2023年月例会安全汇报.docx

月例会平安汇报范文 2月份例会汇报材料 各位领导，各位同仁，大家好。 通过这段时间对几个施工工程的了解，我发现施工现场或多或少存在一些平安问题：脚手架架体上杂物或落物没有及时清理，增加了脚手架的荷载，连墙件缺少，有些是撤除后没有及时恢复，架体与建筑物之间的空隙（过大的洞口）没有设置有效防护。料台没有量化指标，楼层内电梯井口及管道预留井口的防护不牢固。临时用电管理还要加强，电线有私拉乱接现象。消防平安没有引起足够重视，现场消防设施没有随作业楼层设置，灭火器压力缺乏，工人生活区消防疏散还要多用些心思，平安教育也要跟上。塔吊及施工电梯的准用证还有个别未办理，特殊工种要加强教育，持证上岗等。 我个人认为施工现场平安管理的重点是常对施工班组进行检查。每天开工前：让工人了解干什么活。有什么要求和哪些平安本卷须知。每天工作中：检查工人防护用品穿戴、机械设备运转平安装置是否完好。每天完工后：应将阀门、开关关好：气阀、水阀、天然气、电气开关等；整理好用具和工具箱，放在指定地点；如果是易燃易爆危险物品（乙炔、氧气、天然气等）应存放在指定场所。 施工现场平安生产中要做两种平安：人身平安和设备平安。人员的不平安行为（技术、身体、精神、教育、管理不善等原因），不平安行为产生的三种主要原因是：工人不知道正确的操作方法；虽然知道正确的操作方法，却为了快点干完而省略了必要的步骤。按自己的习惯操作。设备的不平安状态（塔吊及施工电梯垂直偏差超过允许限值、限位器是否有效，防护装置灵敏等）。 我们要做“三不伤害〞（不伤害自己;不伤害他人;不被他人伤害）；我们要杜绝“三违〞现象（违章操作;违章指挥;违反规章制度）；我们要平安“四查〞（1查思想意识：平安意识与教育培训；2查制度、查管理：各项管理制度、平安操作规程执行；3查事故处理：调查、报告、处理、纠正与预防措施制定及实施跟踪；4查隐患、查整改：重点岗位、机械设备、作业环境、人员防护等；隐患整改及效果）。我们要四个必须：1必须人人注意平安：不但要注意自己的平安，还要注意别人的平安和其他各种平安隐患；平安生产人人有责（平安生产责任制）。2必须事事注意平安：做任何事情都要注意平安，不要因为熟练而无视平安。3必须时时注意平安：如不要因为即将下班而加快速度，违章操作，无视平安。4必须处处注意平安：在任何地方都要注意平安。 公司今后关注的重点： 1、现场的平安监督检查； 2、大型机械设备、施工机具、脚手架、洞口、临边、平安网架设、施工用电平安管理； 3、合格的平安防护用品使用； 4、作业环境改善； 5、施工现场平安标准化管理推行。 通过检查，我同时也看到我们工程的管理人员也付出了好多劳动。现场专职平安管理人员人数缺乏，任务量大，每个工程都在五万平米以上，工人个人防护及临边洞口要做日常平安检查，工人生活区平安管理要做，内业资料及设备台账要做，政府安监检查要配合，警民治安联防也要配合等。各工程目前也取得了一定的成绩，xx工程已获得XX市文明工地，现场的临边防护及时到位，悬挑架用的工字钢采用螺栓固定，便于撤除回收利用；xx工程才出垫层已做场地硬化，现场门岗轮班管理（工程设电子监控），平安警示标牌布置整齐美观；xx工程采用爬架新技术，节约了措施费，平安员亲自带人做临边防护，业主给予好评并给工程部发奖金，平安内业资料分类清晰，拟申报文明工地；xx工程尽管场地受限，但做了几个亮点规划（周边进行绿化，改善施工环境，排水回收用做混凝土养护，太阳能光电转换用于夜间场地照明，现场入口设置闸机通道）。 我相信。我们的施工现场没有最好，只有更好，我们的平安管理水平正在稳步提升，我们都能做到“高快乐兴上班，平平安安回家〞。 第4页 共4页