第1页共3页烟草局大队长个人述职报告范文各位领导、各位同志们我们一大队在市局党组的领导和关心下，依靠XX分局的支持，在大队全体稽查人员不懈努力和追求，圆满完成上级下达的各项任务。一年来，我忠诚于烟草事业，保卫国家烟草专卖法，严于律己，严格管理。带着大家向队伍团结、纪律严明、综合素质高的目标迈进，现将今年以来的工作汇报如下：一、履行职务情况我大队负责XX烟草市场专卖稽查工作，我大队是一个辖区面积广，稽查线路长，市场环境复杂、工作强度大的部门。我不仅负责辖区市场检查，还负责大队的思想政治工作及内务管理，按照市局要求，××年我主要做了以下工作。⑴狠抓市场管理，确保市场净化率，认真贯彻执行XX省烟草专卖局关于开展“金网四号〞行动的通知和市局的实施方案、市局组织实施的各个行动，结合辖区市场特点，分别制定行动方案。为了到达控制市场主动的目的，我们大队始终坚持“两个结合〞的原那么，即加大打击、查处力度与加大专卖法律、法规宣传相结合，统一行动与分散检查相结合。根据不同时期不同的市场形式合理安排工作，布置人员力量，深入、扎实地开展工作。我们始终保持高压态势，积极主动与有关部门加强协作。全年共查获各类违规、违法卷烟条，案件起，积极联系群众，发动群众举报，端掉违法、违规卷烟仓库、窝点个，超十万元的大仓库一个，刑事拘留人。有力地打击了违法烟贩的嚣张气焰，维护了烟草专卖法及实施条例的威严，树立了专卖执法的威信，为卷烟销量的增长打下了坚实的市场根底。⑵加强法律法规培训，提高执法水平，根据市局的要求，我组织队员认真学习相关烟草法律、法规、制度，学习社会主义法制建设及三个代表重要思想，从而认识到加强法律、法规学习是符合时代要求、社会主义法制建设的。对以前出现的各种违规的行为和心理做了认真的剖析端正了执法风纪，逐步做到了办案取证的科学性，法律条款使用的准确性，执法程序的合法性，执行结果的公正性。通过屡次学习，组织大队上上下下第2页共3页自查自纠活动，稽查大队整体执法水平、综合业务素质有了显著提高。⑶强化队伍建设。正规化的专卖队伍，是完成管理任务的保证。如何管理和带好这支队伍是工作的重点，我始终坚持“以人为本〞的原那么，对队员实行军事化管理，严格要求，认真学习各项规章、制度，把“六项禁令〞落在实处，谁触犯就处理谁。××年我们大队共辞退了人，真正做到了从严治队。通过学习、培训、教育等方式，不断提高队员严格执法...
