2023年烟草局工作思路2.docx

烟草局XX年工作思路范文 县烟草局通过对2023年工作进行全面总结，找出工作经验，并客观查找自身存在的薄弱环节和缺乏，通过认真分析原因，制订针对性措施，为我局在2023年的工作进行谋划，以便打下良好根底。 （一）突出管理，促进烟叶生产持续开展。 继续严控烟叶面积落实。根据调查显示，明年我县烟农种烟积极性依旧高涨，因此，严格控制烟叶种植面积依然是我县工作的重点。加强标准化育苗工作管理，严格按照标准化育苗规程加强商品化育苗管理，防止冻苗、烧苗等现象发生，培育出优质壮苗。继续开展对烟农的培训工作，开展对烟农育苗、移栽、大田管理、打顶留叶、采收烘烤、烟叶初分等生产各关键环节的培训工作，培训一支适应我县标准化生产的职业烟农队伍。不断完善烟田水利设施建设和标准化站点建设，对2023年的建设工程要把好施工关和验收关，确保工程质量到位，进一步提升烟基工程效劳烟叶生产的水平。继续落实现代烟草农业示范和烟叶标准化工作，把顺昌现代烟草农业试点工作和烟叶标准化工作做好。 （二）突出效劳，推动卷烟销售水平稳步提升。 继续把销量增长作为销售工作第一任务来抓，采取积极有效的措施，进一步统一公司全员思想，提升卷烟营销人员的效劳意识与效劳质量，充分挖掘市场潜力，切实抓好销量增长尤其是省产一二类卷烟的销售增长。 （三）创新网建，打造烟草商业品牌。 继续稳固和推进零售客户自律组织建设，使其在稳定零售价格秩序、标准经营行为、加强零售终端建设、构建和谐客我关系等方面发挥更加广泛的作用；进一步完善需求预测机制，提高公司对本地市场的全面把握能力；加强营销队伍建设，深入开展营销人员岗位练兵、技能比武活动，提高其研究市场、培育市场、效劳客户的能力。 （四）打假破网，营建放心消费环境。 继续深入推进打假破网工作，始终保持高压态势，集中力量查处重大典型案件；落实内部专卖监管长效机制，全面提升内部管理监督工作水平；加大市场整治力度，抓好卷烟市场的日常监管，营造卷烟放心消费环境。 （五）贯彻标准，严格标准内部管理。 持续贯彻iso9001质量标准体系，使企业办公、信息、财务、平安、档案等管理进一步标准化、标准化；标准预算管理，进一步降低费用；加强信息管理，搞好信息平台日常维护；抓好平安管理，继续坚持“平安第一，预防为主〞、“谁主管，谁负责〞的平安原那么，强化警示教育、提高全员认识、确保全年无任何平安事故发生。 （六）创立文明，努力构建和谐烟草。 继续开展好思想政治工作，为下一届文明单位争创当好载体，当好支撑，搭好平台，相互促进。首先抓好学习教育。选定教材，确定内容，采取专题会、座谈会、培训会、学习班、专家教授讲课等不同形式，开设“诚信教育课〞，开展深入浅出、生动形象的诚信学习教育活动，使广阔干部职工树立“老实做人、老实做事〞的观念。其次抓好活动。积极开展“打造诚信烟草、展示行业形象〞、“办老实事、说老实话、做老实人〞的主题比赛活动，广泛开展丰富多彩的文体活动，广泛开展“抓典型、树标兵、杨正气〞活动，学身边人、身边事，掀起“学先进人物，做诚信顺烟人〞活动的高潮，大力营造和谐气氛。鼓励广阔干部职工始终保持昂扬向上、发奋有为的精神状态，不断增强行业开展的生机和活力；大力弘扬正确的世界观、人生观和价值观，努力形成以诚为真、以诚为善、以诚为美、以诚为贵的价值取向，教育和引导干部职工老实守信、平等友爱、与人为善、弘扬正气，不断提高企业文明程度。 第3页 共3页