纸业文化2023年第1期总第214期造纸装备及材料174基于竞争选址模型的J公司废纸回收网点布局研究王芳贵州财经职业学院，贵州贵阳550000摘要：文章通过对贵阳市J公司回收现状的研究，结合企业的发展战略，对回收网点的布局进行研究，旨在提高废纸回收量，提高企业的竞争力和知名度，为节约资源和建设循环经济体系贡献力量。文章研究发展竞争选址理论的实践应用，填补了现有对废纸回收网点布局研究的空缺，有一定的理论和现实意义。关键词：废纸回收；回收网点；网点布局；竞争选址分类号：X799.51研究背景“十四五”期间循环经济发展的重要任务是加快构建废旧物资循环利用体系，提出要加强废纸等主要再生资源回收利用率和资源产出率，推进垃圾分类回收与再生资源回收“两网融合”，确保我国资源供给和节能降碳[1]。废纸回收与一个城市的商业布局和人口数量与分布密切相关[2]。随着贵阳市经济社会不断向前发展，产生的废纸数量是巨大的，做好回收工作，既对企业自身带来收入，同时对社会发展带来益处。2J公司企业概况及发展战略J公司成立于2020年7月，是一家专门从事废纸回收、打包、发运的民营企业，是贵阳市再生资源协会会员单位。公司地址位于贵州省贵阳市花溪区，现有打包厂、直营回收网点，均位于花溪区。公司拟面向贵阳市建立回收网点，扩大公司废纸回收辐射范围，增强企业竞争力。3J公司废纸回收网点存在的问题（1）市场恶性竞争，价格混乱，回收量不稳定。J公司目前回收有两种经营模式，一种是回收打包厂，另一种为回收网点。打包厂间为争抢货源，哄抬收购价格，形成恶性竞争；回收网点竞争激烈，加上一些市场因素，导致J公司的废纸回收量不稳定。（2）回收渠道单一。J公司的废纸回收网点中，主要服务对象为个体收购商贩、收购站以及居民，缺少对公共事业单位的再生资源回收，如果能打开医院、学校、机关事业单位等回收渠道，可以大大提高回收量[3]。（3）网点覆盖面少，仅覆盖贵阳市花溪区。J公司发展目标是实现贵阳市废纸回收网络全覆盖，而公司目前废纸回收业务仅覆盖花溪区，还有广阔的发展空间，J公司应结合自身实际，抓紧发展机遇。4J公司废纸回收网点布局规划文章在贵阳市选择一个具有代表性的片区对其进行网点布局研究。通过比较，南明区花果园区域兼具住宅与商业体，且整体经济与人口体量大，是贵阳市数一数二的成熟商圈，J公司废纸回收网点应优先布局在南明区花果园楼盘。从地理位置、建设成本、运营成本三个方面考虑，确定废纸供货...
