082经济论坛大数据时代事业单位人力资源绩效管理创新文/陈芸绩效管理是人力资源体系的重要部分，也是企业良性发展的一种重要管理方式。在大数据时代背景下，事业单位应借助大数据等先进技术创新人力资源绩效管理，以绩效为驱动深度挖掘人才潜力。文章首先简单阐述大数据技术在事业单位人力资源绩效管理中的作用，对事业单位人力资源绩效管理现存问题进行总结，发现其在重视程度、绩效指标、管理模式、考核方面存在一定不足，以此为基础从转变传统观念、优化绩效指标、革新管理办法、健全绩效体系四个角度提出创新事业单位人力资源绩效管理的办法。1引言大数据作为新时代具有代表性的先进技术，其现已被充分应用到各类管理工作中，事业单位在可持续发展期间，可积极应用大数据技术，以技术为驱动创新人力资源绩效管理办法。但目前结合实际情况来看，大数据技术在事业单位人力资源绩效管理中尚未得到广泛应用，相关工作仍以传统人力管理办法为主，这就导致绩效管理出现一定问题，降低了事业单位人力资源管理质量，因此，笔者认为可借助大数据技术创新绩效管理模式，从而提高事业单位人力资源管理质量。2大数据技术在事业单位人力资源绩效管理中的作用随着大数据先进技术在各行各业中的应用，社会已进入大数据时代，事业单位在此环境下，可将大数据技术应用到人力资源绩效管理工作中，借助大数据技术与绩效管理的融合而实现创新。2.1员工科学配置通过大数据技术的应用能够更为全面地采集获取事业单位员工信息，使绩效管理在真实可靠信息数据支撑下提高针对性，在其帮助下所得到绩效信息可充分表明事业单位员工特征，继而帮助人力资源管理人员更为科学地配置单位员工工作，以此实现人员科学配置。除此之外，在人力资源管理期间，可运用大数据技术分析核算员工与岗位之间的适配度，并根据员工绩效指标完成程度了解员工岗位胜任力，对比分析员工阶段性绩效数据，判断员工是否在自身岗位内能够得到成长提升，在庞大的绩效数据支持下，可为事业单位人员调动与晋升提供依据，并大幅提高员工配置科学性[1]。2.2优化人员培训人力资源绩效考核结果能够在一定程度上反映员工近阶段的岗位业务执行情况，发现员工能力缺陷点，此外，将大数据技术应用到绩效考核中后，还可通过对比分析绩效结果提取员工工作中的薄弱点，继而为事业单位人力资源培训工作提供指导。事业单位在开展人力资源管理工作时，通过充分整合绩效数据信息，以此全面得出单位员工存在的共性问题及...
