第1页共3页烟草专卖局监委会工作汇报监委会一年来工作汇报【】：监委会是为了适应母子公司体系的需要，参照公司法中的监事会的模式形成的。成立监委会有利于标准、完善和保障企业的健康、稳定开展，是加强企业党风廉政建设，提高企业内部管理水平的需要，也是当前企业开展的迫切需要监委会是为了适应母子公司体系的需要，参照公司法中的监事会的模式形成的。成立监委会有利于标准、完善和保障企业的健康、稳定开展，是加强企业党风廉政建设，提高企业内部管理水平的需要，也是当前企业开展的迫切需要。按市局有关精神，我局于202223年5月成立了监督委员会及其办公室、出台了xx局监督委员会监督工作暂行方法并召开了监督委员会第一次会议。监管会的成立加强了企业生产经营管理过程的监督，增加了企务、政务公开的透明度，扩大职工对企业重大经营活动的知情权和参与权。同时也为企业党风廉政建设和反腐败工作创造了良好的工作环境。我们的主要做法和体会如下：一、建立组织机构，制定工作章程xx局监督委员会成员共11名，专职纪检员xxx同志任主任，委员由各部门负责人及职工代表组成。监委会下设办公室，有专门的联络员。监委会主要由各部门负责人及业务骨干参加有利于增强监管会力量，提升监管会的整体素质，从人员上确保了监管的质量。“工欲善其事，必先利其器〞。组织机构建立后，必须要有一套相对完善的工作章程。监管会成立之初，我局参照市局xx烟草专卖局民主监督管理委员会章程出台了xx市烟草专卖局（分公司）监督委员会监督工作暂行方法，明确了监督原那么、职能职责、监督内容、监督方式、工作纪律等多项内容。二、加强过程监管，促进监督成效去年以来我们共开展了固定资产低质易耗品报废处理、笔记本采购、车辆采购和短期聘用工综合评议等四项监督工作。固第2页共3页定资产低质易耗品报废处理，我们重点采取过程的监督，每位监委会成员全面参与报废的固定资产、低值易耗品确实定、清点工作的监管，充分运用提请监管告知书、过程监管记录表、结果告知书等三种表格，将监管过程格式化，标准了监管程序；开展笔记本采购、车辆采购监管，我们重点监管公开程序，相关职能部门对采购需求进行社会公示，对商家发出邀请函，在规定时间内收到多家商家报价，我们组织监委会由职能部门当场开启标书，相关部门现场进行比质比价，在质量、效劳同等的情况下按低价优先原那么确定中标单位，监委会参与了评标、定标全过程的监督；今年我局通过短期聘用工综...
