2023年演讲稿专业创造价值.docx

演讲稿专业创造价值 尊敬个各位领导各位同事，大家好： 在演讲之前，请允许我自我介绍下，我叫小陈陈云龙，陈是耳朵陈，云龙就是李云龙的云龙。李幼斌老师饰演的角色李云龙非常的深入人心，小陈也希望具备他那种剑锋所指，所向披靡的精神。 好的，现在开始今天的演讲，题目叫专业创造价值。 专业创造价值，究竟何为专业。作为一个渠道经理应该具备怎么样的专业能力。作为一个企业员工应该给企业创造怎样的价值。小陈在这就抛砖引玉，借用马明哲、马董在平安心语中的一篇文章“把知，行，果统一起来〞，把渠道经理的职责于“知，行，果〞联系起来，谈谈什么叫做专业创造价值。 首先，阐述下什么叫做“知〞。知是一种认识，是一种理念，是一种思想境界。求职于一家企业，就应该接受这个企业的文化。积极乐观主动是为一种态度，消极悲观抵触也是一种态度。同一件事不同的人不同的心态会取得不同的成就。讲一个简单的故事：3个建筑工人在共同砌一堵墙，有人问他们：你们在干什么。第一个没好气的答复说：你没看见嘛，我在砌墙。第二个想了想答复说：我在造房子。第三个充满喜悦的答复说：我在建一座非常漂亮的房子，这里以后会成为一个美丽的花园，人们会在这里幸福的活下去。十年后，第一个人仍是一个建筑工人，第二个人成为了一个工程师，第三个人，成为了地产公司的老板。在座的各位渠道经理，虽然我们不是“建筑工人〞但是我们也以十年为一个界限，十年后有的人可能复原地踏步甚至退步，有的人成为了团队长，有的人可能到达经理的位置，更有些许人可能到达老总的高度，你想成为哪一个。时间是把杀猪刀，你又有几个十年。所以说积极向上的心态是一种思想上的专业，是走向成功的源动力。 其次，谈谈什么叫做行，行是执行，一种能力。我们来看这样一个模型。老总制定战略，经理布置战术，而我们渠道经理执行战术。这就好似玩一个拷贝不走样的游戏或者一个传导机制的模型。如果我们不百分比贯彻执行或者瞎执行，那么得出的结论是失效的，得到的结果是失败的。所以渠道经理的第一专业能力是执行力。接着我们来看这样一张表格，哈大表格，从表格中我们可以知道渠道经理还应具备一些宏观管理能力，非常不错的人际关系能力和最强的实际操作能力。有一句话这么说的，没有宏观的微观显得琐碎。我们在基层的岗位应该有能力区分那些是重要的，那些是不重要的，那些要先办，那些可以缓一缓的，这就是自身宏观管理能力的表达。良好的人际关系能力，在目前的中国可能比你自身所具备的能力更重要。要做事，先做人。所有的营销都是情绪的转移，信心的传递，信赖的产生。客户之所以选择我们，不仅仅是平安品牌突显的优势，也不仅仅是我们股票技术有多厉害，而是我们在与客户沟通中让对方产生信赖感。实际的操作能力，可以理解为在与客户沟通互动中展现的一切方式方法，是把准客户促成有效客户的过程。可以是炒股能力，业务熟练度，个人文化修养，服装品味仪表仪态口才等等。只要能拉近与客户的距离，使之产生信赖，就是一个好的方法。所以说专业而高效的执行是走向成功的加速器。 最后，谈谈什么叫做果，果就是执行的结果，到达目标，创造价值，为企业的最终战略而效劳。一切生产力都要转化为生产价值。个人树立理想的专业高度、高效执行的专业能力都是谋求自身利益最大化的表现。在企业在营销团队中，个人的最大化收益又组成了公司的最大化收益，作为一个渠道经理，富有专业的营销行为，就是给企业创造最大的价值。好了，今天小陈的演讲就结束了。谢谢各位领导各位评委各位同事的倾听。 第二篇：创造价值演讲稿尊敬的各位领导、同事们： 大家好。很荣幸我今天能站在这里和大家一起谈谈我们为创造价值能做哪些。。 电影里有一句经典的对白：“21世纪最缺什么。人才。〞怎样能称得上人才呢。那就是你能为公司创造多少价值。你创造的价值越多越证明你很有价值。我们怎样做才能为公司创造更多的价值呢。