2023年烟草专卖局职工度管理工作述职报告.docx

烟草专卖局职工XX年度管理工作述职报告 尊敬的各位领导、同事们： 2023年是我所强化根底不断创新的第三年，作为专卖所的片区负责人，我深感责任重大，所以时时刻刻提醒自己要加强学习，执行好上级的指令，抓好市场监管工作。这一年来，在专卖所的正确领导下，在同事们的大力支持和帮助下，我根据既定的目标，脚踏实地用心做好该做的事，全面落实了本年度各项工作任务。在此，我就这一年来的工作情况和廉政建设情况，向各位领导和同事们做一汇报： 一、坚持理论与实践相结合，强化学习培训，全面提高自身和队伍整体素质。一是加强政治理论学习，一年来，我认真学习十八大精神，自觉实践“三个代表〞的重要思想，始终把学习、理解党的根本路线、方针作为政治理论学习的根底来抓，努力提高自己的政治觉悟和理论水平。2023年屡次开展了群众路线教育活动，先后组织开展向“倪建钢同志〞学习活动、宣传党的十八大精神和科学开展观理论教育活动，要求以学习贯彻十八大精神为契机，以科学开展观来抓好文明效劳和平安保畅这两个中心工作，并结合实际工作，组织开展了“学习最美x烟人大讨论“、思想汇报专题在行业内掀起了学习最美浙烟人的热潮。二是积极参加业务学习和培训活动，2023年我先后参加了由局（公司）组织的管理方法创新、如何提高执行力、党的群众路线教育等一系列培训，先后在oa系统发表文章2篇，并在上半年度顺利通过了专卖技能职业考试，进一步提高了自身的综合素质。 二、认真履行岗位职责，抓住重点，以人为本，推动各项工作的有效落实。本人负责的章村、报福片的日常专卖管理工作，点多线长，经营人员素质层次不一，要求的业务和管理方法都有所不同，我着重抓好根底工作和文明效劳。一直以来我始终坚持以法律法规管理人、用真情温暖人、用责任锻炼人，在同事们齐心协力的合作，全面完成2023年度各工程标任务。 1、强化市场监管力度，提高市场的控制率。本人负责xx村、xx片的xxx户经营户，线路长，面积广，人员结构复杂的特点，积极与客户经营、送货员以及当地线人取得联系，做到信息共享，并通过网格化管理模式，快速有效地打击片区的违法经营行为，维护卷烟流通秩序。范文写作并能及时掌握片区的经营户的经营动态情况，进一步提高了市场的控制率。 2、加强根底管理工作，认真履行完成局（公司）的各项考核指标。担任专卖所专职驾驶员和平安员，能按照工作要求，建立有效的车辆管理机制、流程管理，抓好档案管理、社会综合治理和平安管理工作，组织人员开展平安防范教育，提醒大家树立平安防范意识，积极做好平安防盗工作。 3、切实加强班组文化建设，以文化陶冶情操，以情操推开工作的方法来加强同事之间的信任、团结、协作能力。八月份，利用休息时间组织孝和班组到龙王山漂流，增强的团队协作能力，提高了专卖管理工作的效劳意识。 三、加强廉政作风建设，深入推行党务公开。党员干部所处的地位和肩负的责任，决定了在清正廉洁方面必须以身作那么，率先垂范。只有自身保持廉洁自律的良好形象，才能带出好的党风政风，确保自身和所在单位不发生违纪违法问题。所以自工作以来，我始终注重廉洁自律，并不断从制度建设、监督管理和责任追究三个方面着手开展批评与自我批评，并结合党的群众路线教育，开展批评与自我批评。充分发挥民主权利，有效防止了违纪违规行为发生。一年来，没有违反廉政规定和制度的行为。 四、缺乏之处和努力方向。一是讲话比较直，有什么讲什么，在今后的工作中要注意说话的方式方法。二是作为一各党员，党员先进模范作用表达还不够突出。三是工作上离上级领导的要求还有一定的差距，工作的预见性、创新性有待加强。 第3页 共3页