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党建工作述职报告（银行） 党建工作述职报告（银行） 今年以来，在省分行党委的正确领导下，XX分行始终以加强党的建设为纲领，持续抓班子、带队伍、强素质、聚合力、促发展，形成了“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的良好局面。现将一年来我行党建工作情况汇报如下，不妥之处，请批评指正。 一、履职情况 2018年，面对举步维艰的经营管理形势，XX分行党委着力发挥党建工作凝魄聚力作用，以“两学一做”学习教育常态化、制度化为抓手，有效抓住发展机遇，各项业务实现持续快速发展。全年实现拨备前利润XX万元，较同期增加XX万元，完成全年计划XX万元的%；实现净利润XXX万元，完成计划XX万元的X%，全省排名第三，较同期增加XX万元，全省排名第二，增幅X%，全省排名第一。 XX分行在经营困境中不气馁，不懈怠，迎难而上，赢得了社会各界的广泛认可，荣获第五届“全国文明单位”荣誉称号，这是对全体XX工行人不畏困难、艰苦奋斗、团结互助、拼搏进取精神的最好褒奖。 （一）强基固本，在加强基层党建上持续发力。一是在向基层干部分发X份调查问卷的基础上，召开X次党组会议，研究制定出《党建工作联系点管理办法》。党委成员深入各基层网点就此《办法》做X次专题指导；二是全年共召开“两学一做”专题组织生活研讨会X次。同时本人率先垂范，先后X次带头讲党课，参加支部民主生活会X次，深入基层调研X余次。在此基础上，我行把学习贯彻党的十九大精神作为首要任务，全行员工围绕十九大报告轮流讲心得、讲体会，参与率达到X％。三是持续开展“党员先锋示范岗”活动，不断调动一线党员的积极性，有效发挥党员先锋模范作用。全年共计有X名党员先后走上党员先锋示范岗，其中30名党员先锋岗位设置在一线网点，为我行创优争先增添活力。四是严格做好党员管理工作。按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总体要求，2018年全行新发展党员X名。我行现有党员共计X名，占全行员工X％。 （二）提高站位，在坚定理想信念上不断作为。一是大力宣传“十九大”精神，不断培育和弘扬社会主义核心价值观。XX工会办勇担媒体责任，利用微信、网讯等平台，开辟了“微讲‘十九大’”“‘两学一做’微讲堂”等栏目。二是以支部为单位，开展各类比赛、培训、职工健身等活动。先后组织开展了“双先”评选、“大行工匠”评选等活动，增强了全行员工的凝聚力。三是结合“七一”党建等活动，带领全辖党员赴西柏坡开展“党旗飘飘”主题教育活动。四是开展典型选树工作。全年表彰X名优秀支部书记、X名优秀党务工作者、X名优秀共产党员、X个优秀党基层组织，让员工真正学习在X行、成长在X行、快乐在X行。 （三）严明纪律，在深化作风建设上久久为功。一是切实履行党风廉政建设第一责任人责任，推动班子成员认真执行“一岗双责”，抓好分管领域党建和党风廉政建设工作责任，保证分管工作不出案件、少出风险。二是严格落实中央八项规定精神，将管党治党责任落到实处。与各支行行长、部室负责人签订责任书，明确各级管理人员的岗位职责与追责规定。三是认真组织开展中央巡视问题整改和“四风”问题整治“回头看”活动。梳理、修订和完善制度X条，对发现的X条问题进行了逐一整改，整改率达X%。四是加强党风廉政建设。组织开展了纪检监察专业技能提升培训、员工异常行为排查办法培训。加强廉洁从业教育，围绕廉洁文化建设“五个一”主题教育活动，组织全辖副科级以上管理人员X多人参观XX廉政教育园，通过正面倡导，全面提高广大干部员工的廉洁自律意识。五是运用监督执纪“四种形态”，全年查处违规违纪人员X人；加大员工异常行为排查力度，累计排查X人次，关注X人次；办结信访案件X件，同时做到以查促防，有效防范案件发生。 （四）党建引领，在助推精准脱贫上驰而不息。严格执行脱贫攻坚一把手负责制，亲自带队赴扶贫点考察调研，积极服务地方经济建设，主动承担社会责任，树立起我行在当地挑大梁、担大任的高大形象。在全行员工不断努力下，我行开办了全工行系统内首笔小额金融扶贫贷款，超额完成上级行任务，也赢得了客户的口碑。 二、存在的主要问题 一是思想理论学习不够深入全面。去年以来，我以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指针，按照“学懂、弄通、做实”的要求，深学细照新思想，着力加强政治理论知识学习，通过集中学习和个人自主学习不断提高自身理论水平，并积极运用于实践，但由于日常忙于具体工作较多，挤出时间学习理论知识的时间仍较少，学习知识面还不够广、不够深。同时，在抓全行党员思想教育培训上精力投入也不够，对党员教育管理的日常化、经常化监督落实不到位，致使少数党员干部存在安于现状、不思进取，跟不上形势变化要求和全行转型发展步伐，面对困难仍存在“等靠要”等消极思想。 二是抓党建工作力度不够。近两年，我行党建工作在省分行的指导下不断完善，党建工作水平不断提升，但与“高标准、严要求”的党建工作要求相比，还有不少差距。