海工文化为企业发展注入动力_朱星华.pdf

2023.02当代电力文化作为装备制造国有企业，中国水电四局装备公司正处于转型发展的关键阶段，正着力巩固海上风电市场，做深做足海上风电装备大文章，打造“大国重器”，实现“质量效益型行业标杆企业”的发展目标。要想实现这一发展目标，就必须深度挖掘打造“四局装备”海工文化，充分发挥企业文化作用，不断促进企业高质量发展。“四局装备”海工文化的内涵艰苦创业。中国水电四局装备公司于2008年步入风电领域，跟随国家能源发展和市场变化大潮，从陆地逐步发展到海洋。面对复杂的经济形势、多变的经营环境和繁重的改革发展任务，抢市场、拿资源、跑订单，公司充分发扬艰苦创业的精神。重经营、抓生产、防风险、稳安全、提质量、强管控、固根基，在危机中寻新机，于变局中谋新局，不断探索适合中国水电四局装备公司的发展模式和路径。奋楫笃行。中国水电四局装备公司党委重视企业经营管理哲学的引导，让员工在经营过程中树立正确的世界观和方法论，并结合海工装备制造基地实际，认真开展了构建企业文化核心价值理念系列活动，奋楫笃行便是在构建海工装备文化的过程中，逐渐塑造的企业核心价值观之一。惟实励新。中国水电四局装备公司海工装备制造基地自成立以来，着力在科技研发投入、创新平台建设、科技成果转换等方面下硬功、做细活、求突破，以“两个中心”为基础，专注于新能源装备制造智能化设备、先进制造技术、重大产品及大型新能源装备批量化生产的研究与试验。勇毅前行。中国水电四局装备公司承接的海上风电项目能够圆满履约，离不开勇毅前行的团队，他们从四面八方不远万里奔赴沿海，与钢为伍、驭风而行。尤其在2021年海上风电“抢装”期间，来自五湖四海的300多名员工主动放弃假期，一边防疫一边生产，苦与泪无惧，用辛勤的汗水和勤劳的双手谱写“追风人”的唯美诗篇。“四局装备”海工文化的实践传承和创新相结合，用与时俱进的文化建设引领人。走进中国水电四局装备公司海工基地，文化的气息无处不在，员工时刻都感受到文化理念的熏陶。主要从事海工装备生产的阳江公司、福清公司、青岛基地自成立以来，坚持遵循“以人为本”的管理思想，按照中国水电四局装备公司企业文化建设工作的安排部署，坚持传承和创新紧密结合，从实际出发，大力宣贯“严爱相济、上下同欲、勇闯敢拼、创新引领”的企业文化，大力弘扬“每个人把自己的工作做到极致”的核心理念，全力落实“企业有未来，员工有尊严”的愿景。同时，在实践中不断延伸和丰富符合自身实际的廉洁文化、安全文化、质量文化、诚信文化等子文化。经过几年的实践，海工装备文化有机地融入到企业生产经营、项目建设、团队管理等各项工作中，切实营造“干事创业、建功立业、爱岗敬业、安居乐业”的浓厚文化氛围。普遍性与特殊性相结合，用丰富多彩的文化载体带动人。在推进企业文化落地过程中，中国水电四局装朱星华 钱茹文海工文化为企业发展注入动力中国水电四局装备公司秉承企业“四勇一为”价值追求，通过深挖“四局装备”海工文化，全力打造具有四局海工装备特色的企业文化，用先进的企业文化推动中国水电四局装备公司的转型升级、改革发展。FOCUS 关注策划 PLOTFOCUS 关注032关注聚集力量2023.02当代电力文化备公司在实践中不断创新和丰富企业文化载体，既符合公司企业文化建设总体要求，又充分展示了企业的特色。将文化落地载体与党建质量管理体系建设相结合，与对标管理活动相结合，与班组建设相结合，将文化落地覆盖到了最基层单元，增强了文化的向心力、创新力、凝聚力。同时，教育引导广大员工积极投身到生产经营各项工作中去，通过 黄河风祁连风彩云之声 杂志、“四局装备”微信平台等媒介，评选“最美基层员工”“最美青工”，开展技术比武活动，举办丰富多彩的篮球、乒乓球、羽毛球、健身操、歌咏比赛、文艺演出等活动，给每一位职工提供展示个人才华的舞台。理论与实践相结合，用刚柔并济的文化塑造人。近年来，中国水电四局装备公司不断加强规范制度文化，建立规范完善的制度体系和科学有效的考评机制，加大制度文化建设力度，提高企业管理的科学化水平。2021年以来，中国水电四局装备公司对181项制度进行了全面梳理，完成了27项制度的“废改立”工作，规范和提升了中国水电四局装备公司治理体系。与此同时，以企业文化建设为纽带，将“创先争优”“我为群众办实事”实践活动与生产经营中心工作紧密结合起来。在企业文化引领下，中国水电四局装备公司各项管理制度得到健全、完善，制度更适合企业实际，同时也赋予了装备文化更多的内涵，刚性的制度与柔性的文化相辅相成，形成了企业文化与管理实践相融合、从制度管理向文化管理迈进的持续健康发展模式。坚持员工与企业共赢发展，用温馨和谐的人文环境凝聚人。中国水电四局装备公司的企业文化倡导“快乐工作，幸福生活”，坚持把实现好、维护好职工利益作为一切工作的出发点和落脚点。持续开展夏日送清凉、冬季送温暖、生日送关怀、离岗送关爱活动；建设职工活动中心、改善职工宿舍环境；多次牵头与附近的学校沟通联系，想方设法为多名职工解决了孩子“幼升小”上学难的问题；为参加高考的职工子弟送上金秋助学金；购置通勤车，解决职工上下班问题；在车间、办公楼、食堂安装了自动售卖机，解决员工饮水问题；每周更新食堂菜单并张贴。一件件措施化解难题，一件件实事深得民心，中国水电四局装备公司满腔热情解决好职工群众的操心事、烦心事、揪心事，让广大职工群众的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。“一切为了员工”“发展成果与员工共享”的理念深入人心。“四局装备”海工文化的成效一是战略引领成效明显，转型升级持续深化。根据国家对海上风电发展的战略布局，中国水电四局装备公司顺势勇为，确立海上风电装备制造为未来核心产业、重要的战略支撑，加快转型升级步伐，且取得了显著的成绩。二是发展势头更加强劲，履约能力持续提升。中国水电四局装备公司海工装备制造基地自成立以来，已完成海上风电装备制作项目36 个，累计完成产量 30 万吨。海上风电市场开发持续向好，发展势头更加强劲。三是风险防控持续强化，管理体制不断完善。海工装备制造基地坚持从源头防范风险、在项目履约过程中研判和化解风险的原则，在日常开展合同评审工作时，不断提高合同评审工作质量。四是技术体系不断升级，科技释放发展动力。海工装备制造基地以技术为先导，加强技术研究，通过优化方案、工艺，技术创新等提高生产效率；加强对新工艺、新技术的推广应用，提高专利的转化与应用，降低成本，创造效益。坚持以质取胜、质量强企发展理念，夯实技术质量基础工作，推动技术体系升级。五是打造职工温馨家园，幸福指数不断攀升。近年来，海工装备制造基地从员工的衣食住行等各方面关心员工，丰富职工业余文化生活，通过技能比武练兵，使职工的岗位技能得到了明显提升，员工的凝聚力增强，获得感、幸福感、安全感不断提升。E&CT（作者单位：中国水利水电第四工程局有限公司）（责任编辑：陈沐垚）中国水电四局承建的海上风电项目033