2023年游仙山煤业有限公司重组自查报告.docx

游仙山煤业重组自查报告 81号）和晋市政办发电【2023】 64号、高煤关整重组发【2023】 3号文件精神，我公司领导高度重视，于2023年6月25日下午召开了专题会议，成立了分管领导任组长的自查验收组，具体负责兼并重组自查工作。自查验收组于6月26日对我公司兼并重组工作进行了认真的自查，现就自查情况汇报如下： 一、协议签定 签定了采矿权转让协议、资产权转让协议，在协议中明确了股权比例，各方对资源、资产处置达成一致意见。 二、名称预核准 完成了名称预核准，明确了投资人及投资比例，主体企业山西高平科兴能源开展实现了控股。 三、资金补偿 完成了资产评估及确认工作。 四、采矿许可证 按照整合方案批复，换领了采矿许可证。 五、实质性接管到位 我公司按照要求配备了“六长〞，全部进行了培训；领取了平安资格证，主体企业实现了全面接管，鉴定了移交接管确认书；主体企业能全面负责起整合包内所有矿井的生产、建设、关闭、经营与各项工作；严格执行晋政办发【202223】 5号文件。 六、建设情况 我公司按照上级要求，办理了省级部门批复的地质报告、初步设计、平安专篇、开工批复，严格在批准的范围内开工建设。 七、关闭情况、 陈区鑫源煤业按照“六条标准〞进行了关闭，不存在死灰复燃现象，地面建筑物没有撤除，方案建设一座制网厂。 山西高平科兴游仙山煤业 二0一一年六月二十七号 第二篇：2023XX县区跃进煤业劳动用工自查报告山西阳泉XX县区跃进煤业 劳动用工管理 自 查 报 告 山西阳泉XX县区跃进煤业 劳动用工管理自查情况 公司严格贯彻执行国家、省劳动保障法律法规和中共中央、国务院关于构建和谐劳动关系的意见。按照XX省煤矿劳动用工管理暂行规定落实用工主体责任，实行“五个统一〞管理制度、加强和标准公司用工管理等方面作了进一步检查和完善。 一、组织领导 组 长：王怀宝 常务副组长：李润元 副 组 长：孟建斌 贾红贵 郭军财 成 员：常建斌 刘书明 武鹏芝 石 伟 马振义 贾卫明 王志明 武春怀 领导组办公室设在劳动用工管理办公室，办公室主任由刘书明兼任，负责公司此次劳动用工自查自纠的具体工作。 二、自查内容情况 （一）实行“五个统一〞管理制度 公司严格按照国务院关于构建和谐劳动关系的意见和XX省煤矿劳动用工管理暂行规定（晋煤劳发[2023]972号）第十条规定。实行“统一发布劳动用工信息、组织报名和资格审查，统一培训，统一签订劳动合同和煤矿劳动用工备案，统一参加社会保险和派遣，统一管理〞的“五个统一〞煤矿劳动用工管理制度。 （二）“五个百分百〞情况公司签订劳动合同1859人，用工备案1859人，从业人员年检1859人，全员培训1859人，社会保险1859人，全面实现了百分百。 问题。养老保险从2023年6，失业保险从2023年2023月至今至今未缴费，公司与人社局签订了缓缴协议。 （三）公司严格落实国务院7号、人社部等七部委32号文件和关于做好煤矿用工引发矛盾纠纷专项治理工作的通知，没有发生用工引发的矛盾纠纷现象。 （四）公司按照关于进一步加强全省煤矿劳动合同管理工作的通知晋煤劳发（[2023]1284号），标准劳动合同签订、履行和解除终止，落实XX省最低工资标准1420元，井下职工最低一线2022元、二线1800元，井下津贴按最低30元执行，工资发至2023.12月份，拖欠6个月（其中生产工人拖欠4个月）。 （五）变招工为招生情况 公司按照XX省人民政府办公厅关于印发XX省煤矿变招工为招生推进工作方案的通知（晋政办发[2023]74号）文件，以党的十八大精神为指导，坚持“以人为本〞充分利用和挖掘一切可用条件，提高原有从业人员学历，新招录用从业人员中，招录煤炭相关专业毕业生的比例，每年力争到达20230%。 （六）从业人员素质提升工程及各类从业人员的准入达标情况 1、六长和副总工程师共2023人，本科2023（在读6人），工程师2023人。 问题：按标准：本科以上50%，研究生7%，应有研究生1名，高级工程师以上20%，总工程师应具备高级工程师以上职称。 2、其它平安生产管理人员60人，现有本科7，大专23（在读本7人），中专30人（在读大专25人）;工程师4人，助理工程师50人，正办6人。 问题。按标准，大专达50%，本科达20%，中级职称达30%，现有中级4人，差14人。 3、班组长和特种作业人员共188人，现有中级技能179人（正办15人），末办9人 问题：按标准，大专2023%以上，高级技能达30% 188x0.3=56人。中级技能差9人，高级技能（三级）差56人。 4、特有工种137人.本科1名、大专3名、中专51名（在读大19名）、高中2人（在读大2人）、初中80名（在读中专13，大专38人）；四级技能131名（正办86名）。 问题。（1）按标准高中或中专达20230%，中专50%，137x20230%=137人.现有12023人，差29人。 （2）按标准初级技能20230%，中级技能达40%，现有中级技能95人，差42人。 （七）公司严格劳动组织管理，不存在承包、层层转包、以包代管的采掘工作面、井巷维修劳务承包等非法用工行为。 