52佳木斯职业学院学报2023年第04期总第245期No.04.2023Sum245JOURNALOFJIAMUSIVOCATIONALINSTITUTE52佳木斯职业学院学报2023年第04期总第245期No.04.2023Sum245JOURNALOFJIAMUSIVOCATIONALINSTITUTE关于企业人力资源管理创新的探讨王革（辽宁工程技术大学，辽宁阜新123032；中铁十九局集团矿业投资有限公司，北京100161）新时代，人才和人力资源价值在企业竞争中的作用不断上升，企业需要将发展重点放在人力资源方面。通过人力资源带领企业现代化发展，也是企业需要思考的主要课题。人力资源管理整体规划不足、人才招聘随意是企业在管理中面临的问题。对此，企业需要充分探索有关企业人力资源管理的创新路径［1］。一、企业人力资源管理创新的意义经济的高速发展带动各行各业的发展，同时，互联网对各行业的影响日益显著，开始渗透和运用在各行业发展的全过程中。企业相关部门在运用互联网技术运行工作的过程中，对相关技术的使用已经不断成熟，知识进行更新的速度和周期也在显著增加，使很多企业的新兴业务模块衍生出来。对此，企业在很多方面都发生较大改变，比如对实际业务的需求、业务模型等。企业在运行中，如果还是运用原有的模式，将相关工作局限在业务运行和内部运行方面，则无法取得理想的发展。并且不能与变革中的现有经济环境相适应，让变革中现有经济环境得到满足。所以，企业需要重视内在核心力的提升，促进竞争力提升，进而有效地和国家市场经济高速发展相匹配。企业在发展中，还要持续对核心人才进行探索与寻找，让企业竞争力得到显著提高。因此，当下企业人力资源管理需要对人力资源真正内涵进行重新定位，做好思考和研究工作，为企业跟随时代浪潮提供较大帮助，让企业能够更好地提升核心竞争力，并且获得经济市场发展的地位［2］。二、企业人力资源管理的问题分析第一，整体规划不足。人力资源管理整体规划对企业而言，不仅是工作开展的前提，也是促进管理水平提高的关键。目前，在新一轮科技革命的不断推动下，大部分企业十分关注短时间内的经济效益，未能对长期的经济效益进行有效分析和关注，对长远发展看得不够。没有制定完善的战略发展规划，致使使企业在生存过程中面临一些困境。同时，部分企业依然停留在传统的管理模式，只是简单开展日常事务工作，比如计算人员，工资和保险等，未能对完备、整体的规划管理体系进行建设，在人力资源管理方面的整体规划不足，导致管理问题层出不穷。并且企业在很多方面的管理都有所缺失，...
