66巩固三年行动成果创造活力迸发的“新国企”创造活力迸发的“新国企”文/张银平2022年中央企业实现了“三个明显成效”目标：一是中国特色现代企业制度更加成熟定型；二是推动国有经济布局优化和结构调整上取得明显成效；三是三项制度改革全面破冰破局，以经理层成员任期制和契约化管理为核心的新型经营责任制基本建立，经理层签约实现全覆盖。关键岗位核心人才中长期激励有序推进，创新领域跟投试点工作全面启动。国务院国资委年初在部署2023年工作时强调，今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，国资央企要乘势而上组织开展新一轮国企改革深化提升行动，坚持社会主义市场经济改革方向，以更大力度打造现代新国企，着力完善中国特色国有企业现代公司治理体系，更好发挥中央企业核心功能。大力度打造新国企的提法十分引人瞩目。人们认为，新国企就是要表现出国有企业在新的时期要有新的战略谋划、新的经营思路、新的体制机制、新的品牌文化，要引领和带动产业链的相关企业共同发展；在推进中国式现代化过程中，要完成新任务、新使命，要持续完善中国特色现代企业制度；要成为现代化经济体系的重要支撑，通过提升国有企业核心竞争力，推进世界一流企业的建设，体现出新国企的新格局、新担当、新作为。比如，中粮集团作为粮农战线的“国家队”，加快“走出去”步伐，在开放合作中谋求共赢发展，成为新国企的榜样和标杆。中粮集团实施国际化经营，积极推动中国粮食行业与国际市场深度融合，建立起链接140多个国家和地区的全球运营网络，形成覆盖全球、高效运转的国际农产品流通网络，努力畅通全球农粮产业链供应链；不断深化与国际粮农企业伙伴贸易合作，在疫情肆虐之际及时加大农产品采购力度，稳定国际大宗商品和金融市场，提升国内消费品质，实现多方共赢；认真履行企业社会责任，加强农业科技国际合作，服务所在国环境保护、经济增长、教育就业和减贫事业。新征程上，中粮集团落实更加积极主动的开放战略，持续扩大农粮食品国际投资和经贸合作，及时把来自世界各地的优质农产品引向广大人民群众的餐桌；持续加强与各方沟通协调，促进农粮供应链跨国投资、市场准入、出口政策、关税检疫等更开放更公平，推动构建开放包容、互联互通、创新增长的全球农粮产业链，让农粮行业发展成果惠及更多国家，为区域和世界经济发展注入正能量、新动力。又比如，中国机械科学研究总院集团有限公司，着力做好现代企业治理这篇大文章。一是全面构建中国特色...