我总结了以下几点： 一、放平心态 作为一个以效劳为主的公司“全心全意全为您〞是企业整体的效劳宗旨，企业中的每个人都应尊崇的企业文化精神。不管您在公司中担当任何角色，当您在与任何外界人员沟通时您的一言一行代表的不仅仅是您个人，而是代表着公司的整体形象。所以我觉放平心态是最重要的一条。决定成败的关键是心态，而不是智商。有怎样的心态，就有怎样的未来，控制心态，别让心态控制你。心态越平和，坎坷就越少，在工作中处理事情才能真正让顾客满意。 二、有责任心 工作不仅是为了赚钱，更重要的是一种责任。现实生活中，我们无论做什么事情都要有一个负责的态度。有了责任感别人才会信任你，你才有可能取得成功。责任是一种敢于承担，有所作为，勇于负责的精神。使我们每一个人立足社会，开创未来的基石。 三、明确目标 根据公司的年度目标，我们也要相应的制定自己的以及自己所团队的年度目标。目标是一个人对所期望成就的事业的真正决心。目标不是梦想，因为一个切实可行的目标完全可以带来实现的满足感。一个没有目标的人，无异于盲人骑瞎马，其前景绝对不可能乐观。但是，有了目标后，必须要积极去实现它。实现目标就是为公司创造价值的过程。 四、不断学习 “成年人慢慢被时代淘汰的最大原因不是年龄的增长，而是学习热忱的减退〞。这是法国的大文学家罗曼o罗兰的名言。我们不但要学习专业知识，还要学习企业文化。如果你热爱工作，随时都可以在身边发现值得学习的东西，那是最有用的、最适合你职业的学习内容。工作中如果你不能与时俱进，不断地通过勤奋学习充实自己，提高自己的能力，那你很可能从一个人才变成企业乃至社会的包袱。 五、感恩之心 工作中总有不如意的地方，而感恩之心会让你变得更加善良、老实、正直、合作和敬业；如果你只是挑剔、抱怨、仇视，你就会沦为一个刻薄寡恩的人，最后，你能得到什么呢。什么也得不到。当然在员工对企业怀抱感恩之心的同时，公司也应感谢员工对企业作出的奉献。比方增加薪资，改善福利或设计新的福利方案，教育和培训，关注员工家庭和其他社会需求，这才会把员工培养成更加老实正直、有良好道德操守、勤奋努力工作的人。从而为公司创造更大的价值。总之一句话，真诚的去待人，认真负责的去工作，将自己的价值不断提升为公司创造更大的价值。我坚信，万科一定会不断开展壮大，越做越好，越做越强，这也是我们万科人为之奋斗的目标。 第三篇：专业创造价值专业创造价值学习心得 ——浅谈企业核心竞争力 在市场竞争剧烈的今天，企业战略已成为公司管理者所关心的首要问题，制定可持续开展的战略是企业竞争制胜、经营成功的重要保证。正如十八大报告中指出的“要以科学开展为主题，以加快经济开展方式为主线，是关系我国开展全局的战略抉择〞。因此企业开展需要需要有“可持续开展的创新观念〞。 正如书中谈到的四川航空向风行汽车购置150辆休旅车，用于免费接送效劳的案例一样，正是这种创新的意识和观念促成了四川航空和风行汽车的双赢模式，也在客户效劳方面形成了自己的核心竞争力。 企业要持续稳定的开展，必须提高自己的核心竞争能力，这是企业独特的竞争优势。对于我们这种生产制造型的企业打造自己的核心竞争力，我认为可以从以下几个方面着手： 1.以技术创新为核心。加强技术创新，这是打造企业核心竞争力的关键。制造型企业业要想在日趋剧烈的市场竞争中占有一席之地，必须从知识经济的要求出发，从市场环境的变化出发，不断进行技术、管理、制度、战略等诸多方面的创新，其中又以技术创新为核心。只有源源不断的技术创新，企业才能不断向市场推出新产品，不断提高产品的知识含量和科技含量，改进生产技术，降低本钱，进而提高用户满意度，形成核心竞争力。 2.塑造独特的企业文化。企业文化使企业全体员工共同认同的价值观，它对全体员工有一种内在的号召力，使员工对企业有一种归属感和认同感，使其把个人的目标和理想聚焦在企业的目标和理想上，朝着一个共同的方向努力，从而形成独特的核心竞争力。 