第1页共4页渔场年终生产总结与明年方案年，渔场紧紧围绕区委、区政府经济工作的中心任务，确定了以坚持科学开展观为统领，以“三好〞目标为主线，以开展中心为主抓手，以增加效益为总目标，统筹农业生产与休闲度假三产业和谐开展，有效改善民生，维护社会稳定，优化开展环境，实现渔场更好更快开展的工作目标。通过全场干群齐心协力、艰苦奋斗，各项工作稳步推进，截至12月15日，全场已上市商品鱼57万斤，完成全年目标方案20233.6%，出售鱼苗鱼种8000万尾（含水花鱼苗520230万尾）。出栏牲猪2180头，农业生产产值到达913万元；度假中心通过装修扩建，提升效劳，营业收入比去年同比提高21.4%，收入334万元，全场社会生产总值1247万元。同时各项社会事务亦同步开展，现就我场年工作总结如下：一、年各项工作完成情况（一）发扬传统，创立特色，渔业畜牧业稳步开展年是我场第六轮农业生产承包的第二年，在及时总结上一年生产经验的根底上，我场对渔业生产进行合理调配，有效配置各种资源，各分场生产有序开展并取得良好收益。1、水产苗种生产随着XX县区扩建，周边苗种养殖水体缩减，我场良种繁育基地抓住这一契机，努力扩充养殖水面，调优繁育苗种，在保证四大家鱼苗种供应的根底上，大力开展优质苗种，推出大口鲶、鲈鱼、麦鲮等市场看好的鱼苗鱼种。今年，全场已生产出售鱼苗鱼种8000万尾（其中水花520230万尾），完成产值近40万元。2、成鱼生产今年各渔业分场总结上一年承包生产经验，抓住上半年鱼价比下半年好的特色，积极抢市场，促销售，全年出水上市商品鱼57万斤，产值42023万元，完成全年目标20233.6%。3、畜牧业生产坚持“预防为主〞的畜牧养殖政策做到畜牧生产，预防先行今年全年共出栏牲猪2280头，实现产值460多万元。第2页共4页（二）外树形象，内强管理，度假中心力克金融危机在前两年金融危机的涉及下，渔场的第三产业—渔场水上度假中心承受了巨大压力。为此，场两委团结一心，共商对策，决定实施对外加强形象宣传，对内优化软硬件设施，提升效劳档次等措施。中心今年共接待游客25.5万多人，营业收入334万元。1、外树形象，广泛宣传度假中心今年四月与市资讯频道等电视媒体合作，进行广泛宣传。同时，与省市旅游协会合作，通过省市旅游协会宣传度假中心。今年成功晋升为中国旅游协会休闲农业与乡村旅游分员会员单位，为进一步宣传推广渔场水上度假中心打下了良好根底。2、内强管理，软硬兼施。首先，在二、三月份分批对中心员工进行培训...
