第1页共4页烟草公司多元化经营的工作总结202223年，xx烟草多种经营工作坚持以“三个代表〞重要思想和十六届四中全会精神为指导，认真贯彻落实省烟草工作会议精神，实施“做精做强主业，做实做好副业〞的多元化开展战略，结合实际，细化管理，优化效劳，稳健开展，不断夯实了多元经营的开展根底，提高了行业品牌形象，取得了较好的成效。一年来，在省局（公司）和市局党组的领导下，在全市烟草行业多元化经营战线上广阔干部职工的共同努力下，实现多种经营税利xx万元，利润xx万元。现将一年来工作总结如下：一、旅游效劳业为龙头，争创多元化经营精品。“香溢〞是全省知名的品牌。为使“香溢〞品牌在xx发挥更大的名牌效应，创造更好的经济效益，我们着重在“香溢旅业〞上下功夫，以旅游效劳业为龙头，投资旅店效劳，，收到良好的经济效益。目前，我们共有四家大酒店，其中紫荆花大酒店1-12月中旬，酒店营业总收人788万元，xx香溢实现客房业务收入162万余元，xx大酒店实现营业收1290万余元，龙泉大酒店投资大酒店尚在装修之中，预计明年5月开业。通过积极开展重宣传，抓品牌，树形象活动，使香溢旅业已经成为我公司多元化经营的精品，不但为公司创造了良好的经济效益，还为当地解决了大量的就业问题，在xx地区具有相当的知名度和美誉。其中紫荆化大酒店2022年被授予xx市地市级和xx省第五届消费者信得过单位；xx香溢大酒店荣获xx优秀星级饭店和xx省餐饮名店称号，被县旅游局授予二星级旅游饭店；xx香溢大酒店通过强化技术管理，深入开展创四星级活动等，积极做好酒店的品牌宣传与营销工作，成功筹划开展了“夏日冰饮节〞、“金榜题名谢师宴〞、“香溢杯〞xx地区家乡菜等一系列主题营销活动，并积极参加厨师擂台赛和上海国内“旅交会〞，还充分利用广告和媒介加大对外宣传力度，提高了酒店知名度，使xx香溢大酒店成为当地的一流酒店。二、以房产开发业为拳头，提高多元化经营效益。过去，我公司在多元化经营投资方面，存在着各自为战，投资分散第2页共4页档次不高的状况。为改变这种状况，力争在多元化投资方面有所作为，我们以投资效益高、有开展潜力的房地产业为突破口，整合资源，集中投资。去年在分公司的布置和牵头下，由分公司和xx香溢房地产合作，以3.84亿元的价格成功竞拍xx电台区块土地使用权。由于国家宏观调控，经济政策紧缩，如何继续筹措资金，让“xx香溢〞房产这个“拳头产品〞走出困境，已成为公司实行多元化战略的一大难点。由于房地产...