3.加强企业管理。在企业管理方面，要尽快引入现代企业制度，为企业核心竞争力的打造提供制度保证。所谓现代企业管理制度就是更人性化的企业管理制度，更加符合企业、员工、客户、市场等多方需求的管理制度。 总之，核心竞争力对于一个企业是很重要的，企业有了核心竞争力才会赢得市场，才能在日益剧烈的市场竞争中处于有利地位，得到可持续开展。 第四篇：专业创造价值演讲稿初本专业创造价值 大家好，我是来自xx作业部的〃〃〃，很快乐今天和大家共同探讨—专业与价值这个话题。 首先让我们了解一下专业，广义上来讲专业指的是人类社会科学技术进步，生活生产实践中用来描述职业生涯某一阶段、某一人群，用来谋生，长时间从事的具体的业务作业标准。从狭义上来讲，就拿我们自己来说，我们在平安学到的一些有关保险的知识，我们应该信守的行业规那么，我们给客户留下的印象，我们对待工作的态度以及我们履行的社会职责，这些构成了我们的专业。简单的来说就是，程度上保险知识我们比别人知道的更多、更清楚、更准确；范围上我们除了专业知识，还具有多元化的工作技能，能为客户提供更有吸引力，更为满意的效劳；体验上真正让客户体会到我们新的品牌口号：专业，让生活更简单。同时专业更可以让我们在市场上彰显自己的实力，稳居鳌头的地位。 对于价值的概念，我们往往将一种事物，能够满足另一种事物某种需要的属性称之为“价值〞。对股东负责，资产增值，稳定回报；对客户负责，效劳至上，诚信保障；对员工负责，生涯规划，安居乐业；对社会负责，回馈社会，建设国家。这样的企业使命是我们平安的价值表达。让客户在快节奏的现代生活中来到我们这里，可以办理各项业务，并且更省时、省心、省力，更方便，更顺心，得到更满意的一站式效劳是我们个人价值的表达。 对于二者的关系，我的理解和认识要从我刚刚踏入平安这个大家庭时说起。那时我简单的认为我的工作就是为前线人员做好轻松的后续工作，但是随着对工作的熟悉，对公司理念的了解，我发现在看似简单的工作背后有着非常专业的效劳理念和要求。由于女孩天生的羞涩感，我总是不知道该怎么与业务员以及客户更好的沟通，不知道该如何向他们介绍我们的产品和效劳内容才能令他们理解和满意。为此，在刚开始的工作中，我经历了很屡次的为难和失败。记得有一次：一位从县区赶过来的客户上门办理业务，咨询一些理赔事项，办公室刚好一个人都没有，我只好翻着条款向客户讲解，但是由于条款上的很多语言比较专业，客户无法明白，最后这个客户因为我的极不专业而选择了别的公司投保。这件事情对我的触动很大，试想如果我能够对我们的条款以及产品内容掌握的更为确切、更为透彻，那么我就可以用通俗、简洁的生活语言向客户讲解我们的保险内容，解答客户的疑问，这样公司就不会失去一位客户。 这件事情以后，我认真的审视了自己，也重新定位了我的工作观念，明白了对于我们的工作而言，因为我们专业，所以能够提供优质的效劳品质；因为高品质的效劳，所以被广阔客户认可、接受；因为有大量的客户资源，所以我们能够拥有和创造更多的价值。 现在在平时的工作中，我们践行着中国平安所倡导的以价值最大化为导向，以追求卓越为过程，做品德高尚和有价值的人，形成了“老实、信任、进取、成就〞的个人价值观，和“团结、活力、学习、创新〞的团队价值观。 作为综合金融大后台的工作人员，我们东营作业部凭借以客户为中心，一站式，标准化的效劳为客户和专业公司提供了最优质、最满意的效劳，赢得了客户和专业公司的一致好评。随着全方位综合金融贴心效劳的快速开展，我们对自己提出了更高的要求和标准。 “闻道有先后，术业有专攻。〞无论哪个部门哪个岗位，都有其专业的理念和要求，否那么价值就像离开水的鱼，离开空的鹰，没有了赖以生存的环境，无法存在。平安数据科技为我们提供了一个可以畅游、翱翔的舞台，我