第1页共5页银行支行行长XX年度述职报告按照区分行绩效考核管理方法要求，现将本人在2023年度担任xx市分行党委委员、xx区支行行长一职期间的履职情况报告如下。2023年，在市分行党委的正确领导下，在各位同事的大力支持和帮助下，认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以业务开展和合规经营作为全行工作的出发点和落脚点，不断加强学习和思想观念更新，全面贯彻落实总分行2023年工作会议的各项部署，坚持以客户为中心，以“创新开展，转型开展，跨境开展〞为指引，坚持把开拓支行业务开展作为首要任务，紧密结合xx市经济、社会开展实际，紧密结合本行的实际情况，我和班子成员带着全行员工勤奋工作，顽强拼搏，全力以赴，抢抓机遇，力拼市场，大力开展存款、贷款和中间业务，全面实施“12345〞重点工作。截至2023年11月末，各项人民币存款余额为xxx万元，较上年末增加了xx万元，其中，公司存款新增xx万元，储蓄存款下降xx万元（含理财后增长xx万元）。本外币授信资产余额为xx万元，较上年末增长xx万元。其中：公司贷款为xx万元，较上年末增加xx万元；消费贷款为xx万元，较上年末增加xx万元；银行承兑汇票贴现为xx万元，新开企业网银xx户，累计办理贴现xx笔，xx万元，利息收入xx万元，办理转贴现xx笔，xx万元，新开个人网银xx户。现将本人一年来的工作述职如下：一、加强业务学习和思想观念更新。当前，金融市场竞争日益加剧，为了能够进一步做好本职工作，胜任支行行长一职，我不断加强业务学习，随着工作的需要，我给自己安排学习了业务知识和与业务密切相关的法律知识，细化地跟踪掌握了相关的一线业务流程操作，做到管理心中有数。同时，为防止思想观念落伍，我时刻注重学习区分行和市分行的重大经营决策和工作思路，学习总行和区分行领导的讲话思想精神，以确保我对支行开展思路的理解不脱离区分行和市分行的轨迹，在充分理解的根底上，贯彻到员工的思想中，贯彻到工作落实中，第2页共5页确保整个队伍思想不落伍。二、紧抓全行重点工作，扎实推进各项工作落实效果一）、成功实现了支行新办公楼和xx支行的搬迁。今年我行举全行之力，在区行和市行的大力支持下，全行员工克服各种困难，全力以赴，顺利完成搬迁任务，并实现庆典圆满成功。二）、突出业务开展主线，夯实业务开展根底1、紧紧围绕“12345〞重点工作作为支行全年工作主线，即：“突出一条主线—网点转型；深挖两大领域客户群—公司金...
