关心、支持我成长的领导和同事，表示衷心感谢。 三是勤奋好学，业务方面有股钻劲。在长期的银行工作中，我从事过多岗位的工作锻炼，无论是在业务学习中，还是在业务治理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向领导学习，向专业人士学习，向同行学习，向实践学习，不给自己留疑问。我是军人出身，刚参加工作时，我从根底的点钞、打算盘学起，三个月内从一个门外汉变成了多面手，熟练掌握了会计、信贷等岗位的各项规章制度和业务流程。除了函授课程，闲暇之余，我还积极自学，不断为自己充电，使自己在长期的业务工作中积累了一套较为成熟的工作思路和方法，在治理和改革中也有自