254数据库系统设计DatabaseSystemDesign电子技术与软件工程ElectronicTechnology&SoftwareEngineering作为现代医疗发展的整体趋势，医院数字化是当下国内医院尝试推进的主要工作，为提高工作效率、实现数字化建设目标提供了对应的支持条件。而作为医院数字化建设过程中的核心系统，财务管理与决策系统的设计与开发俨然已经成为当下医院所重点关注的内容，进而加大了对医院信息化的整体资金与人力投入。目前，基础的数字化财务管理系统的应用范围较广，并明确了其构建高效型、决策型以及知识型的数字化医院管理体系的发展方向，但仍需分析系统在应用过程中存在的标准接口缺乏、数据利用效率较低以及提供功能无法起到决策作用等问题。为此，需设计出一套基于大数据的医院财务管理与决策系统，为进一步完善医院内部财务管理制度、持续优化资源配置奠定基础。1基于大数据的医院财务管理与决策系统的设计需求1.1功能概述1.1.1动态利润分析作为在一定会计期间将经营成果予以全面反映的财务报表，利润表与资产负债表相比较，其区别主要在于利润表具有动态特征，可将累计金额与经营成果予以充分反映，展现出了医院的真实盈利情况。由于利润表可提供动态信息，因此可用于对医院各个科室的收入、费用等数据的记录过程，时间跨度既可以是一周也可以是几个财务月，不仅可提供给绩效考核相应的原始数据，也能够确保预算跟踪获取到充足的决策信息，为后续对科室获利与盈利能力的评价奠定基础[1]。对于本系统来说，为解决以往财务报表生成速度较慢且准确率较低等问题，需要系统将数据加载至MongoDBNearCache中，进而达到在几秒钟即可实现报表生成的目的。1.1.2财务能力分析设定的财务分析指标可用于医院分析从过去到未来的发展状况，明确当下医院所存在的问题，并可对经营决策进行预测以确保配套解决措施的落实及时性[2]。对于财务分析体系来说，其可被应用在财务指标的评价领域，为经营业绩提供权衡依据。本系统损益信息的显示主要为指标方式，可在联系设备收益率与风险预警阈值后，深入分析成本管理的整体趋势。1.1.3成本管理分析作为财务管理工作的重要基础，成本管理的重要性在于对结构与资源配置予以持续优化。在以往，所展开的成本管理工作以压低指标为主，这也是导致产生较大工作压力的主要原因，甚至在员工群体中产生对立等不良情绪[3]。为此，需要在新形势发展背景下，基于总会计师制度为成本管理分析提供相应指导条件，从而确保成本管理可提高对流程改进...
