国企党建经验交流：党建引领第一担当聚合力 企地联动双轮驱动保民生.docx

国企党建经验交流：党建引领第一担当聚合力 企地联动双轮驱动保民生 国企党建经验交流：党建引领第一担当聚合力 企地联动双轮驱动保民生 * 项目党支部成立以来，始终坚持以党建引领生产，配合各方责任主体推进项目建设，实现“当年立项”“当年拆迁”“当年招标”“当年设计”“当年开工”的“五个当年”成绩。通过不断开展联动共建、创先争优、劳动竞赛等活动，深推“价值党建·活力总承包”品牌，充分调动党团员积极性，发挥支部战斗堡垒作用，严把质量关、安全关、防疫关，实施快速建造，以党建工作助推项目攻坚克难、优质履约，为*市“强产业、兴城市”“双轮驱动”战略实施贡献力量。 一、党建引领，聚“深耕”合力 项目党支部成立以来，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢记嘱托、不忘初心，严格落实党支部“三会一课”制度，规范化开展主题党日、组织生活会、民主评议党员等组织生活，深入贯彻落“第一议题”制度；及时学习习近平总书记系列重要讲话精神，创新展开“第一行动”；及时学习上级党委的工作要求，确保第一时间领会、最快速度落实。20*年以来，面对新形势，支部落实公司党委要求，推进“叩问初心·勇担使命”主题活动，压实党员先锋责任，彰显“第一担当”，形成党员群众思想提升、内外联动协作加强、服务生产实效有力的“党建引领+”特色，以奋勇争先之姿，推进区域深耕。 党建引领+商务、设计，推进创新创效“第一行动”。项目党支部紧盯设计及造价控制等重点工作任务，指定商务经理、设计经理等党员牵头组建“创新创效党员攻坚队”，前置商务预算工作，优化设计方案，助力创效履约。 党建引领+工程，推进产值攻坚“第一行动”。项目党支部成立党员先锋队，党员争先压实网格化班组分工区管理责任，通过倒排工期进度计划，开展“超英杯”劳动竞赛，每月总结评比，对排名靠前的劳务分包单位进行奖励激励；对完成率不足的劳务，党员带头帮扶，分析原因、明确改进措施，提高其节点完成率，形成“比学赶超”氛围，助推首栋提前*个月封顶。项目20*年完成产值近*亿元，按合同履约，无工期滞后，赢得客户满意，为抢占市场打下坚实基础。 党建引领+纪检，推动疫情、生产两手抓“第一行动”。项目党支部高度重视“思源”纪检监督小组作用发挥，牵头成立疫情防控党员稽查队，坚持“做到全员覆盖，一个不漏”原则，疫情防控与生产经营“双线”作战，对各片区、各部门、各网格负责人责任压实情况进行跟踪监督，为项目安全生产保驾护航。同时督导项目响应既定机制，采取封闭式管理，常态化监督检查项目全员核酸检测及疫苗接种情况，对于安全生产和疫情防控关键环节随时、随地、随机检查落实情况，确保生产与防疫网格管理责任清单落实落细。 二、热心服务，润“*”民心 强化支部与属地机关、业主联动融合，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，促进党建联动与多方主体深度融合。 一是组织聚合。打造上联政府各部门、中联社区街道办协调层面、下联项目参建单位的“三联党支部”，形成组织联创、会议联席、制度联建、活动联办、大事联商、矛盾联调的“六联”机制，建立长效交流体系，实现理论同学、组织同建、成效同享。聚集党组织和党员的先锋力量，发挥出“1+1+1>3”的力量，打造“领导较真、员工认真”的示范党支部。 二是思想契合。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，联合*市总工会、*团市委等单位组织学习党的十九大及十九届历次全会精神。以党史学习教育为契机，着力加强干部队伍思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练，扎实推进党性教育。 三是活动联合。项目党支部结合总承包公司“价值党建·活力总承包”品牌，积极联动属地党组织开展古田会议会址现场教学、“永远跟党走，共创新辉煌”等主题党日活动，切实提升党支部凝聚力。成立超英志愿服务队，积极联动城厢区住建局、*团市委等单位开展“为高考学子保驾护航”“为隔离点青少年送礼包”等志愿活动，获新华网、央广网等主流媒体报道*余次；联合*市城厢区城乡建设投资集团，拍摄微纪录片《围挡上的*诗》，在中建集团、人民日报客户端、光明日报客户端等多平台展播，促进文化融合，进一步提升*在*品牌美誉度和知名度。20*年*月，*暴发疫情，项目党支部带领全体管理人员参与隔离点援建工作，并捐赠*余万元抗疫物资，收到*市秀屿区应急管理局、*市城厢区卫生健康局感谢信*封，锦旗*面。20*年，持续参与属地疫情防控，获街道表扬信*封。项目党支部积极开展党建带群团活动，创建“青年文明号”，成果获共青团*市委副书记方宇高度赞扬。青年典型受邀担任*市电视台“青述*”栏目嘉宾作故事分享，拍摄《看见*红》MV等展现央企青年奋斗风采。 三、蹲苗培养，促“幸福”成长 项目坚持党管人才，严把“选用关、培训关、考核关”，创新培养模式，牢固树立“把骨干培养成党员，把党员培养成骨干”人才理念，立足实战实训，做实人才培养。践行“青苗计划”，为每位年轻员工配备一位专业导师和一位成长导师；落实“导师带徒”制度，做好传帮带、狠抓轮岗锻炼；创新“人才梯队分级”制度，针对不同阶段的人才梯队进行有针对性的培养，开展学习培训班*余次达*余人次。督办员工报名参加后备项目班子竞聘；打造“全职业生涯发展计划”制度，统筹考虑和设计不同线条员工的成长通道，纳入“全面接班人”成长体系，不断激发员工干事创业的积极性和主动性。着力提升基层党组织队伍综合素质，涌现出一批政治素养高、个人能力强的骨干管理人才。