2023年药学部各级人员职责.docx

药学部各级人员职责 1、主任（中、西）药师职责 1.在科长的领导下7负责指导本部门分管的调剂、制剂、药检、临床药学、教学、科，研等各项专业技术工作，制定和完善各项操作规程，指导下级药师做好工作，解决业务工作中的难题。 2.指导和参与复杂的药品调剂、制剂、药物质量控制、药物咨询方面的技术工作等，保证药品质量合-格，药品使用平安、有效。 3.参与建立临床药师制，经常深入临床了解药物应用情况，对药物临床应用提出改进意见，参与临床查房、病例用药讨论，参加危重患者的救治工作，研究制定较为平安、有效、经济的用药方案，协助做好临床合理用药的工作。 4.指导和组织参与药学研究，开展临床药学、临床药理、药物经济学、药事管理、药学信息等方面的研究，结合临床需要开展化学药品和中成药新制剂、新剂型的研究，组织引进、推广国内外药学的新理论、新知识、新技术，，，新方法。 5.组织解决技术上的重大疑难问题和相关实验，并负责审核相关的技术实验报告。 6.承担业务教学工作，指导下级药师、研究生、进修生、实习生的技术培养和理论提高。 7.监督检查毒、麻、精神、贵重药品的使用和管理情况。 8.副主任药师（中、西职责参照主任药师职责执行。 2、主管（中、西）药师职责 1.在科长或副科长及上级药师的领导和指导下进行各项工作。 2.落实各项技术操作规程，负责指导本部门的下级技术人员，并参与药品储存、保管、发放、调剂、制剂等工作。 3.负责药品及制剂的质量检验、鉴定等工作，保证药品（材）和制利的质量符合规定要求。 4.检查和参与特殊药品（麻醉药品、毒性药品、精神药品、放射性药品）、贵重药品及其他药品、制剂的使用、管理工作，发现问题及时处理并向科长或上级药师汇报。 5.积极参力口科研工作。负责收集、整理药物不良反响报告，积极深入临床科室，了解用药情况，收集并提供药物信息，介绍新药。 6.较熟练掌握药学的根本理论、根本知识和根本技能，积极参与临床药学工作，参加临床查房、病历讨论，参与临床合理用药工作，参加用药咨询效劳，指导医师、护师、患者平安合理用药。 7.担任业务教学和进修生、实习生的带教等工作，组织下级技术人员的业务学习和考核。 3、药师（中、西）职责 1.在科长和上级药师的领导和指导下进行各项工作。 2.参加药品调剂、制剂、药品质量、检验工作，按照药品分类管理及处方要求做好登记和统计，承担对患者的用药指导和用药教育工作认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防过失事故的发生。 3.以患者为中心搞好医院药学效劳，深入临床积极向医护人员了解用药情况，收集药物不良反响与药品质量问题信息，配合临床医疗，保障药品供应。 4.认真学习专业技术，掌握药学的根本理论、根本知识和根本技能，学习科研工作的根本思想、方法和技能，参力口科研和技术革新的一些具体工作。 5.担任进修、实习生的带教工作，组织指导药剂士和其他人员的技术、业务学习。 6.做好药品管理工作，防止药品变质、失效，检查毒、麻、精神、贵重药品和其他药品的使用管理情况，发现问题及时研究处理，并向上级报告。 7.负责本部门仪器、设备的使用、保养工作。 4、药剂士职责 1.在科长和上级药师的领导和指导下进行各项工作。 2.按照分工，负责药品的采购、保管、请领、摆发、统计、管理账目和处方调配、质量检验等具体工作。药品分类及处方要求做好登记和统计，承担对患者的用药指导和用药教育工作。 3.认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防过失事故的发生。 4.负责做好仪器、设备的日常检查校正和维护保养工作。 5.主动向临床科室和患者征求意见，在上级药师的指导下，深入临床，不断改进药品供应和药物效劳，了解用药情况，介绍新药。 6.经常检查本工作层面内药品管理与调剂发放情况，发现问题及时向上级报告，以获妥善处理。 7.指导辅助人员的工作和学习。 5、麻醉药品、精神药品各岗位管理人员职责 采购员 1.严格遵守麻醉药品、第一类精神药品购用印签卡管理规定，按方案及使用情况，在定点批发企业购置该类药品。 2.付款采取银行付款方式，严禁现金交易。 3.坚持对方送货上门制度。 4.货到后应签字确认。 库房保管员 1.据入库单所列药品名称、单位等工程开箱验收，应清点验收到最小包装（支、片），验收记录双人签字，工程齐全。 2.发现缺少、缺损的药品应双人清点登记，经科长批准并加盖公章后向供货单位查询、处理。 3.验收入库的药品实行“五专〞管理。 4.严格执行领、用手续，双人发货，双人复核。 5.对储存中的过期、损坏的麻醉药品应登记造册，上报上级管理部门，并在其监督下销毁，对销毁情况进行登记。 6.对各药房退回的空安瓿、废贴登记造册，按规定销毁。 7.发生被盗时，及时采取措施并上报上级主管部。 8.每日对进出药品上账登记，账物相符。 药房保管员 1.根据临床应用情况制定合理的领用方案。 2.严格按照领药单的工程核对领用药品，应清点到最小包装（支、片），签字确认。 3.