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2023年住房和城乡规划建设局招商引资工作汇报.docx
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2023 住房 城乡规划 建设局 招商引资 工作汇报
住房和城乡规划建设局招商引资工作汇报 住房和城乡规划建设局招商引资工作汇报今年以来,我局认真落实招商引资工作领导小组下达的招商任务,加强领导、强化措施,招大商、大招商,共有招商工程7个,其中投产工程1个、在建工程4个、在谈工程2个。现将半年工作开展情况简要汇报如下: 一、工程进展情况 (一)投产工程 1、塔兴无害化垃圾场。塔兴无害化垃圾场始建成于202223年2月,场址为瓮江镇水碓洞,总占地面积320亩(其中一期工程187亩),日处理规模为220吨,总容量为32023万m3,使用年限为40年,总投资约7130万元。以tot方式招商,通过与xx军信环保集团竞争性谈判,5月28日正式签订了特许经营权及资产使用权转让合同,出让总价4000万元,经营期限为25年,已到位资金2022万元,6月1日正式投产。 (二)在建工程 1、污水处理二期。污水处理二期通过bot方式由格林莱环保实业中标,5月28日正式签订特许经营协议,经营期限为25年。厂区用地面积6800㎡,处理规模为2万吨/日,厂房、设备投资约2846万元,已完成可研、环评、设计,土方开挖、场地平整施工、工程监理招标已完成,厂房建设、设备采购正在紧张进行中,2023年元月可投入运行。已向省发改委、住建厅呈报中央扩大内需工程资金报告。 2、xx省星宇装饰有限责任公司。该公司所在地为北京,注册地为岑川镇,注册资本1200万元,年产值1.2亿元,760余人,其中工程技术和经济管理人员20人,注册建造师5人,中级职称技术人员5人,主要在北京等省市从事石膏装饰业务。从2023年11月开始申请升级二级资质,于今年6月1日正式升为二级资质,上半年已完成税收200余万元,目前,正在进行升级一级资质准备。 3、湘禹水电。该公司注册资金5018万元,683人,注册建造师5人,中级工程师15人,2023年总产值9000余万元。今年上半年已完成5200万元产值,完成税收260余万元。4月底完成了申报材料,目前水利资质升一级、房建资质升二级所需的注册资金、专业技术人员已全部到位,正待省住建厅审批。 4、xx县天然气利用工程工程。xx县天然气工程工程由我局于202223年引进,并成立平江华润燃气,注册资本为202300万元,经营期限为30年。2023年拟方案投资2625万元,上半年已完成52023万元投资,创税81.8万,新增居民用户120230余户,商业、公建、工业用户4户,其中投入344万元完成中压管网1.5公里,支线管网1.2公里。 (三)在谈工程 1、五星级酒店。由平江客商牵线搭桥,我们与成都龙武集团(香港)股份屡次对接,拟在我县建立五星级国际大酒店,其公司高管先后来我县实地考察2次,并表示对我县投资环境相当满意,董事长刘武君准备近期来我县实地考察。 2、株州永发汽车内饰件。在对坤宇重工集团联手帮扶过程中,与株州永发汽车内饰件进行屡次洽谈,该公司拟在我县投资6000万元以上进行重新注册。 二、采取的主要措施 (一)工程管理考核制。健全和细化招商引资工作方案,纳入年度目标管理考核,每完成招商引资任务1万元加1分,重新调整领导力量。采取定时间、定目标、定责任、定奖惩的工程管理机制,落实好“季度一督查、半年一通报、年终总考核〞。要求责任领导、具体责任人每月到联系企业至少2次,并有记录,做到“千斤担子众人挑〞。 (二)工程包干责任制。把主报工程进行任务分解,把每个工程推进目标任务落实到人、责任到人,按照“一个工程、一名责任领导、一抓到底〞的责任目标,对投资企业在工程签约、申办、建设、生产经营的整个过程中需解决的问题进行及时有效的协调,并根据投资协议和有关政策规定,进行合理、合法、迅速处理的全程效劳。 (三)工程效劳跟踪制。对意向性工程,加强调研、考察,加快推进洽谈进度;对已签订协议、合同的重点工程,加强协调,尽快完成上报和审批工作;对在建重点工程,创造条件,改善环境,积极促进建成投产;对投产重点工程,加强配套效劳,使企业尽快上规模、见效益。 (四)工程引进奖励制。为进一步加大招商引资力度,在县政府奖励的根底上,结合我局实际,制定了招商引资奖励政策,对成功引进500万元的企业工程引进人奖励5000元,引进202300万元奖励2023000元,并以此类推。 三、后段打算 上半年我局招商引资工作虽说取得了一定的成绩,但与上级的要求还有一定的差距,下半年我们将努力扩大招商引资的范围,加大引资力度,力争高质量地完成全年招商引资任务。 (一)健全好制度。进一步细化考核方法,明确奖惩措施,建立严厉的督查机制。把招商引资工作和工程建设作为全年工作考核重点,采取重点考核、分段考核、定期考核和不定期考核的方法,严督实查,跟踪问效。 (二)效劳好工程。加强与投资企业的对接、联系、沟通,切实做好效劳,凡引进的工程实行挂牌跟踪效劳,每个工程成立一个工作组,由一名副局长牵头,抽调1-2名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪效劳,为工程办理有关手续等效劳,促进企业早落户、早投产、早见效。 (三)发布好信息。认真抓好招商引资工程储藏、推介、洽谈工作,通过多种方式多渠道发布好信息,主要通过网络信息发布,以及报纸、展会宣传页、专题招商会、电视、杂志、人员宣传等。 第5页 共5页

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