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2023
年灾后
恢复
重建
办公室
组建
方案
灾后恢复重建办公室组建方案
一、组织机构及组成人员
建立xx市支援xx县灾后恢复重建指挥部。市援建指挥部设党委书记、指挥长一名,兼市政府副秘书长,党委委员、副指挥长三名,具体人员由市委选配。
市援建指挥部下设“一办三组〞,即办公室、规划与开展组、工程建设组、综合支援组。人员由市委组织部、市人事局从市级有关部门中层副职以上干部和专业技术干部中选派。
二、主要职责
负责与xx县马鹿乡、楼子乡、七佛乡的对口支援具体工作的联络和对接;负责我市在xx县马鹿乡等援建工作的组织与领导;负责援建工程规划和年度方案的实施;负责跨乡镇的线性工程,以及重大城乡住房、公共效劳设施和根底设施等重点工程的指挥、协调;负责援建工程建设质量和资金使用的监督管理;负责与省援建指挥部和其他市援建指挥部的协调工作;负责我市援建干部队伍的管理;负责接待工作;做好宣传、信息工作。
三、“一办三组〞工作职责
(一)办公室。负责市援建指挥部日常工作的沟通、协调和联络;负责市指挥部文字综合工作;负责援建工作的统计汇总和信息报送工作,编辑援建xx信息;负责市援建指挥部的党务工作;负责援建工作的宣传报道工作;负责市援建指挥部的干部管理和教育监督工作;负责市援建指挥部后勤保障工作;负责接待工作;管理市援建指挥部工作经费。
(二)规划与开展组。衔接、指导当地灾后重建专项规划编制;参与编制援建工程规划和年度实施方案,并组织实施;研究提出援建工程管理模式;负责帮助指导xx县马鹿乡等3个乡受灾企业恢复重建,以及开展生态、旅游、林业等优势产业的工作;负责xx企业到xx县马鹿乡等3个乡投资建厂、兴建商贸流通等市场效劳设施以及经营性根底设施的相关工作;参与浙江援建工业园区的推进工作。
(三)工程建设组。负责跨乡镇的线性工程,重大城乡住房、公共效劳设施和根底设施等重点工程的招投标、监理和建设推进工作;负责协调援建工程的实施进度和工程质量的管理工作;负责协调援建工程建筑材料的组织保障工作;负责平安生产工作。
(四)综合支援组。负责协调人力、物力、智力支援工作;负责就业、劳动力培训等工作;参与援建资金使用总体方案及年度使用方案建议方案编制;根据援建资金使用管理方法,做好援建资金使用的监督管理工作;配合做好援建资金审计工作。
四、运行机制
(一)组织领导机制。市援建指挥部在市支援xx县灾后恢复重建工作领导小组和当地党委、政府的双重领导下开展工作。
(二)组织协调机制。
1、指挥长会议。由指挥长、副指挥长、办公室主任、组长参加,研究援建工作的重要工作、重大事项,协调解决重大问题;
2、专题协调会议。针对具体工程、具体乡村、具体问题,及时召开专题协调会议,研究、协调工作推进中的矛盾和问题。
(三)工作责任机制。
1、实行指挥长总负责,副指挥长分工负责制。指挥长全面负责前线援建实施工作,副指挥长按照分工协助指挥长做好相关工作;
2、“一办三组〞按照工作职责,分别做好相关援建工作,向指挥长负责;
3、各部门和两县派出的援建工作机构和人员,在市援建指挥部的统一领导下,共同做好职责范围的援建工作。
(四)沟通联络机制。
1、通过指挥部领导兼任当地党政领导等方式,加强与xx县的联系和沟通;
2、通过及时报告援建工作的重大事项和报送工作信息的方式,加强与市援建领导小组和市援建办的联系沟通;
3、通过指挥部成员例会的方式,加强指挥部各组和省援建机构的沟通协调。
(五)制约监督机制。
1、建立公开透明的办事决策制度;
2、加强工程建设过程的监察工作;
3、强化资金运用的监督与审计。
(六)学习教育机制。
1、建立市援建指挥部党委中心组学习制度;
2、加强干部学习教育,经常性组织指挥部干部开展政治学习、业务学习和廉政教育,努力打造一支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能团结〞的援川干部队伍。
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