老字号品牌营销经济观察732023年4月(下)◎彭菲菲基于互联网时代的人力资源管理新思维分析彭菲菲/广西城市职业大学(崇左532199)摘要:随着信息技术的快速发展,互联网+创新模式改变了诸多的传统行业。同时,在市场竞争日益激烈的当下,企业想要获得良好发展,必须结合互联网的时代发展特征,转变以往管理工作的刻板化制度和烦琐形式,不断优化传统的人力资源管理模式,提升人力资源管理工作的成效。在人力资源管理创新中,需要借助互联网实现对传统管理工作模式的信息化变革,探索高效、科学的工作管理模式,在提高人力资源管理效率的同时,为企业的可持续发展提供内在驱动力。关键词:互联网时代;人力资源管理;新思维随着互联网的快速发展,其逐渐渗透到大众的学习生活和生产劳动中,社会步入互联网时代。互联网也逐渐从技术范畴演变为互联网思维模式,互联网创新思维和技术也为企业的人力资源管理工作带来挑战和机遇。在人力资源管理工作的创新中,发挥互联网的技术优势,在弥补传统人力资源管理工作不足的基础上,创新互联网时代的信息化管理和数据化管理,提高人力资源管理的质量。一、互联网时代的特点(一)买卖双方信息互通互联网时代的到来实现了人与人、人与社会的相互联结,借助信息网络的开放性,实现虚拟网络和现实社会的有机联系。在这种时代背景下,买卖双方之间的信息公开透明,便于两者之间的沟通交流。扩大商品交易范围的同时,也让商品买卖的方式更加自由。卖家公开价格,显示对应的商品信息,买家也可以根据自身的实际诉求,选择对应的商品。传统的交易方式,由于买卖双方的信息不对称,买方需要付出高昂的价格。随着互联网时代的到来,买卖双方信息互通,实现了买卖双方的自由平等,消费者在信息认知和价值比对中,有了更多的自主选择权。(二)数据信息资源整合互联网的万物互通,打破了人与人之间时间和空间的限制,人作为信息的接收者,本身也在不断通过创造信息表达自身的潜在诉求。这些数据信息资源涵盖了用户的潜在需求、实际诉求,企业的经营决策和发展导向,都需要围绕用户的发展需求而展开分析。面对互联网时代的信息整合,通过对这些数据信息的分析,能够帮助企业了解用户群体的真实诉求,为企业的转型升级提供明确的发展方向,并为用户提供个性化的服务。同时,企业也可以借助数据分析,优化资源的合理配置,提高信息利用效率,提升企业的经济效益。(三)重视人力资源和客户价值互联网时代实现了信息的公开化...