行业思考76就业与保障2023.2基于胜任力理论的新警培训体系优化研究文/周厚建摘要：文章简要介绍了胜任力的基本概述，在对国内外警察胜任力和新警岗前培训进行全面研究和总结的基础上，运用访谈法和问卷调查法提取了S市公安新警胜任力指标，构建出S市公安新警胜任力模型，包含5个维度、20项胜任力指标，并结合S市公安新警胜任力模型提出S市公安新警岗前培训优化方案，以期为相关研究者提供一定的借鉴。关键词：胜任力理论；公安新警；优化方案；专业知识近年来，胜任力理论在人力资源管理领域的应用研究不断深入，研究的范围从企业、政府部门到各具体行业岗位。从相关文献资料分析可以看出，当前胜任力理论在人力资源管理领域的研究更多是进行实证研究，即依据胜任力理论构建不同行业岗位的胜任力模型，并研究该胜任力模型在人力资源管理中的运用，包括在招聘、培训、人力资源配置、人员绩效测评等领域的应用。关于警察胜任力和胜任力模型研究在国内和国外都已经有了大量研究成果，但运用胜任力理论指导警察培训的研究不多，尤其在新警岗前培训中的应用研究更少，基于此，本文借助胜任力模型为推动警察队伍专业化、职业化建设奠定坚实基础。一、胜任力概述1973年，哈佛大学教授戴维·麦克利兰（David·McClelland）在《测试胜任力而非智力》(TestingforCompetencyRatherThanIntelligence）中首次提出“胜任力”，麦克利兰认为，胜任力能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人深层次特征，不仅包括知识、技能等显性特征，而且包括态度、动机、价值观、个人特质和自我概念等隐性特征。目前，胜任力的内涵形成了较统一的认识，是指个体所具备的、能够以之在具体工作职位上取得优秀绩效表现的个性、动机、自我概念、社会角色、态度、价值观、知识和技能等个体特征。胜任力是与具体工作岗位相匹配的、与工作绩效密切相关的个人综合特质，是可以测量与评估，并能通过教育培训来获得与提高。二、S市公安新警胜任力模型构建范瑛在研究警察院校学员胜任力培养策略时构建了警察胜任力“立方体”结构模型，并指出：警察胜任力呈现出由低到高的递进层级趋势，分别是初级胜任力、中级胜任力、高级胜任力和卓越级胜任力，初级胜任力即警察入职时需要具备的合格胜任力。新警处于警察职业生涯的初始阶段，需要具备相应岗位胜任力，但相对来说是处于较低层级要求，本文借鉴范瑛的警察胜任力层级结构理念，认为S市公安新警胜任力即是S市公安警察的初级胜任力...
