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2023
邮政
公司
夯实
基础
实现
可持续发展
分析
思考
邮政公司夯实根底实现可持续开展分析思考
开展深入学习实践科学开展观活动,一个很重要的方面就是要结合当前实际,着力解决影响和制约科学开展的突出问题。结合xx邮政当前实际,我们将重点做好以下工作。
始终坚持加快开展不动摇,大力提升开展的质量和效益
科学开展观的第一要义是开展。通过近年来的努力,我省邮政规模迅速扩大,经济运行质量和效益不断提高,但我们也只是初步解决了“吃饭〞的问题,各方面还面临很多困难。而要从根本上解决前进中存在的困难和问题,实现邮政企业的良性循环,需要我们付出比别人更大的努力去抓开展。进入“十一五〞以来,全省加大了招商引资和产业结构的调整力度,加快了城市化和新农村的建设步伐,这为我们进一步加快邮务类、速递物流类业务的开展带来了非常难得的机遇。我们要紧紧抓住这个机遇,不断深化企业内部体制机制的改革,不断提高市场培育、市场分析、市场营销水平,下大力气加快以函件为核心的邮务类业务和速递物流业务的开展,争取通过几年的努力,促进业务结构的战略性调整,为长远开展打好根底。
应该看到,我省地方经济目前仍然是以能源重化工经济拉动为主,第三产业、轻工产业仍停留在初级阶段,产业结构调整任重道远,其对邮政开展的影响就是:有利于邮储业务开展,而在一定程度上加大了邮务类、速递物流类业务开展的难度。一方面,要继续加大开展力度,抓住机遇加快开展邮储业务;另一方面,又要在转变增长方式、调整业务结构、提高开展质量上下大工夫。在全力加快开展的同时,我们要进一步强化效益意识,坚持实事求是,坚持有所为有所不为,着力把握开展规律,转变开展观念,创新开展内涵,更加主动地融入地方经济社会开展的大局,通过信息技术的应用、资源配置的优化、营销方式的创新、效劳质量和管理水平的提高,努力从根本上推进开展方式的转变,更好地实现企业开展速度与质量、规模与效益的统一。
打造核心竞争能力,夯实开展根底,努力实现可持续开展
首先,要切实抓好邮政效劳网点的建设和布局。由于我省邮政根底差、历史欠账多、建设资金严重匮乏,近年来,随着新一轮城镇化建设和邮政业务的快速开展,我省邮政效劳网点的改造和建设不适应社会开展需要的矛盾愈来愈突出。今后几年,我们要在充分利用现有闲置场地的同时,集中有限的资金,紧跟全省城市建设开展规划,切实做好营投网布局的开展规划,加快营投网点新、扩、改建步伐,为人民群众用邮提供方便、舒适的环境和场地,提高竞争能力,为长远开展打好根底。其次,要切实抓好投递网建设。近年来我省在投递网建设上进行了积极探索,取得了明显的成效。但与业务快速开展的要求相比,投递支撑能力还存在不小差距。一方面,要进一步完善投递网的组网模式,使其更趋科学、更加适应业务开展的需要;另一方面,要认真解决好投递队伍待遇低、业务水平低等一系列问题,保持投递队伍稳定,提高投递队伍的整体素质,进一步提高投递水平和质量。
坚持以人为本,不断改善广阔员工的生产生活条件
企业要开展,就要把广阔员工的积极性充分调动起来。当前及今后一段时期,邮政体制改革不断深入,保持员工队伍稳定的任务十分繁重。我们要积极创造条件,想方设法为广阔员工办实事、办好事,不断改善基层一线员工的生产生活条件,让广阔员工切实感受到邮政改革开展带来的成果,努力实现员工与企业的全面协调开展。要通过经常性的宣传教育和看得见、摸得着的实事,不断增强全体员工对邮政开展前景的信心,最大限度地把广阔员工的智慧和力量凝聚到推进邮政事业又好又快开展上来。特别是今后几年,要进一步善待、关爱、尊重劳务工这支队伍。当前,劳务工在基层企业中的比例占到了一半以上,已经成为企业开展的重要力量。要认真研究解决好如何留住优秀劳务工、让劳务工安心邮政工作的问题,努力为每一位员工提供实现自身价值的时机和舞台,真正让他们感到有盼头、有劲头、有奔头,为邮政事业在改革进程中保持又好又快开展增添动力。
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