第1页共9页烟草工作站工作总结一、根本情况××乡是一个典型的山区农业乡，人口多，土地少，产业单一，茶叶产业与烤烟产业争土地争劳动力是制约××烤烟开展的瓶径。××烟草工作站现有干部职工6人下设一个卷烟销售网点和两个烤烟收购点。202223年县委政府下达给××烤烟任务是：完成指令性收购产量8000担，综合合格率85%以上，完成卷烟销售3950件。实际202223年我站完成的情况是：收购烤烟8000担，比上年增加160担，完成方案数的20230%，上等烟54.53%，比上年提高5.44个百分点，产值6427519.94元，中上等烟比例达94.46%，比上年增加12.21个百分点，均价16.2023元/公斤，比上年提高2.69元，亩产量151.17公斤，亩产值2429.15元。销售卷烟3950件，比上年增加20230件，圆满的完成了各项任务目标。二、主要做法和措施（一）、烤烟生产情况1、正确认识和分析202223年的烤烟生产收购形势，加大政策宣传力度。今年的烤烟生产是能否实现跨越性开展的一年，年初县委政府下达给××乡8000担指令性任务，对于××乡烤烟产业来讲，任务十分艰巨，烟站全体干部职工统一思想、提高认识、充分认识到烤烟产业是公司开展的根底，产业稳、行业才能稳，烤烟产业是我们赖以生存的根本，是不能丢，并且丢不起的。并且全体干部职工都深知，××烤烟产业的开展如逆水行舟，不进那么退，坐等观望不如埋头苦干、大干，干好才有希望，开展烤烟产业不能只寄托在政府部门，更应该是我们职能部门的事。从而加大了开展烤烟种植宣传的力度，作了大量宣传，全站共出动20230人次，召开20多场1200人次宣传发动会，对今年烤烟政策、价格、形势作了详细些分析宣传，并在宣传中讲解一些烤烟生产科技知识，号召全乡烟农“向投入要效益，向管理要质量〞，改变过去重栽轻管，数量效益形模式，通过不同方式的宣传发动，全乡落实烤烟种植面积4000亩。第2页共9页2、加大科技推广普及力度，实施好科技兴烟战略，全面实施××烤烟综合标准技术目标，确保烟叶等级质量的提高。202223年，我站的烤烟生产收购任务能够完成，是得力于分公司及乡党委政府的正确领导，在全体干部职工、辅导员齐心协力、真抓实干、求真务实的结果，得余以大力推广烤烟生产的科技措施。烤烟等级质量的提高，科技措施是前提，增加投入是保障，在今年的烤烟生产过程中，我站主要抓了以下几方面工作：（1）、转变观念，提高效劳意识，充分发挥烟站职能部门作用，当好烟农生产技术参谋，从发动落实面积开始到，烤烟收购前期，...