对领入的药品实行“五专〞管理，每日对进出药品进行统计，，l核 对，账物相符。 4.发放药品时应认真核对，对有过失或有疑问处方有权拒绝给药，并请医师更改后执行。 5.按规定对处方进行登记，造册，装订。 6.对退回空安瓿、费贴登记造册，定期上交库房保管员。 7.发现药品短缺、破损应及时通知库房保管员。 8.发生被盗时及时采取控制措施并上报上级主管部门。 病区保管员 1.严格遵照医嘱，领取麻醉药品、精神药品。 2.认真核对处方各工程填写是否完整，剂量、每张处方限量或医嘱是否符合要求，否那么请医师重新开具。 3.认真核对所领取药品的名称、规格、数量。 4.及时将所领取的药品应用于患者，口服给药应监督其服下，注射给药应回收空安瓿，并登记交回药房。 5.尚未使用的药品应存放在专柜中加锁保管、交接班；应有记录。 6.发生被盗丧失时，及时上报上级主管部门。 第二篇：生产部各级人员职责生产部各级人员职责 一、生产部经理 1、遵守公司规章制度； 2、负责组织生产方案实施、协调各个生产小组； 3、负责制定生产部各级人员的考核制度并监督执行； 4、负责协调与公司其他部门的生产相关事宜； 5、负责员工的培训； 6、负责分配、调动生产资源。 二、生产部经理助理 1、遵守公司规章制度； 2、完成生产部经理临时交办的工作； 3、负责制定详细的生产方案，并监督及跟进方案的执 行； 4、负责汇总各个生产小组的考勤及员工的生产数量 并核实，上报到公司统计； 5、负责整理、汇总、核实各生产小组的生产日报表； 6、负责整理、分析不合格品报表并依据分析结果出具 处分或表扬通知单； 7、负责、监督员工考核制度的运行情况； 8、负责安排准备仓库、初校人员的工作。 三、生产小组组长 1、遵守公司规章制度； 2、根据生产部经理下达的生产方案，合理安排生产； 3、负责填写日生产报表并交到生产部经理； 4、负责填写每日工作记录表并交到生产部经理助理； 5、负责收集员工填写的不合格品报表并报到生产部 经理助理； 6、在自己管辖范围之内，有权力调发开工的工作岗 位，但是各组之间员工的调动需向生产部经理或生产部经理助理申请； 7、员工请假1天之内，组长有权利批准，超过1天者 须有生产部经理或生产部经理助理签字； 8、在自己管辖范围之内，组长有权力决定员工的厂休 及加班，但需提前以书面或口头形式向生产部经理报告； 9、领料时，在生产方案之内的数量，组长在领料单上 签字有效，如果超出生产方案之外的数量，须有生产部经理或副总经理批准； 2023、负责自己管辖区域内的环境卫生工作 11、完成生产部经理临时交办的工作。 四、准备仓库人员 1、遵守生产部员工考核制度和公司规章制度； 2、协助组长领料，负责清点领料的数量，保证准确； 3、保管好准备仓库的材料，做到帐物一致； 4、组长或员工向准备仓库领料时，在生产方案之内的 数量可以发出去，假设超出生产方案之外的数量，准备仓库人员有权利不发； 5、搞好环境卫生； 五、操作人员 1、遵守生产部员工考核制度和公司规章制度； 2、保管好自己的工具； 3、保管好自己领到的材料； 4、认真填好不合格品报表； 5、生产时产生的次品要按类别分清， 6、搞好环境卫生； 拟稿： 退还准备仓库；生产部202223-4-2023 第三篇：工程部各级人员平安职责工程经理平安职责 1、对所承担的工程工程平安生产负全面领导责任。 2、认真执行国家平安生产法律法规，落实公司平安生产三项制度，坚持“管生产必须管平安，谁主管，谁负责〞的原那么，遇到生产与平安发生矛盾时，生产必须服从平安。 3、按规定建立平安组织机构，配备专职平安员，及时与公司签订平安生产管理责任书，同时与各施工队签订平安管理协议书，逐级落实平安责任制。 4、购置发放劳动防护用品、设置平安警示标志、落实各项平安防护措施，确保平安生产费的有效使用。 5、开工前，组织制定施工组织设计时，必须同时制定平安技术措施方案，并协同技术负责人逐级落实平安技术交底工作。 6、落实对施工作业人员“三级〞平安生产教育制度，健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，对人员的健康与平安负责。 7、经常检查平安生产情况（每周一次），发现隐患及时解决或制定整改措施；监督平安生产防护措施的落实情况。 8、审批生产平安事故应急救援预案、消防应急救援预案、防台度汛应急预案等方案，确保落实平安防护措施，保证公司“三合一〞管理体系正常运行，催促平安员健全台帐。 9、一旦发生事故，要做好现场保护与组织抢救工作，及时、如实报告生产平安事故，配合政府事故调查组调查处理。 1 工程总工平安职责 1、对水利建设工程的平安技术管理上负分管责任。 2、贯彻落实国家平安生产方针、政策，严格执行公司平安生产三项制度。 3、开工前会同工程经理进行全面平安生产技术交底工作，组织对工程的检查，具体协调质量、进度、平安的关系。 4、组织编制施工组织设计，专项施工方案时，同时制定平安技术措施，保证其可行性与针对性，保证公司“三合一〞管理体系在工程部的运行。 5、组织对全体人员的平安生产技术标准、平安操作规程、技术交底教育培训。 6、组织技术