同时，作为党建工作第一责任人，作为XX分行班长，面对经营管理长期累积的矛盾和问题，总希望能尽快解决，特别是资产质量管控和一些落后指标和后进工作，所以对各级党员干部的要求突出强调在不良贷款清收、客户拓展、存款竞争、市场营销等业务类工作上，对其遵守政治纪律、组织纪律、廉政纪律的日常监督不够全面、不够深入。 三是从严从实抓落实上不够。去年以来，我严格按照《党章》《党规》《准则》和《条例》从严从实要求自身，时刻做到严于律己，以上率下，争做务实担当、严谨认真、追求卓越的表率，但在加强自身建设的同时，对部分管理人员和员工管理相对偏松，对一些安排的工作抓落实不够，督促和推动力度不够，致使个别管理人员工作执行力较差，一定程度上延缓了工作进程。 四是用纪律管理约束党员干部上有待加强。在坚持把纪律和规矩挺在前面，围绕“六大纪律”，准确把握和运用监督执纪“四种形态”对党员干部的约束力度不够，去年我行在全辖范围推荐选举了X名人员组建了纪检监察专业重点工作板块人才库，但由于目前我行纪检监察人员整体年龄偏大、素质参差不齐，而纪检监察工作量大，在落实监督检查及员工日常警示教育、员工异常行为排查、监督执纪“四种形态”的运用方面还需持续加大广度和深度。 我认真反思了存在的问题，虽然有客观因素，更多的是主观原因，主要责任在我这个第一责任人。一是工作方法有所欠缺，高度重视经济发展工作，对于党建工作关注度不够、工作方法不多，反映出缺乏协调十个指头“弹钢琴”抓统筹的艺术。二是工作指导不具体、抓党建工作过分强调分管领导的作用，习惯于定方向、出题目，思考重点集中在抓工作机制和制度研究上，缺乏跟踪指导“钉钉子”督促落实的盯劲。三是工作中存在畏难情绪，顾忌太多，没有真正把抓好党建工作作为最大政绩、作为硬任务、硬指标落实好。 三、今后努力的方向和改进措施 针对上述存在的问题和产生的原因，我将在今后的工作中抓住要害，对症下药，持续加以改进。全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕省分行“三增三降三优化三亮三比三评价”目标要求，继续实施我行经营发展“三步走”战略，在保持去年发展良好态势的基础上，坚持稳中求进，提高工作定位，全面打赢“资产质量攻坚战”，继续打好“经营利润争夺战”，努力打响“员工收入进阶战”。为此，全行干部员工，包括我自身要用“四新”来要求自己，即“新时期、新定位、新形象、新贡献”，实现XX行昔日全省贡献大行、同业领先位次的华丽转身。 （一）广泛涉猎知识，提高能力素质。增强本领危机意识，广泛涉猎各方面的知识，坚持把“讲政治、有信念”作为第一位的政治要求，学懂弄通做实党的十九大精神，在思想上坚定“四个自信”，在政治上树牢“四个意识”，在行动上做到“四个服从”。进一步加强对业务知识和相关政策的学习，提高组织推动和专业指导的能力。进一步加强对管理知识和领导艺术的学习，提高复杂局面下的凝聚人心、抓管理、带队伍的能力；进一步加强对风险管理和法律知识的学习，提高依法合规意识和风险防控能力。挤出时间静心读书思考，沉下心来认真研究XX分行当前经营管理中存在的“资产质量管控压力大、盈利增长缓慢、营业结构不合理”等三大突出问题，利用所学知识，有效加以解决，确保全行各项工作实现加快又好更安全的发展。 （二）密切联系群众，增强服务意识。始终把员工利益作为想问题、办事情、作决策的出发点和落脚点，常态化开展谈心谈话活动，加强与员工面对面的沟通，帮助员工释放工作压力。进一步增强“上级为下级服务、二线为一线服务，机关为基层服务，全行为客户服务”的理念，深入基层开展调查研究，深入市场走访客户，及时发现解决制约业务发展和员工关心的突出问题。 （三）深入改进作风，做务实担当的表率。坚持把《党章》《党规》《准则》《条例》具体要求作为新时期加强作风建设的行动指南，牢固树立正确的价值观、发展观、业绩观，做到自重、自警、自省、自励，增强拒腐防变能力。不断增强宗旨意识、提高党性修养，大力弘扬务实担当的工作作风，在出实招、办实事、求实效上下功夫，紧密结合XX分行实际，抓好对省行党委各项决策部署的贯彻落实，特别是资产质量管控工作，今年无论如何，我们一定解决掉这个“老大难”问题。近期，我行也正在积极、主动恳请市政府支持帮扶，加大对企业的督促力度，努力通过调动多方面资源和力量，强化多种清收处置手段，下定决心，坚定信心，打赢这场资产质量攻坚战，早日走出经营发展困境，重现XX昔日辉煌。 （四）凝心聚力五大重点工作，在新时期做出新贡献。围绕全行新时期新定位，带领全行上下以崭新的精神风貌，聚焦资产质量管控、信贷业务、存款业务、中间业务收入、内控案防等“五大重点工作”。一季度开好局实现首季开门红。大零售重点做好“工银新春”活动安排推进，营造氛围掀起活动热潮；各项存款业务要在高起点上继续保持并实现稳步增长；票据业务抓好任务分解，持续做大票据贴现总量，继续为全行利润提升贡献；贷款投放按照计划落实，上半年确保完成X亿元信贷投放，近期要争取实现X亿元投放。同时，持之以恒抓好全行内控案防管理，持续压降风险暴露水平，确保全年不发生重大风险事件和案件。不断加强员工队伍建设，进一步激发全行员工干事创业的动力和活力。扎实做好“十件实事”，切实将发展成果普惠广大员工。 总之，我有决心、有信心，在省分行党委的正确领导下，和班子成员齐心协力，继续团结和带领广大干部员工，砥砺前行、拼搏实干，信心百倍迎接新时期，担当有为找准新定位，满怀激情展现新形象，为全面打好“三场战役”，建设员工幸福之家做出新贡献！