1102023年第1期兰台论坛LANTAIBBS基于精细化管理下公立医院档案开发利用研究黎达（海南西部中心医院，海南儋州571700）摘要：基于精细化管理下的档案开发利用有助于实现医院高质量发展。本文分析医院档案开发利用的现状和问题，提出了加强思想认识、构建管理模式、完善工作职责、建立健全制度、建设信息系统等方面的对策和建议，以期公立医院通过档案开发利用助力高质量发展。关键词：精细化管理；公立医院档案；开发利用精细化管理是一种理念，一种文化。对公立医院而言，精细化管理主要是使原本复杂的、粗放的医院管理模式精细化，运用科学的手段、程序和方法使其条理化、定量化，优化流程、整合资源、提升效能，构建统一领导、分工明确、配合紧密、运作高效的工作模式。一、精细化管理下公立医院档案开发利用的重要性（一）精细化管理是高质量发展的明确要求和必然趋势国务院办公厅《关于推动公立医院高质量发展的意见》中明确指出“力争通过5年努力，公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素，为更好提供优质高效医疗卫生服务、防范化解重大疫情和突发公共卫生风险、建设健康中国提供有力支撑。”这一文件的出台，标志着公立医院的发展模式发生了深刻的变化，将高质量发展放在更加突出的位置，为公立医院的改革创新指明了方向和道路，充分体现了精细化管理在公立医院改革发展中的重要地位，使其成为公立医院实现高质量发展的必经之路。（二）档案开发利用在医院高质量发展中的重要意义将精细化管理理念运用于医院档案的开发利用中，能够挖掘档案工作的潜能，通过信息化技术的支持，研究和掌握档案数据的内涵，助力实现就医患者的精准识别、精准医疗，提高医疗能力与服务水平；能够发挥档案工作的功能，对开展各项活动和运营管理工作起到以史鉴今的指导性、启发性作用，有助于稳步提升医院管理能力；能够提升档案工作的效能，细化分解档案管理的各项工作流程及环节，提炼出最佳的工作模式和手段，以促进档案管理的质量和水平。二、公立医院档案开发利用的现状（一）复杂的内外环境引起的思想认识不足长期以来，医院的管理者在经营过程中面临着错综复杂、千头万绪的问题和挑战。一方面，面临疾病谱的不断更新、就医患者需求层次的提升、政府指令性任务的持续加重以及各项改革发展要求的拓展延伸等外部管理问题。另一方面，面临专业医疗人才紧缺、技术创新能...