山西阳泉XX县区跃进煤业 七月五日 第三篇：山西潞安小南村煤业自查报告山西潞安小南村煤业 自查报告 1、目前XX县区在煤炭生产过程中还没有造成土地的挖损、塌陷、压占等。 2、矿井原有矸石山一座，位于工业广场东侧，占地面积11亩。为了减少降低扬尘、水土流失和泥石流等危害，矸石已全部处理。 3、加强用水管理，减少废水排放量。我矿污水处理设施主要有：矿井水处理站，设计日处理能力达2022m3，生活污水处理站，没有生活污水处理站，矿井水经净化处理后，回用于消防及井下生产、洒水、绿化等，矿井水处理站和新建生活污水处理站的方案已上报主体矿王庄煤矿。 4.采取防治大气污染的措施。我矿的大气污染主要来自燃煤锅炉，我矿共有锅炉2台，每台锅炉均未配套相应的锅炉除尘器，待优化初步设计方案后，对整个工业广场进行改造，按照国家的相关规定新建一座锅炉房。 采取有效措施治理矸石山的自燃的扬尘、治理煤场及XX县区道路扬尘。 5、采取措施治理噪声污染，厂界噪声达标。 小南村煤矿的噪声源主要有。锅炉房的鼓风机、引风机；机电队的风机、主扇、绞车；选矸车间的振动筛、破碎机；机运队的主提升系统；以及XX县区车辆的交通噪声。在噪声防治方面，优先选用低噪声设备，使设备噪声低于９０分贝，对5.5千瓦以上的风机安装消音器，车间布局尽可能将高噪音设备集中放置，尽量使用隔声墙、隔声间等隔声结构，采用吸声材料和消声器降低设备噪声。 对进入XX县区的车辆加强管理，设置限速障碍和限速标志、禁止鸣笛标志，减少交通噪声污染。 由于对噪声源加强了管理，厂界噪声到达了控制，经监测，厂界噪声均能到达国家三级标准。 6、积极开展XX县区绿化，美化XX县区环境。 总工办二〇一五年五月七日 第四篇：XX县区桃山煤业枝改简介三改六枝改工程简介 一、根本情况 恩施州XX县区桃山煤业桃山煤矿位于XX县区燕子乡三溪村，属燕子乡管辖。 本XX县区开采历史较长，深化整治中依法关闭了小煤窑，二○○四年桃山煤矿进入改扩三万吨/年建设，二○○八年投入生产，随着国家对煤炭产业政策不断调整，二○一一年十二月正式进行三改六（即年产六万吨）矿井技术改造工程，批准技改建设工期为一十八个月（二○一一年十二月开工至二○一三年八月竣工）。二，主要工程井下巷道建设及地面。 三、投资情况 本公司经济类型为有限责任公司，为了企业开展，公司通过招商引资，截止二○一二年八月已投资四仟万元，其中二○一二年元月至八月投资一仟一百万元，预计总投资六仟万元才能完成矿井技术改造工程。其中； 1，巷道建设8000米，投资额3200万元。 2，地面建设800万元。 3.专用设备1500万元。 4，其他设备128万。 5，管理费450万元。 恩施州XX县区桃山煤业 2023年11月14日 第五篇：七峰山煤业作风整顿通知关于深化纪律作风整顿的通知 公司各科室： 按照集团公司纪委的有关要求，深入落实晋煤销党字[2023]5号文件关于进一步深入开展机关纪律作风整顿活动的通知的精神，继续稳固纪律作风整顿月取得成果，公司纪委特下发此通知，要求公司各下属部门按照文件精神认真贯彻落实： 为催促本次活动的深入开展，公司特成立纪律作风整顿领导组： 组长：马军、郝建喜 副组长：王晔 成员：陈林、梁波、王明星、辛成、杨剑霞、邢才、张文、邢日禄、贾权柱、赵海军、王明星 本次整顿活动从2023年1月开始，到2023年6月底结束，共分为四个阶段。 （一）学习教育阶段（1月1日至2月15日）。1月召开作风整顿发动大会。学习期间采取集中学习与个人学习相结合的方法进行。主要学习党章、上级纪委文件精神，组织人员观看警示教育片没有规划好的人生等。严格学习纪律，实施考勤制度，把学习情况纳入年度岗位责任考核。坚持理论联系实际、深入思考、学以致用。学习阶段每人至少写出2篇学习心得体会，并进行交流，确保每人讲一次，增强学习效果。2月15日进行转段发动，由学习教育阶段转向查摆问题阶段。 （二）查摆问题阶段（2月15日至3月31日）。以“活动小组〞为单位（活动小组以部门为单位），按照要求从思想、作风、纪律三个方面逐条逐项的进行自查自纠，找准领导班子、机关干部和个人在思想、作风、纪律方面存在的突出问题，形成书面材料，于2月30日前交党工部。3月15日公司机关整顿工作领导小组召开民主评议会，对查找出来的问题进行归纳整理，列出单子，由公司党委召开专题会议，进行分析研究，确定反响内容、方式和解决问题的措施、方法。对公司机关的意见，向全体机关干部反响；对领导班子意见，向班子全体成员反响；对机关干部个人的意见，个别反响。针对查摆出的问题和反响意见，相互谈心，力求把问题找准、把原因查清，提高思想认识，为整改打好根底。4月1日进行转段发动，由查摆问题阶段转向整改落实阶段。 （三）整改落实阶段（4月1日至5月15日）。针对查摆出的问题，认真制定整改方案。要求领导班子、班子成员和科室及全体工作人员，都要结合岗位责任和自身存在的问题，制定具体的整改方案，落实整改措施和整改责任，明确整改目标和整改时限。对整改方案要实行领导把关，班子成员由主要领导把关，各科室负责人和工作人员由分管领导把关，个人整改方案于5月1日前交党工部。5月2023日，公司党委召开专题民主生活会，班子成员采取“一人谈、众人帮、逐个进行〞的方式，开展批评与自我批