初春，工作日的成都街上人并不多，但倘若拐进武侯区国学巷，仿佛进入了另一个世界，人们大多手拿CT袋或化验单，在这条小路上疾行。他们的目的地很统一，位于国学巷37号的四川大学华西医院门诊大楼。在西南尤其是四川人民心中，这家医院有着不可撼动的地位。作为全国综合排名第二的三甲医院，四川大学华西医院门诊年服务患者最高可达700万人次，每天有1.7万到1.8万名的患者到医院就诊。“如此大体量的医院，如果对药品耗材、医疗设备的采购没有形成管理规范，由此带来药品和医用耗材价格虚高、医疗费用过快增长等问题，不仅会破坏行业风气，还会加重患者的就医负担，直接侵蚀群众的获得感、幸福感、安全感。”四川大学华西医院纪委副书记、纪委办公室主任谢娟向廉政瞭望·官察室记者介绍，2012年起，华西医院从组织架构、制度规范、文化建设、操作实践4个方面入手，通过十年来的努力，逐步构建出较为完善的廉洁风险防控体制机制，并形成了可推广的“华西模式”。该“华西模式”也荣获第三届“中国廉洁创新奖”提名奖项目。号源上网推动关键权力相互制约3月17日上午，穿过门诊一楼熙熙攘攘的人群，进入一处角落里的办公室，一扇小门之隔，能让人暂时远离人群的喧嚣。四川大学华西医院门诊部主任万智开门见山道：“门诊部的廉洁风险点主要就涉及两个方面，一是对号源的管理，二是入院床位分配。”一“号”难求、一“床”难等是社会对华西医院的普遍认知，这也成为这家医院与老百姓联系最为直观的廉洁风险点。万智给记者提供了一组数据，每天网上预约挂号页面点击量为8万，点击了“挂号”的有5万人，查看了科室和医生的有4万人，但能挂到的号仅有1.7万至1.8万个。“供给和需求的差距客观存在，为了让有看病需求的人群看上病，医院已经尽可能去努力了。”万智坦言，医院能做的，就是坚决禁止员工从中获利，“首先我们把全部号源都放到了网络上，不再留窗口号，这是为了避免窗口工作人员利用手中的权力擅自分配号源。”号源全部开放网络预约，也会遇到困难。就在记者采访前不久，一对70多岁的老夫妇从外地前来华西医院求医，老大爷得了小细胞肺癌，已扩散至全身，当地医院无法医治，于是让他到华西医院试试。老两口的儿女不在身边，他们以为拿着检查报告就能直接看病，在门诊部兜兜转转了半天也没挂上号，便找到了咨询台。“老爷爷的情况既属于急需治疗的疑难杂症，又属于从外地前来就医的60岁以上老人，所以我们将‘爽约号’拿出来，人工操作挂给公立医...
