2023年有关信用社主任竞聘演讲稿.docx

有关信用社主任竞聘演讲稿 。信用社的财务、业务等方面的知识；担任信贷员工作四年，我熟悉了信贷管理和相关行业法律法规等方面的知识，并学会熟练处理各方面的关系。十年工作中，我无论是业务学习中、还是在业务管理上，我都坚持走到哪里学到哪里，向老领导学习，向同志们学习，向实践学习，吸取别人的长处，弥补自己的缺乏，并积极学习新业务和计算机等方面的知识。在学习和实践过程中，我积累了一定的社会经验和工作经验，为我能胜任基层信用社的每一项工作打下了扎实的根底。特别是调入x信用社工作三年多来，我走遍了xx的每一个角落，熟悉xx镇和x信用社各方面的情况。在工作中，我稳健的办理每一笔业务，年年圆满完成了领导下达的各项任务。2022年，我社营业室贷款收息x万元，比2022年增收x万元，今年6月末，营业室收息x万元，又比去年同期多收x万元。 参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知x信用社主要负责人身上肩负的重担，必须具备较强的综合素质、坚决的政治立场、踏实的工作作风、顽强的拼搏精神才能胜任这项工作。 如果我竞聘成功，我的工作思路是：以信用社的开展为导向，以效益为目的，以方案为目标，强化管理，标准经营，扎扎实实地完成市联社下达的各项工作任务，进一步加快x信用社的开展速度。我将充分利用我们x信用社以前各届领导打下的良好根底，主要落实好以下四个“工程〞： 一、实施“资金膨胀〞工程。在存款组织工作中，我将牢固树立效益意识，鼓励全员发扬“三勤四上门〞的优良传统，把考核重点放在低本钱存款上，不断壮大信用社的自办业务，努力降低资金本钱。同时牢固树立效劳意识，鼓励全员抓住各种有利时机，坚持大额、小额一齐抓，零钞、残币一样存的吸储原那么，做好登门上户的效劳文章，搞好结算效劳，最大限度的占领x农村金融市场，确保2023年x信用社各项存款过亿元。 二、实施“富民工程〞。在信贷支农工作中，我将紧密围绕信用社的工作中心，只要符合政策，资金问题将最大限度的予以解决，农民需要多少就投放多少，农民需要什么样的金融效劳就及时予以保障。用实实在在的行动实践“农村信用社是最好的联系农民的金融纽带〞的效劳承诺。在支持工程上，从注重支持数量增长型转向支持标准效益型，从支持农产品单一环节转向支持种、养、加工一条龙，贸工、农产、供销一体化，拉动xx农村产业结构调整和经济开展步伐。 三、实施“资金盘活〞工程。一是明确责任，正本清源，属于信用社自身原因形成的不良贷款，将逐笔落实责任清收；二是在取得党委、政府支持的前提下，不断创新清收方法，加大村组、企业贷款的清收力度；三是通过一切可以动用的社会关系和力量最大限度的清收不良贷款。 四、实施“黄金客户〞工程。积极发动外勤人员深入农村和市场，加强农户和个体工商户的信用等级评定工作，加大贷款营销力度，培植和开展黄金客户。同时加强信用社的自身建设，创新效劳手段，使客户创业紧靠着信用社、开展离不开信用社、致富忘不了信用社，把黄金客户培养成信用社创效的金牌客户。 我的工作态度是。做到个性服从党性、主观服从客观、感情服从原那么；做到效劳不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位；做到对人冷热适度、对事刚柔适度、处理问题轻重适度；做到对同事多理解、少埋怨，多尊重、少指责，多关心、少冷漠；刺耳的话冷静听、奉承的话警惕听、反对的话分析听、批评的话虚心听。力争在效劳中显示实力、在工作中形成动力、在创新中增强压力、在交流中凝聚合力。 如果我竞聘成功，我的处事原那么和风格是。努力做到严密制度、严格要求、严守纪律，勤学习、勤调查、勤督办。以共同的目标团结人、以有效的管理鼓励人、以自身的行动带动人。努力做到大事讲原那么，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。我将用真情和爱心去善待每一位同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的开展和创造空间；我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们找准位置，发挥才能，不断进步。 如果我竞聘成功，我的工作目标是。“以为争位，以位促为〞，积极争取上级领导对我们x信用社工作的支持，促使我社每一位员工牢固树立起主人翁意识，将我社的工作管理制度化、效劳优质化、工作效率化。确保我们x信用社的红旗不倒，各项工作更上一层楼。 如果我这次落聘，我决不气馁，我将以更加旺盛的精力、更加饱满的热情、更加扎实的工作、更加务实的作风，提高自身素质，在现在的岗位上做出更大的奉献。用实实在在的行动，实现自己的人生价值。 谢谢大家。 第4页 共4页