2023年油田安全环保管理的思考.docx

油田平安环保管理的思考 。随着经济的快速开展，人们对于平安环保工作的重视程度与日俱增，新平安法和环保法的实施也彰显出了我国对于平安环保工作的严谨态度。油田作为国有企业，对社会具有很大的影响力，深刻的认识我们当前平安环保工作的缺乏，对我们的平安环保工作进行深入的思考，不断探究更为有效合理的管理手段成为我们急需解决的问题，本文就石油企业的平安环保管理现状及平安环保工作的开展进行了阐述并提出相关建议。 关键词：平安环保管理；培训；制度 社会在不断地开展进步，随着石油行业经济根底的不断增强，石油工人生活的逐渐富足，伴随建设小康社会宏伟目标的逐步实现，石油行业和职工群众的平安需求、平安意识在不断提升，客观上对平安环保生产提出了更高的要求。作为生产管理人员我们应该在思想上跟上时代开展的要求，转变观念，开拓创新，增强对平安生产工作的主动性和预见性，大力加强员工的平安环保意识，不断提高油田的平安环保管理水平。 1油田的平安环保管理现状 随着国家对平安环保工作的重视，新平安法和环保法的实施，油田的平安环保意识也在不断增强，不断提升自己的管理水平，但是我们一些制度和管理上的缺陷，尤其是人们思想观念的转变不是一朝一夕可以转变的，依然有很多的问题存在。一是领导干部平安意识不强，职责不清，责任不明确，对自己负责的平安环保工作不够重视；二是企业依然存在重生产轻平安的思想，作为生产单位，依然没有完成新形势下思想的转变，没有意识到平安环保问题对企业开展的重要意义；三是平安制度不够标准，各种平安文件繁杂，犹如打补丁一般，没有统一的标准，缺乏系统性，在执行的时候存在较大困难，监督人员随意性较大，基层员工无所适从；四是平安投入缺乏，平安投入的主动性缺乏，对于平安设备的维护、保养和更新滞后；五是油田工作岗位类型多，工艺繁杂，危险场所多，存在各项平安隐患较多；六是员工平安教育流于形式，对员工培训的重视程度不够，缺乏统一的教材，缺乏奖惩和监督机制，员工平安技能缺乏。 2平安环保意识的转变 要完成平安环保意识的根本转变，企业、领导者、基层员工三者的平安环保意识转变缺一不可。企业平安环保意识真正转变过来，才能制定出真正符合平安环保要求的管理制度，从根本上未平安环保工作打好根底；领导者平安环保意识的转变可以保证平安环保制度更为坚决的执行下去，可以保证各项制度不会沦为空谈；而基层员工平安环保意识的转变最为困难，也最为重要，平安环保意识只有真正深入了他们心中，平安第一、以人为本的观念才能真正融入到企业文化中去。 3平安环保制度的建立 平安环保制度的建立，一是要有章可循，以公司规章制度为根底，认真贯彻执行生产要求，完善流程体系，使得其变得标准化、流程化、制度化，使得员工有法可依、有章可循；二是要重点突出，重点管理违章操作，重点抓问题的源头，大力落实监管力度、隐患及时治理，拿出方案、对策；三是要契合实际，平安环保管理人员不能自己闭门造车，拍脑袋定制度，一线基层是平安环保制度的着脚点，应该深入一线基层，多听听基层的意见和想法；四是要严格执法，对于制定的各项规章制度要严格落实到实处，不能有法不依，也不能滥用权力；五是要戒除毕其功于一役的想法，平安环保工作本身就是一项细水长流的工作。 4平安环保培训的开展 平安环保培训在企业的平安环保管理中占着十分重要的一环，有效的平安环保培训一方面可以提高职工的平安环保意识，另一方面也可以提高职工的平安环保素养，保证职工具备足够的平安环保技能。在培训中企业应该分层次，有针对性的开展相关平安环保文化的培训，对专职的平安环保人员的培训，要特别注重系统性与职业性业务能力的提升，通过各种专业培训不蹲提高其监管水平；对于企业基层人员的培训，那么应注重增强其对平安环保中处理复杂情况及相应的应变能力；对企业内部关键岗位的生产技术性骨干人员的培训，要特别注重提升他们的技术应用能力和应急反响能力。企业要根据不同的工作对象制定不同的培养方案，只有这样才能科学的增强企业员工的平安环保文化素养，更好的履行自己的本职工作。最后对于各种不断产生的新工艺新技术要及时的进行培训和推广，对与其中存在的平安风险和隐患要及时的开展分析培训。 5结语 总而言之，油田企业应高度重视自身的平安环保工作，努力把企业平安环保工作贯穿到企业的生产、经营工作中，加强培养企业的平安环保文化，促使所有员工都能把自身平安需求与企业的兴衰紧密联系在一起，最终使平安环保意识能深入到员工思想深处，并成为所有员工的自觉行为。 参考文献： [1]闻冰.企业平安文化建设之思考[j].工业平安与环保，2023（9）. [2]牛增辰.关于改进油田平安工作的思索[j].大庆社会科学，202223（04）. 第4页 共4页